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华润医药子公司财务负责人:CMA让我勇敢做自己

时间:2019-01-23 22:35来源:考试资料 作者: 点击:
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她叫朱小娇,是华润医药子公司的财务负责人,中级会计职称持证者,担任财务管理岗位近十年。身居高位的她为什么要报考CMA呢?CMA是如何让她成为更好的自己的呢?

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  导语:她叫朱小娇,是华润医药子公司的财务负责人,中级会计职称持证者,担任财务管理岗位近十年。身居高位的她为什么要报考CMA呢?CMA是如何让她成为更好的自己的呢?她是如何应用CMA的呢?下面就是她的故事。

  

 

  我是华宇2018年毕业学员,一名85后,在华润医药一家子公司担任财务负责人,一直从事财务管理工作,几年前考下了中级会计师证书。
 

  一、选择华宇CMA
 

  偶然的机会接触到CMA,就立即被它的理念和实用所吸引,于是下定决心要考CMA。因为平时工作忙碌,只能利用碎片化时间进行学习,我就想通过报班来学习CMA。
 

  国内CMA培训机构众多,鱼龙混杂,想要找出合适的培训机构难度不小。通过不断的对比、分析,我终选择了始终专注于CMA培训、采用案例式教学模式、拥有一流师资的华宇。
 

  二、备考CMA的心得
 

  从选择华宇进行CMA学习到今天已经整整两年时间,本可以早点拿到证书,但是因为自己身体的原因,往后推延了CMA考试。中间本打算放弃CMA,在王灿灿老师的不断鼓励和自己身体基本康复的情况下我才重拾信心,经过5个多月的学习顺利通过了P1和P2的考试,成为一名注册管理会计师。感谢华宇班主任王灿灿老师一路以来的鼓励和支持。两年的CMA学习和身体康复的历程,用一词形容就是“涅槃重生”:经历过一些不愿提起的痛苦,才开始慢慢接受人生的不完美,心态才会更加平和,心智也变得更成熟。
 

  关于CMA考试,有几点感悟:
 

  1、CMA考试和中级会计师考试有很大区别,CMA知识点众多,考试题目灵活,自学难度很大,一般要选择培训机构,而华宇是佳的机构选择,在华宇学习你不会为了考证而考证。通过系统的线上讲义课程、知识点题库、翻转课堂,通过大量的案例和新管理理念的融合,你不仅会收获CMA证书,还会快速提升实际应用能力;
 

  2、学习CMA必须要付出足够的时间和精力,做好学习计划。财务基础一般的考生每天至少用花2小时进行学习,两个月的时间保证。没有时间保证和一定的自律能力,要想通过CMA的难度是可想而知的。
 

  3、熟能生巧。CMA考试科目包含100道单项选择题和2道主观题,通过考试的关键在于选择题的正确率,大量的题目练习就是通过CMA考试的法宝。
 

  三、CMA的实际应用
 

  自从进行CMA学习后,我就开始将CMA与实际财务工作结合,下面是我的一些感想:
 

  企业对财务人员的认识基本上还处于核算记账、出报表,属于事后的管理;而现代财务管理者,更多是事前和事中的管理:公司战略决策的参与者,提供过程风险把控,过程成本控制,企业流程再造,企业价值创造。
 

  国家经济形势提质增效的转变和企业内部精细管理要求,迫使企业的财务人员必须从核算中走出来,主动去了解公司业务,融合业务,把财务与管理相结合,用一系列的财务管理手段去真正的服务企业。总结来说,就是财务人员要尽快转型。华润是一家央企,有相对较好的财务管理氛围,集团两金压控等各项指标管控,要求财务人员必须参与到公司的应收账款、库存等管理中去。参与后的财务数据证明,运营管理中财务参与度越高的企业,企业的运营质量就越好。可以说,财务人员的转型和企业财务管理氛围的提升是企业提质增效的一种有力保障。
 

  说到CMA知识体系与工作结合的案例,我的工作中有个值得推广的薪酬绩效工具:三级成本核算体系。把公司的利润表拆分为每个品种的利润,从公司级利润分解到公司级、部门级、个人级,精确到小化的利润单元,然后与每个人员的绩效奖金挂钩,财务人员通过对品种进销利润和可控费用的把控,实现真正的多劳多得,创造利润的人员就能拿到更多的奖金。这个利润表的拆分就是运用CMA的“量本利分析”模型。
 

  虽然我的CMA考试之旅结束了,但是作为一名管理会计师,我的管理会计学习才刚刚开始。未来,我会把自己学到的管理会计知识运用到工作和生活中,不断学习与实践,争取早日成为一名优质的管理会计人才,为企业发展、国家富强贡献自己的力量。后,我要感谢华宇,感谢华宇的杨晔、王谦老师,感想班主任王灿灿老师,是你们让我顺利考取CMA,也是你们让我真正做到实际应用。后,我也要感谢CMA,让我克服各种困难,终成为更好的自己。
 

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