小编经常跟财务人交流，其中不乏30岁以上的总账、财务主管等中层管理者。在外人看来，他们离财务经理或总监只有一步之遥，但其实，职业发展停滞不前的不在少数。
他们表面光鲜，但却有着属于这个阶段的瓶颈和焦虑：
公司经常开会，每天大会小会不断，严重占用工作时间，正常工作只能加班做，生活受到极大影响;
工作上常遇瓶颈，由于知识体系不完善、高度不够，看问题角度片面，不知道怎么为领导提供决策支持;
单位重业务、轻财务，很多业务开展的不规范，财务工作经常不被重视、背锅、受冤枉气，更别说财务增值。
更别提，临近35岁这个尴尬的年龄线，一边是房贷车贷孩子的奶粉钱，一边是晋升受限又有新人赶超，再加上财务信息化、财税政策多变，还要和年轻人竞争考证，可以说是四面夹击、腹背受敌，真真儿让人喘不过气!
因此，处于这个阶段的中层管理者，急需寻找突破，因此比任何人都清楚学习充电的重要性，可是中级、CPA、ACCA、CFA、CMA、高会等证书多如牛毛，要如何选择?以小编接触过的成功财务管理者的经验来看，美国注册管理会计师CMA无疑是选择之一!
这是因为，大多数财务人得不到晋升、工作遭遇瓶颈，往往都是因为他们总在“账房先生”的角色里打转，而CMA能帮助他们转变财务思维，成为企业重视青睐的稀缺人才!
为什么这么说?
首先，CMA培养的是“精财务、会管理、懂业务、能决策”的新一代财务管理者。它诞生于1972年，与CFA、AICPA并称为全球财务领域三个重要认证，被180个国家和地区广泛推崇，高含金量不言而喻。
其次，CMA囊括战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理等内容，帮助财务全面掌握“财务+管理+业务”的知识体系，而这些，正是现在大多财务人所欠缺的。
再其次，传统的财务会计向管理会计转型已成为大势所趋。且不提国家自2013年至今连续颁布多道文件推动管理会计人才培养，就企业的需求而言，越来越多的企业高度认可CMA，不仅开展CMA内训，还将其作为晋升高管的衡量标准，如中国银行、强生、长安汽车、中国农发行、民族证券、联想、用友等众多一流企业。
后，财务信息化、智能化进程为财会领域带来巨大冲击，要以为身处管理层就就能免遭淘汰，如果不学习提升，早晚也会被超越取代。CMA培养的是复合型人才，发挥的是人的价值，无法被轻易取代。
对于上有老下有小、时间精力稀缺的在职人员而言，CMA只有两科，一年考三次，取证时间8-12个月，且中英文两种语言可选，再合适不过，并且据IMA 2017年薪资调查数据显示，CMA持证者比非持证人的工资及相关福利收入高出67%!
但是随着CMA的火爆，报考人数和参考人数每年翻倍增长，难度也不断飙升。据悉，2020年初CMA将会进行考纲改革，改纲后难度会大大增加。
所以现在就是CMA的学习时机!趁早考取CMA，才能实现职场的华丽转身，不要等到你的同龄人稳步升到财务总监，你还是高不成低不就!
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