visio中的甘特图怎么修改时间格式，阿里巴巴管理工具与方法

在新建时可以选择日期显示方法。

针对以上需求，我们精心挑选出3款项目管理好软件，期望帮有关组织降本增效，开启敏捷之旅，提高团队Team战斗力。

1. Teambition

Teambition

Teambition是阿里巴巴旗下的项目管理工具，提供网盘、待办、文档、日历、项目等应用，其个人版面向个人管理和团队Team协作永久免费，不限制协作人员数量。

2. Trello

Trello

Trello是一款简单易用的项目管理软件，定位于轻量级团队Team流程协作和列表管理。它将看板的概念从敏捷软件方式论中提取出来，采取以创建卡片来表示任务的管理方法，方便团队Team成员通过可视化的体验来奉献和追踪进度。

3. GanttProject

GanttProject是一款根据甘特图的项目时间调度和管理的开源项目管理工具，不限制用户和项目数量，而且，永远也不用付费，免费任你使用。

在甘特图上边时间刻度上点击右键，选“时间刻度”，在底层选项卡里把单位选成“天”

上层和中层也可做对应的设置

时间线不可以移动，它是随时间和输出对象而变化的线

Project计划做出来以后，假设打印自然就显示甘特图。左边的任务名称、启动时间、完成时间等这些列叫做“工作表”区域，右侧是甘特图区域。

假设点击打印没有看到甘特图是因为甘特图显示在其余页码中了，需调整打印设置，这里有一个“页面设置”，可以做不少调整。张连永lianyong.zhang@163.comProject 培训网创始人Microsoft Project 项目管理实战应用专家清华大学工商管理硕士（MBA）、西安交通大学学士PMP10+年跨国企业项目管理实战经验曾为多家大型知名企业提供企业内训

第1阶段：项目标开始

开始，算是一项新项目标启动。在开始软件项目以前，需具体了解开发公司的定位与发展目标，并保证项目是在可达到的范围内。

第2阶段：项目标计划

项目但凡是立项开始，就要启动对计划进行编制，而这也是整个管理途中复杂的阶段。大多数情况下来说，计划的编制人员需有一定的工程经验，需了解9个项目管理的知识领域（项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目沟通管理、项目资源管理、项目沟通管理、人才西资源管理、项目风险管理、项目采购管理）。

第3阶段：项目标开展与控制

开展阶段需占用非常多的资源，该阶段一定要根据阶段2所定制的计划严格执行。此外项目管理者应该根据不一样的属性，对任务进行细分成更多的子项目，并由不一样的团队Team成员肚子负责。

第4阶段：项目标收尾

软件项目收尾阶段是整个软件开发项目周期的末尾阶段，也是软件正式公布前的检验阶段。收尾的工作，时常是是麻烦、费时、复杂的任务。但不论如何，都要注重，毕竟成功的软件项目收尾是企业和受众用户的共同追求。

第5阶段：项目标维护期

项目但凡是结束收尾阶段，就可以进入后续的维护期。在该这个时间段，整个项目产品都会继续运转，但可能出现软件或硬件损坏的情况，这个问题就需工程对系统进行平日维护。项目维护阶段，也是企业可以启动出现效益的阶段。

在项目管理流程图中，需使用甘特图、时间轴、流程图、思维导图等，这些图示的绘制都可以使用亿图图示软件进行绘制。

等，都拥有它特定的程序、流程，假设故将他中某一些去除或者颠倒顺序，结果不仅会显得很奇怪，甚至会对我们的工作生活出现很大的影响。 为什么我们需流程图呢？ 流程图可以简明扼要的阐述一个事件的出现过程，也可更形象更直观的故将他表现出来。