工作分析请外部专家做有什么优缺点，公司给外部人员的专家费如何申报个税

优点：

1.雇佣外部专家来开展工作分析比在我们的组织内部保留专职的工作分析人员更节省费用（因为工作分析不是随时随地要进行的工作）；

2.外部专家作为组织外部第三方人员，对我们的组织内部问题的分析会更客观、可信（规避了厉害关系)；

3.外部专家时常具有在不一样组织中开展工作分析的丰富经验，而我们的组织内部的人员时常不具备在其他组织中的经验（经验丰富能灵活应变）。

4. 组织中的人员针对外部专家更能畅所欲言，假设是组织中的人进行访谈，可能会对其带来一定保留。

缺点：

1.差旅费方面，花费很大，特别是需分析的岗位分散在多地，往返次数有点多时；

2.因为对详细的工作业务缺少了解，他们需花费有点多时间去了解工作业务，导致时间和费用的增多。

支付给外籍专家的咨询费如何申报个税

境外单位或者个人在境内提供应税服务,在境内未设有经营机构的,扣缴义务人根据下方罗列出来的公式计算应扣缴税额:应扣缴税额=接受方支付的价款÷(1+税率)×税率.

《应税服务范围注释》第二条第六款第3项规定,咨询服务是指提供和策划财务、税收、法律、内部管理、业务运作和流程管理等信息或者建议的业务活动.

外籍专家报销差旅费应该如何做会计分录呢?

答:差旅费是指工作人员临时到常驻地以非本地区公务出差所出现的交通费、住宿费、伙食补助等费用支出.

对应的银行存款现金流量应选择 经营活动现金流出-现金支付的其他费用,保证与经济事项符合.

尽管是外籍专家,但仍可以看做是内部员工.

报销时:

都花完,

借:管理费用-差旅费

贷:其他应收款-**人

有剩下现金,

借:现金

管理费用 -差旅费

贷:其他应收款 -**人

补款时,

借:管理费用 -差旅费

贷:现金

其他应收款 -**人

外部董事指不是本公司职工的董事，涵盖不参加管理和生产经营活动的企业外股东和股东大会决议聘请任职的非股东的专家学者等，一般是向公司投资的银行家、律师或其他可以为公司经营提供建议或服务并因为这个原因与公司经营活动有利害关系的人。

　　外部董事具有两大职权，即对公司重要事务的决策权和对公司经理层的监督控制权。外部董事通过行使职权，对公司发展出现了重要作用。详细表现为，促进和完善公司战略决策；控制和监督公司管理层；改进企业管理，增多股东财富；制衡及放置控股股东侵害中小股东和债权人利益。

外部董事，就是非本公司职员的董事。

按照《国有控股上市公司（境内）开展股权激励试行办法》，外部董事是指由国有控股股东依法提名推荐，由任职公司或控股公司以外的人员（非本公司或控股公司员工的外部人员）担任的董事。

对主体业务都或大多数进入上市公司的企业，其外部董事应为任职公司或控股公司以外的人员；对非主业部分进入上市公司或唯有一些主业进入上市公司的子公司，还有二级以下的上市公司，其外部董事应为任职公司以外的人员。外部董事不在公司担任除董事和董事会针对委员会相关职务外的其他职务，不负责执行层的事务，与其担任董事的公司不存在可能影响其公正履行外部董事的关系。

外部董事含独立董事。外部董事英文名称 Outside Director。

这里说的外部董事，就是非本公司职员的董事。与外部董事相对应的是内部董事或执行董事是指那些是本公司职员的董事。不属于公司员工或权益方的董事会成员。

外部董事制度是主需要在英美等国家实行的单一董事会制度，即由公司外部人员担任公司董事，并在董事会中占据主要比例和主要地位。

这一制度本意在于不要董事成员与经理人员的身份重叠和角色冲突，保证董事会独立于管理层进行公司决策和价值判断，更好地维护股东和公司利益。

公司外部董事是独立董事。

称为独立董事，独立董事的级别不固定，甚至本身没有任何行政级别。