投入产出法计算方法，投入产出法怎么计算

投入产出法计算方式？

投入产出计算中的核心是针对不一样的费用类型，其所对应的市场活动，得到的回报是明显不同的；因为这个原因不一样的费用类别具有不一样的投入产出比。

计算公式为：收益/投资×百分之100

（1）投入产出比是指项目都投资与运行寿命期内产出的工业增多值总和之比。它适用于科技项目、 技术改造项目和设备更新项目标经济效果评价指标。投入产出比是静态指标，基准投入产出比为1：3，小型项目可略低一部分，大型项目可略高一部分。

（2）不少投资决策机构和决策者在使用“投入产出比”时，把它的含义理解为“项目投入资金与产出资金之比，即项目投入1个单位资金能产出多少单位资金”。其数量经常会用到“1∶N”的形式表达，N值越大，经济效果越好。

（3）　投入的计算期是指项目标建设期(或改造期)，这一点没有疑义。而产出的计算期也有两种观点。一种观点觉得，“产出”计为项目投产后达到正常产量时的一年收益或净收益;另一种观点觉得。

（4）“产出”应计为项目都运行寿命期内收益或净收益的总和。明显，后一种观念是满足“投入产出比”内涵的。因为不一样项目标运行寿命有长有短，只用一年的收益或净收益是不可以表达其收益水平的。

（5）使用“投入产出比”的目标是为了方便而直观地表示项目标经济性和判别该项目在经济上是不是可行。而变动经济效果指标已经可以达到这些目标。故此建立二者当中的函数关系和数量关系，促进更合适更准确地使用投入产出比指标。

投入产出法

投入产出率，也称为出品率。从名字中我们就可以看得出来，投入产出率就是投入了多少原料，后产出了多少产品的比率。其计算公式大多数情况下为产出成品总重除以投入原料总重，例如投入1000公斤原料，后产出成品总净重960公斤，那么投入产出率等于96%。大多数情况下觉得，投入产出率反映着生产管理的水平，反映着生产管理人员的价值。还，觉得投入产出率是制造型企业生产管理成本指标中核心的一个，也是企业成本的重点控制指标。

但笔者认为，投入产出率很大程度或者说更大的部分来源自于设计，来源自于工艺，来源自于原料，生产管理所能控制的在整体的投入产出率指标数值上超级难反映，还，因设计、工艺还有原料的不一样，也没办法进行对比与分析。对工厂管理来说，对企业成本控制来说，反映生产管理水平、反映生产管理人员价值是投入产出达标率，企业成本的重点控制指标也是投入产出达标率，而不是投入产出率。故此生产管理更应该特别要注意关注的是投入产出达标率。投入产出达标率是衡量标准的投入产出率达成情况的指标。按照产品设计、工艺及原料，产品的投入产出率有一个设计值，或者说理论值，这个理论值就是投入产出达标率的标准。本篇文章讲解投入产出达标率常见的三种计算方式。

投入产出达标率的第一种算法，按投入算，就是以原料的投入数为基准计算。其计算公式是：投入产出达标率=产出的理论投入量/实质上投入量*百分之100。产出的理论投入量是指，生产出的后产品，根据产品的配方或标准BOM， 反推计算出来的原物料投入量。举个例子，已知：投入1.2单位原料，可产出1个A产品；某一天，A产品实质上产出1000个，生产实质上投入原料1250单位，求该日A产品的投入产出达标率。计算过程：1、按已知条件，标准配比为1.2：1，既然如此那，1000个A产品理论需投入1200单位的原料，而生产实质上投入原料1250单位，那么这一天，A产品投入产出达标率=1200/1250*百分之100=96%。

投入产出达标率的第二种算法，按产出算，就是以后的产出数量为基数进行计算。其计算公式为，投入产出达标率=实质上产出量/投入的理论产出量*百分之100。投入的理论产出量是指，将投入的原料，根据产品的配方或标准BOM，理论计算出来的产出数量。也按上面那个例子，实质上产出量是1000，投入的理论产出量=1250/1.2，那么投入产出达标率=1000/(1250/1.2)*百分之100=96%。

投入产出达标率的第三种算法，按达成算，即按标准的投入产出率达成情况进行计算。其计算公式为，投入产出达标率=实质上的投入产出率/标准的投入产出率*百分之100。也按上面那个例子，实质上的投入产出率=1000/1250，而标准的投入产出率=1/1.2，则投入产出达标率=(1000/1250)/( 1/1.2)=96%