该课程推荐指数：2022年中级经济师培训班课程 高端取证班 送纸质书 不过免费重学
中级经济师考试科目
中级经济师考试科目：经济基础、工商管理、农业经济、商业经济、财政税收、金融、保险、公路运输、人力资源管理、邮电经济、房地产建筑经济、旅游经济、知识产权
热门推荐科目为：工商，人力，财税，房地产，金融
PS：点击底部下载区域可以免费下载中级经济师大礼包，包含：历年真题，高频考点，思维导图，考前必背手册等资料
中级经济师培训班课程介绍
基础阶段
教材精讲班：紧扣大纲教材、逐章同步精讲、掌握每一个得分知识点
零基础入门班：小白必看班级，科普专业词汇，梳理学习思路，轻松打基础
注：零基础入门班仅中级经济基础、中级工商、中级人力、中级工商
强化阶段
习题班：剖析解题思路掌握做题技巧
高频考点班：汇总易错高频考点集中辅导，避开丢分陷阱
专题班：将重点或难点以专题的形式进行针对性拆分讲解
注：专题班仅中级经济师
冲刺阶段
考题突击班：紧抓考点，名师精编精讲模考卷，模拟做题思路情境
真题解析班：讲解历年真题试卷
模考点评班：直播讲解模考试卷，临考答疑解惑
临考总结直播班：临考直播答疑，解决考试重难点
注：零基础入门班仅中级经济基础、中级工商、中级人力、中级工商
>>点击图片听名师讲课，通关考试只要一次！！！<<
>>点击图片听名师讲课，通关考试只要一次！！！<<
中级经济师退费班赠送内容
1
纸质版《真题汇编》购课后邮寄1次(仅中级：基础知识、金融、人力、工商 )
2
送2科官方教材（仅寄送1次）
3
赠题库VIP会员（单科价值199元/年）（有效期与课程一致，含100%章节题量+2套考前点题/科+助教答疑 仅：基础知识、金融、财税、人力、工商
4
赠专题班（仅中级）
《基础知识-曲线图形/公式计算》专题班
《金融专业-公式计算》专题班
《人力专业-概念讲解》专题班
《工商专业-公式计算》专题班
5
名师直播答疑（仅中级经济基础、人力、工商、金融）
中级经济师核心知识点
【考点四】企业战略的实施
1、实施步骤：战略变化分析→战略方案分解与实施→实施的考核与激励
2、实施模式：
指挥型
（1）高层领导考虑的是如何制定一个佳战略。
（2）高层领导作决策，安排下层管理人员执行。
变革型
（1）高层领导重点考虑的是如何实施战略。
（2）重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。
（3）缺点：如果过分强调组织体系和结构，有可能失去战略的灵活性。
（4）适合：环境确定性较大的企业。
合作型
（1）战略决策范围扩大到高层管理集体中，调动了高层管理人员的积极性和创造性。
（2）缺点：战略是持不同观点、不同目的的参与者相互协商后的产物，可能会降低战略的经济合理性
（3）适合：复杂而又缺少稳定性环境的企业
文化型
（1）把合作型的参与成分扩大到较低层次，力图使整个企业人员都支持企业的战略。
（2）局限：耗时耗力，员工必须有较高的素质，强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题。
增长型
（1）企业的战略从基层单位自下而上产生。
（2）关键：激励管理人员的创造性
（对管理者要求较高，要能正确评判下层的各种建议，淘汰不恰当的方案。）
3、7S 模型
企业成功的“硬件”：企业战略、结构、制度；
企业成功的“软件”：风格、人员、技能和共同价值观。
