2021监理工程工程师网课视频教程233网校《钻石无忧押题班》
适用地区: 全国通用
课程时间: 2021
包含科目: 《监理工程师·水利全科》
课程机构: 233网校
课程机构: 高端押题班
课程售价: ¥1980
套餐包含: 视频课程,讲义课件,名师答疑,VIP机考模拟系统
包含班次: 教材精讲班,习题班,专题解析班,考前强化班,考题突击班、案例专项班,直播点睛班(考前划重点押题,命中率超高)
课程期限: 2个考期,更新今明两年的课程。(考试未通关,可以一直免费重学,直到通关为止)
PS福利小技巧:就算您不买课程,点击上方链接注册网校后也可以免费使用部分题库练题哦
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监理工程师 |
套餐名:高端押题班(性价比高,考试不过一直重新到通关考试为止)
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套餐名:取证班(快速提分,考试未通过可重学1次)
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单科 ¥600/单科
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单科 ¥416/单科
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全科 ¥1980/全科
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全科 ¥1280/全科
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有效期:2个考期,今明两年课程服务。考试未通过课免费重学2次
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有效期:1个考期,到今年考试后截止,考试未通过可重学一次
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班次:包含取证班全部班次,土建含(目标控制,案例分析专项班),直播点睛(划重点押题)
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班次:教材精讲班,习题班,专题解析班,考点强化班,考题突击班
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特色:全科班送2021年官方正版教材,8小时内名师答疑,VIP学员群服务,班主任管理
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特色:8小时内名师答疑
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智能服务:视频课件下载、知识点标记、倍速播放、重要公告提醒、支持APP、Ipad做题、听课、学习记录及时长统计
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vip题库:章节习题、考前密卷、题库答疑、模考大赛、每日一练、模拟试卷、历年真题、易错题、知识点打卡
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2021监理工程师课程具体包含以下内容:
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基础班型
教材精讲班
习题班
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强化班型
专题解析班
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强化考点班
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冲刺班型
直播点睛班(考前绝密超押,命中率超高)
配套课程电子讲义
章节练习
历年真题
模拟试题
题库答疑
两套考前点题密卷
线上答题,随时随地都可以无缝练习,VIP题库还有免费答疑功能,不会做就来问老师吧
- 智能学习报告
- 视频课件下载
- 知识点标记功能
- 专属学习轨迹报告
- 倍速播放高效学习
- 考试节点定期提醒
- 学习记录及学习时长排名
- 考试重要信息公告提醒服务
- 支持APP、Ipad做题、听课
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监理工程师视频课程考试详细目录:
该课程班次及内容目录较多,无法全部罗列,详细内容请点击链接查看:http://wx.edumx.cn/fine/category/jianli
新教材解读+课程导学新教材解读课程导学第一章 建设工程监理制度1、建设工程监理概述(一)2、建设工程监理概述(二)3、建设工程监理相关制度第二章 工程建设程序及组织实施模式4、工程建设程序(一)5、工程建设程序(二)6、工程建设组织实施模式第三章 建设工程监理相关法律法规及标准7、建设工程监理相关法律及行政法规(一)8、建设工程监理相关法律及行政法规(二)9、建设工程监理相关法律及行政法规(三)10、建设工程监理相关法律及行政法规(四)11、建设工程监理相关法律及行政法规(五)12、建设工程监理相关法律及行政法规(六)13、建设工程监理相关法律及行政法规(七)14、建设工程监理相关法律及行政法规(八)15、建设工程监理相关法律及行政法规(九)16、建设工程监理规范第四章 工程监理企业与监理工程师17、工程监理企业与监理工程师第五章 建设工程监理招投标与合同管理18、建设工程监理招标程序和评标方法(一)19、建设工程监理招标程序和评标方法(二)20、建设工程监理投标工作内容和策略21、建设工程监理合同管理第六章 建设工程监理组织22、监理委托方式及实施程序(一)23、监理委托方式及实施程序(二)24、项目监理机构及监理人员职责(一)25、项目监理机构及监理人员职责(二)26、项目监理机构及监理人员职责(三)第七章 监理规划与监理实施细则27、监理规划(一)28、监理规划(二)29、监理实施细则第八章 建设工程监理工作内容和主要方式30、建设工程监理工作内容(一)31、建设工程监理工作内容(二)32、建设工程监理工作内容(三)33、建设工程监理主要方式、建设工程监理信息化第九章 建设工程监理文件资料管理34、建设工程监理基本表式及主要文件资料(一)35、建设工程监理基本表式及主要文件资料(二)36、建设工程监理文件资料管理职责和要求第十章 建设工程项目管理服务37、项目管理知识体系(PMBOK)(一)38、项目管理知识体系(PMBOK)(二)39、项目管理知识体系(PMBOK)(三)40、建设工程勘察、设计、保修阶段服务内容、建设工程监理与项目管理一体化、建设工程项目全过程集成化管理第十一章 国际工程咨询与实施组织模式41、国际工程咨询与实施组织模式新教材解读新教材解读投资控制1、投资与基本建设、建设项目投资2、建筑及安装工程费3、设备费、独立费用、预备费及建设期融资利息4、资金的时间价值理论5、水利建设项目经济评价(一)6、水利建设项目经济评价(二)7、水利建设项目经济评价(三)8、不确定性分析与风险分析9、方案经济比选10、项目建议书和可行性研究11、项目资金筹措12、提高设计经济合理性的方法手段13、水利工程设计概算编制及审查(一)14、水利工程设计概算编制及审查(二)15、水利工程设计概算编制及审查(三)16、施工合同的类型17、工程量清单18、高投标限价19、资金使用计划的编制20、工程计量与计价控制(一)21、工程计量与计价控制(二)22、工程款支付23、工程变更费用管理24、索赔费用管理25、合同价格调整(一)26、合同价格调整(二)27、合同结算管理、投资偏差分析28、建设项目竣工财务决算29、项目后评价进度控制30、绪论31、网络计划技术基本知识32、关键路线法(CPM)(一)33、关键路线法(CPM)(二)34、关键路线法(CPM)(三)35、双代号时标网络计划及新横道图36、有时限的网络计划37、搭接网络计划方法、计划评审技术(PERT)38、网络计划编制39、网络计划优化(一)40、网络计划优化(二)41、网络计划优化(三)42、发包人控制性进度计划的编制、合同性进度计划编制43、进度控制基本思想和工程进度影响因素、监理人施工进度控制的内容与权限44、施工进度的动态分析与调整45、工期延误分析及处理质量控制46、建设工程质量控制概述(一)47、建设工程质量控制概述(二)48、招标阶段和勘察设计阶段的质量控制49、工程施工阶段的质量控制(一)50、工程施工阶段的质量控制(二)51、工程施工阶段的质量控制(三)52、工程质量评定(一)53、工程质量评定(二)54、工程验收、缺陷责任期质量控制55、概述56、抽样检验原理57、常见水利工程质量检验实例58、工程质量事故的分析处理(一)59、工程质量事故的分析处理(二)60、工程质量控制的统计分析方法(一)61、工程质量控制的统计分析方法(二)62、工程质量控制的统计分析方法(三
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