该课程推荐指数：2021注册会计师网课《公司战略》视频教程233网校在线学习
适用地区： 全国通用
课程时间： 2021
适合考试： 注册会计师
包含科目： 《注会·公司战略》
课程机构： 233网校
课程售价： 单科260￥
（该考试有两个不同套餐，分别为取证班260/1年科，450/1年2科，1188/2年全科；高端班1590/五年全科。价格高的班次包含低价的班次）
（高端班五年全科是包含五年的服务，两年全科班是包含2年服务。需要单/双/全科或者其他套餐请加下方的客服联系）
套餐名称： 单科取证班
套餐包含： 视频课程，讲义课件，名师答疑，VIP机考模拟系统（含两套考前押题卷）
包含班次： 教材精讲班，主观题专项班，冲刺提分班，真题点睛班，机考实战班
学习方式： 开通课程后可在网校在线播放或网校APP看视频，可下载课程后离线播放
重学服务： 购买该课程后，考试分数未通过，可申请重学一下（获得下一年度课程更新服务）
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获取方式： 方式一点击底部的课程下载按钮购买；方式二加老师微信号：huayuedu01 QQ:2659369936 咨询购买 购买成功后立刻为您开通课程哦
试看链接： http://wx.edumx.cn/fine/channel/cpa
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2021注册会计考试培训班2个不同套餐对比
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233网校名师授课，官网开通账号学习
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| 注册会计师 |
套餐名：取证班（考试未通过课重学一次）
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套餐名：VIP高端班（包含五年的课程服务）
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官网单科￥450 我们开课单科=￥260
官网两科￥780 我们开课两科=￥450
（包含当年课程更新）
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官网开课 五年六科班 ￥2650
我们开课 五年六科班=￥1590
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两年六科班官网￥1980
代理开课两年六科班=￥1188
（包含两年课程更新）
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（包含五年课程更新）
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班次：教材精讲班，主观题专项班，冲刺提分班，真题点睛班，机考实战班
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班次：零基础入门班，教材精讲班，主观题专项班，冲刺提分班，真题点睛班，机考实战班
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赠送：学习计划，章节真题汇编，VIP题库，名师答疑，赠题库VIP会员（价值199元/科/年）
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赠送：名师答疑，学习计划，章节真题汇编，提分秘籍，思维导图，会计分录，财管公式，各科随身记，赠全科题库VIP会员（价值1194元/年）
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智能服务：学习报告、视频课件下载、知识点标记、倍速播放、考试重要公告提醒、支持APP、Ipad做题、听课
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vip题库：章节习题、考前押题、题库答疑、全真机考模拟系统、考前2套押题、模拟试卷、历年真题、易错题、知识点打卡
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| 单卖班次：教材精讲班￥200，主观题专项班￥90，提分冲刺班120￥，零基础入门班￥90 | ||
2021注册会计师课程单科取证班具体包含以下内容：
1、包含以下子班级
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基础班型
教材精讲班
主观题专项班
真题点睛班
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强化班型
冲刺提分班
机考实战班
2、电子书资料
配套课程电子讲义
3、VIP题库练习
章节练习
历年真题
模拟试题
题库答疑
两套考前押题卷
线上答题，随时随地都可以无缝练习，VIP题库还有免费答疑功能，不会做就来问老师吧
4、智能服务
- 智能学习报告
- 视频课件下载
- 知识点标记功能
- 专属学习轨迹报告
- 倍速播放高效学习
- 考试节点定期提醒
- 学习记录及学习时长排名
- 考试重要信息公告提醒服务
- 支持APP、Ipad做题、听课
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注册会计师详细课程目录：
该课程班次及内容目录较多，无法全部罗列，详细内容请点击链接查看：http://wx.edumx.cn/fine/channel/cpa
新教材解读新教材解读课程导学第一章 战略与战略管理1、公司战略的基本概念2、战略管理概述（一）3、战略管理概述（二）4、战略管理概述（三）第二章 战略分析5、企业外部环境分析（一）6、企业外部环境分析（二）7、企业外部环境分析（三）8、企业外部环境分析（四）9、企业外部环境分析（五）10、企业外部环境分析（六）11、企业外部环境分析（七）12、企业内部环境分析（一）13、企业内部环境分析（二）14、企业内部环境分析（三）15、企业内部环境分析（四）16、企业内部环境分析（五）17、SWOT分析第三章 战略选择18、总体战略（一）19、总体战略（二）20、总体战略（三）21、总体战略（四）22、总体战略（五）23、总体战略（六）24、总体战略（七）25、业务单位战略（一）26、业务单位战略（二）27、业务单位战略（三）28、业务单位战略（四）29、业务单位战略（五）30、职能战略（一）31、职能传略（二）32、职能传略（三）33、职能传略（四）34、职能战略（五）35、职能战略（六）36、国际化经营战略（一）37、国际化经营战略（二）38、国际化经营战略（三）39、国际化经营战略（四）第四章 战略实施40、公司战略与组织结构（一）41、公司战略与组织结构（二）42、公司战略与组织结构（三）43、公司战略与组织结构（四）44、公司战略与企业文化45、战略控制（一）46、战略控制（二）47、战略管理中的权力与利益相关者48、信息技术在战略管理中的应用（一）49、信息技术在战略管理中的应用（二）第五章 公司治理50、公司治理概述51、三大公司治理问题（一）52、三大公司治理问题（二）53、公司内部治理结构和外部治理机制54、公司治理的基础设施第六章 风险与风险管理55、风险与风险管理基本原理（一）56、风险与风险管理基本原理（二）57、风险与风险管理基本原理（三）58、风险与风险管理基本原理（四）59、风险与风险管理基本原理（五）60、风险与风险管理基本原理（六）61、风险管理目标、风险管理基本流程62、风险管理体系（一）63、风险管理体系（二）64、风险管理体系（三）65、风险管理体系（四）66、风险管理体系（五）67、风险管理体系（六）68、风险管理技术与方法（一）69、风险管理技术与方法（二）
需要这个课程的考生可直接在网站购买后老师为你开通课程，也可以加老师微信联系老师咨询该课程的详细内容情况。
老师微信：huayuedu01 QQ:2659369936
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