bim建筑人员职责，bim建模员的工作描述

bim建筑人员职责？

技术类：

1、BIM建模员

这种类型人员时常只是简单的翻模工作，重复重复再重复，说白了就是熟练工种，大多数情况下只是会应用一款软件，比如Revit，将专业设计图纸进行翻模，毫无任何个人思想，基本上算是BIM应用里面层级很低的一类人员。

2、BIM工程师

该岗位主要负责创建BIM模型，但是，简单的翻模还不可以算BIM工程师，这点笔者在什么是BIM工程师里面有阐述，这里就不可以再赘述了。这种类型人员针对软件的精通基本上算是大神级的，全部技术上的问题基本是难不倒他们的。大多数情况下来说，他们除了本专业的软件之外，针对能耗分析、虚拟漫游、室内外渲染、建筑动画、工程量统计等等也是信手捏来，而且，还可以将自己所学的知识，累积的经验运用到实质上工作当中，大多数情况下是BIM团队Team中的骨干甚至是出于核心地位。

技术+管理

1、BIM专业工程师

此岗位人群不但是在技术方面是佼佼者，而且，基本都是有关专业知识背景毕业，用行话说就是科班出身。他们具备了专业资质，技术成熟，在企业与团队Team中有着很重要，语权，甚至可以左右BIM在企业中的推广。他们在BIM行业中属于金字塔顶端人才了。

2、BIM技术经理

除了BIM软件的有关操作与应用，还涵盖企业BIM标准制定、人员组织架构、软硬件、BIM开展计划等能力。大体课程涵盖BIM技术路线、BIM软硬件及信息化平台的选择、BIM敏捷项目管理、BIM标准与流程、BIM团队Team的组织规划与协同管理、进度管理BIM与P6集成应用、BIM技术在工程成本管控中的应用、BIM运维管理、BIM设计施工综合应用(即各专业建模课程)还有实践课程。培训员工的BIM主流建模软件操作能力，还增多了人员组织架构、软硬件、BIM开展计划、BIM标准、BIM工作流程还有在技术路线的制定等能力。

管理类：

BIM项目经理

参加企业BIM项目决策，制定BIM工作计划；建立并管理项目BIM团队Team，确定各角色人员职责与权限，并定期进行考查、评价和奖惩；负责设计环境的保证监督，监督并协调IT服务人员完成项目BIM软硬件及互联网环境的建立；确定项目中的各种BIM标准及规范，如大项目切分原则、构件使用规范、建模原则、专业内协同设计模式、专业间协同设计模式等

BIM项目总监

他们站在公司战略的视角观察形势，将BIM可以很好的融入公司管理系统或者是应用于实质上工作之中，具备相当丰富的综合知识，协调能力，运作能力超强。负责对BIM工作进度的管理与监控；组织、协调人员进行各专业BIM模型的搭建、建筑分析、二维出图等工作；负责各专业的综合协调工作(阶段性管线综合控制、专业协调等)；负责BIM交付成果的质量管理，涵盖阶段性检查及交付检查等，组织处理实质上的困难；负责对外数据接收或交付，配合业主及其他有关合作方检验，并且按要求保质保量的完成数据和文件的接收或交付。