bim进度管理工期怎么确定，bim进度计划概念是什么

1.编制进度计划:制定项目进度计划是项目进度控制的首先任务,传统意义的进度计划编制是运用WBS对项目结构进行分解,确定项目作业范围,按照资源分配情况和资金消耗量进行作业量统计,后通过各施工段施工顺序、项目工期。

2.创建BIM-4D进度模型:创建BIM-4D进度模型以前,第一要先创建BIM三维模型,然后将全部与项目施工进度有关的信息导入三维三维模型中，形成BIM-4D进度模型，这样BIM-4D模型就包含了施工现场全部施工阶段的进度信息，可以随时对施工进度情况进行可视化预览，使项目施工进度情况一直处于变动管理中。

bim进度计划

运用BIM技术进行工程项目管理可以大大提升效率，这已经成为一种共识，但是，新技术在推广应用途中并非一帆风顺的，而是呈现螺旋式上升发展形式。

随着BIM技术的深入研究与应用，BIM技术也有了全新的变化，而那就是BIM进度管理，其实就是常说的BIM4D技术。在传统的三维模型添加了时间轴的概念，帮我们了解到在不一样时间下，BIM模型都可以有怎么样的变化，为整体工程项目进行了一系列的进度管理。

进入BIM5D插件，选导出到BIM5D，选择存放的文件位置。后面出现范围设置，在专业一栏选机电，点击下一步， 的2-4步都是直接下一步（这当中第3步为空白内容），在第5步一栏中，看未识别图元里是不是还有未定义的族，（有的时候，候已识别族中识别的类型不对，也要挑出修改）没有，选导出。