bim小组如何进行分组，项目型bim团队

要分组的项目框选后，在右上角，附近有一个解组选项卡

第1个步骤：建设规划

企业BIM建设规划是第一重要步骤，按照企业现阶段需求、发展需求、未来达到目标做好建设规模、方向等规划决定了未来发展的情况好坏。BIM人才队伍建设规划应包含以下内容:

1、建设目标

对BIM人才实行总量控制、适度增长、素质一流、结构合理的原则，明确各规划节点企业BIM人才数量、人才素质、人员结构还有人才引进计划等。

2、培养体系

针对企业规模、业务领域情况，制定人才培训方案、人才培养制度，并针对中高端BIM人才出台有关政策支持。

3、组织机制

企业应成立人才建设领导小组，定期召开人才建设工作会议；建立BIM人才选拔、职务晋升、绩效奖励等激励制度；构建公平公正、运行规范、管理科学的BIM人才评价体系。

第2个步骤：人才配置

BIM人才的配置反映了企业BIM开展架构，人才数量、质量、水平等代表着企业BIM应用水平高低。做好BIM人才储备“兵马强壮、粮草充裕”才可以够更好打BIM硬站。常见的企业BIM开展团队Team应由BIM总监、BIM项目负责人、BIM工程师及BIM岗位运用人员等构成。企业内部应明确岗位职责，分梯队培养、打造BIM团队Team。

1、BIM总监全面负责公司级别的BIM技术整体发展战略，涵盖组织建设团队Team、人员培训、确定技术路线等。

2、BIM项目负责人全面负责单个项目BIM应用途中的技术和人员管理、BIM 开展计划编制和执行。

3、BIM 工程师专职负责工程项目标建模、报价、审计及模型变动管理等工作。

4、BIM 岗位运用人员负责应用模型完成各项岗位工作。

BIM的全称是Building Information Modeling，在国内比较通用的翻译为“建筑信息模型”。BIM平台是建设行业中信息化的基础，可以将工程建设行业更为快捷的达到数字化，并且使数字化的行业信息为建设施工和后期运维利用。

BIM大多数情况下指建筑信息模型。

　　建筑信息模型（Building Information Modeling）是建筑学、工程学及土木工程的新工具。建筑信息模型或建筑资讯模型一词由Autodesk所创的。它是来形容那些以三维图形为主、物件导向、建筑学相关的电脑辅助设计。当初这个概念是由Jerry Laiserin把Autodesk、奔特力系统软件公司、Graphisoft所提供的技术向公众推广。

　　BIM（Building Information Modeling）技术是一种应用于工程设计、建造、管理的数据化工具，通过对建筑的数据化、信息化模型整合，在项目策划、运行和维护的全生命周期途中进行共享和传递，使工程技术人员对各自不同的建筑信息作出正确理解和高效应对，为设计团队Team还有涵盖建筑、运营单位在内的各方建设主体提供协同工作的基础，在提升生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用。

　　BIM的核心是通过建立虚拟的建筑工程三维模型，利用数字化技术，为这个模型提供完整的、与实质上情况完全一样的建筑工程信息库。该信息库不仅包含描述建筑物构件的几何信息、专业属性及状态信息，还包含了非构件对象（如空间、运动行为）的状态信息。借助这个包含建筑工程信息的`三维模型，大大提升了建筑工程的信息集成化程度，以此为建筑工程项目标有关利益方提供了一个工程信息交换和共享的平台。

　　BIM有请看下方具体内容特点：它不仅可在设计中应用，还可应用于建设工程项目标全寿命周期中；用BIM进行设计属于数字化设计；BIM的数据库是变动变化的，在应用途中持续性在更新、丰富和充实；为项目参加各方提供了协同工作的平台。我们国内BIM标准已经在研究制定中，研究小组已获取阶段性成果。

现在已经有相当多的设计公司在成立有关的BIM小组，或者说是BIM团队Team，北京有几家用的比较成功的公司，像CCDI、中外建、北京院这些大一部分的公司都在使用，而且，北京有部分小的设计院也在慢慢的引进REVIT，其实就是常说的BIM这个概念，在尝试着去做一部分项目！假设你有兴趣大可以去这些公司学习一下！会带来一定收获的！