什么是问题导向和底线思维，结果为导向的思维方式

底线思维就是客观设定低目标，立足低点，争取大希望值的一种稳慎而又积极的思维方法。底线思维是问题导向性思维，防控风险性思维，积极发展性思维是“有守”和“有为”的有机统一。从唯物辩证法的的视角来看，底线是由量变到质变的一个临界值，但凡是量变突破底线，即达到质变的关节点，事物的性质就可以出现根本性的变化。底线思维的价值指向是忧患意识，它植根于中华优秀传统文化，适应于达到中华民族伟大复兴的使命要求。

问题导向是指按照问题确定工作方向和思路，底线思维是指思考问题或做事的底线或下限。

结果导向型思维是一种思维方法,擅长于发现和分析问题,且有很强的质量控制意识.强烈的责任心和敬业精神

1. 买东西时想着能赚多少

我们去欧洲买公司，进入尽调阶段后后我手里都会每天攥着一张估值与收益表，差不多每天update。

这张表主要由以下几部分内容构成:

净资产，ebitda，成本法估值，收益法估值，我们公司的股价，a股行业平均市盈率，目标定增价格，预期协同效应，预期收益率

里面的指标每天都变，谈判或dd碰见任何一点我脑子里都会马上想到要更新哪个指标，对后收益率的影响等等。

久而久之，变成了习惯。导致一看到对方公司的报表，就可以判断对方的开价区间，就可以算出我们的收益率水平，成了惯性。

2. 超级难成为战略大师

不少事情没办法在当期看到效益，任何金融财务模型都没办法说服自己决策的情况下，财务人员就凌乱了。

过于依赖数据决策，时常让财务出身人员只可以守，没办法攻。没办法推动开拓性开创性战略的进行。

3. 喜欢分散风险，准备备选方案

企业财务时常以规避风险为主，各位考生都是头寸的厌恶者。买完欧元区公司，下一个就得买美元区公司。去年四季度启动欧元狂跌，就去欧洲买买买。人民币未来将会贬值，国内资产就抓紧抛抛抛。

致使其他方面也养成了分散风险的习惯，喜欢backup。

旅行必有两套方案。假设北京飞机延续，那就插个电话号码会议和谁谁谁讨论一下xxx。假设拜访的对方不在或早于预期结束，那就要去找谁谁谁谈xxx。

在国外开车必开两个导航，一来俩个家伙一路吵吵吵可以解闷防困，而来相互验证各自发挥彼此长处，不要当机。

笔至少准备4支，备用电源必带，转换接头至少两只，衬衣数量总是天数+1来防止被洒咖啡的局面出现。等等诸如这种类型的风险分散习惯。

4. 做事喜欢有计划，喜欢讲流程

财务的特点就是循规蹈矩。故此，会反感无流程无计划的突发事件，致使应急能力差，不合适做公关和销售工作。

但财务人员也需公关，也需sale自己的公司，例如路演这样的局面。

个人觉得，财务思维是一种将财务的基础知识和业务逻辑相结合的思维。是一种“蜘蛛网”似的连接性思维。

详细说来，可以涵盖财务的基础框架、全场景的应用还有逻辑思维和敏感度哪些方面。

总结历次经验来说，财务思维是一个体系，而不是一部分分散的重要内容及核心考点。为了形成这样的思维习惯，只有奠定基础和持续性的学习与实践。拥有很好的财务思维能力，相信各位考生在工作中都可以只需要花一半的时间就能够完成一倍的效果吧

就是一定要强调财务的结果。我们把它叫做结果导向性的思维。

五个创业思维能有效的帮创业者走进创业这条道路，以此少走一部分弯路。用户导向是以用户为主，按照他们的需求来设计商业模式和计划。行动导向是指要深入到市场中去调研，从行动中来观测用户的实质上需和用户验证。科学试错是要持续性地验证，试错，调整产品，这样才可以生产出满足用户需求的产品。

单点突破是说创业项目要先认准一个方面，把基础知识功底打好在发展其他领域。迅速迭代是摒弃完美主义，要一边投放到市场中，在一边优化产品，不要追求完美，避免错过好的时候机。

观大势谋大事一定要提升政治所站的位置。从一定意义来说，思维就是大局意识、全局观念就是政治意识、政治观念。领导干部要擅长于从政治上思考和处理问题，这是政治要求，也是工作需。面对复杂多变的国际形势和艰巨繁重的改革发展稳定任务，领导干部要提升把控掌握政治大局和政治方向的能力水平，可以观大势、谋大事，第一一定要提高“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，贯彻军委主席负责制，牢牢把控掌握党、国家和军队事业发展的大方向、大原则、大战略，牢固培养全国一盘棋思想。

战略思维能力，就是擅长于观大势、谋全局，正确把控掌握事物发展整体趋势和方向，擅长于从根源处上处理问题的能力。战略思维能力是各级领导干部一定要具备的一项基本能力，直接关系到党和国家各项事业的兴衰。战略上判断得准确、谋划得科学、布局得合理、开展得有效，党和人民事业就可以持续性前进。针对这个问题，习近平总书记多次强调，全党要提升战略思维能力，持续性提高工作的原则性、系统性、预见性、创造性。提高战略思维能力，不仅是统筹逐步递次推动“五位一体”整体布局和协调逐步递次推动“四个全面”战略布局的现实需，也是努力防范化解重要风险，更好担当“四个伟大”历史使命的责任要求。在新时代，领导干部提升战略思维能力的努力点主要有以下方面：

提升政治所站的位置，明确战略导向。习近平总书记多次强调各级领导干部要提升政治所站的位置，强化“四个意识”，这正是对提升战略思维能力的所站的位置要求。提升战略思维能力，要求我们在观察和思考问题时，不可以仅站在战术、技术、局部和现目前的方面，而应该站在战略、全局、时代和历史的高度。只有所站的位置高，才可以不畏浮云遮望眼，拨开云雾把控掌握历史规律，认清世界大势；只有所站的位置高，才可以做到心中有大局、心中有人民。

战略思维的价值取向是决定战略方向和战略目标的重点，任何战略思维都是以深层次的价值观为支撑的。人民性是中国共产党人战略思维的根本特性，中国共产党人的一切战略思维、战略布局、战略规划都也是为了中华民族谋复兴、为中国人民谋幸福这一根本目标。坚持以人民为中心的价值取向，不单单是提升战略思维能力的根本目标和根本方式，也是重要，要优先集中精力的检验。各级领导干部战略思维的出发点和落脚点都肯定是人民，“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标”“发展为了人民、发展依靠人民”。人民群众中蕴藏着无穷的智慧和力量，向人民群众学习，向实践学习，充分改变各位人民群众的积极性，才可以形成万众一心、无坚不摧的磅礴力量。领导干部唯有心里时刻装着人民、头脑时刻想着人民，才不会迷失战略思维的根本方向。

提升观大势、谋全局的能力。正确的战略决策部署是根据内外环境条件变化而持续性调整的。提升战略思维能力，核心要义是要提升观大势、正确分析判断大势的能力，还有统筹处理好全局与局部、长远与眼前、国内与国外等关系的能力，科学地分析预见未来发展趋势，预见战略开展中可能产生的各自不同的问题，并谋划应对预案。党的十八大以来，习近平总书记多次强调“不谋全局者，不够谋一域”“真正向前展望、超前思维、早一点谋局”。观大势、谋全局，就是要有普遍联系的观点和系统思维的方式，全面地而不是片面地看问题，就是要有大局观、识大局、顾大体。

现实中，有一个别干部觉得，总揽全局是中央领导的事情，在地方、基层或部门工作没有什么必要拥有战略思维，这样的认识明显是片面的。全局由每一个局部组成，某些局部的和详细的问题时常是“牵一发而动全身”，没有全国一盘棋的思想，没有大局意识，就做不好局部工作。对各级领导干部来说，提升战略思维能力算是，擅长于把处理详细问题与根本问题结合起来，不可以头痛医头、脚痛医脚；擅长于把局部利益放在全局利益中去考虑，不可以只见树木、不见森林；擅长于统筹国内和国际两个大局，不可以关起门来搞发展、固步自封、孤芳自赏；擅长于从长时间大势认识现目前形势，不可以一叶障目、不见泰山，被眼前困难所吓倒；擅长于从历史、现实与未来的长周期分析和把控掌握发展机会和可能。中国特色社会主义进入新时代，面对国内外复杂环境变化的新挑战，各级领导干部要自始至终站在全局和战略高度，努力提升总揽全局的能力，放眼全局谋一域，把控掌握形势谋大事。从整体上和长周期上把控掌握事物发展的趋势和方向，才可以保证制定科学可行的战略方案，进一步按照环境变化及时调整战略方案

擅长于认识和判断形势，擅长于透过表面情况把控掌握事物实质和规律的卓越战略思维能力。

开放、创新的思维擅长于观大势谋大局。

以市场为导向的意思就是这里说的的买方市场，相对的概念就是卖方市场的概念，就是以投资方的用意为企业导向。

在市场经济中，一家企业的运营、营销等方案如何制定，大多数情况下受两方面原因的影响大。一是投资方老板或企业管理层的主观意识，说白了就是老板想怎么做企业就怎么做。

除开这点，就是市场导向的思维是按照市场需求的客观条件来制定企业的各方面策略，那就是市场导向。

以市场为导向就是政府不干预企业经营，一切按市场经济规律需求办事。