新安全生产法中什么是三管三必须，如何抓好安全管理工作七个方面重点问题

新安全生产法中，什么是三管三一定要？

安全生产三个一定要是管行业一定要管安全、管业一定须管安全、管生产经营一定要管安全。 根据“三个一定要”（管业一定须管安全、管行业一定要管安全、管生产经营一定要管安全）的要求，新法：

1，规定国务院和县级以上地方人民政府需要建立健全安全生产工作协调机制，及时协调、处理安全生产监督管理中存在的重要问题。

2，明确国务院和县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门开展综合监督管理，相关部门在各自职责范围内对相关行业、领域的安全生产工作开展监督管理。并故将他统称负有安全生产监督管理职责的部门。

3，明确各级安全生产监督管理部门和其他负有安全生产监督管理职责的部门作为执法部门，依法开展安全生产行政执法工作，对生产经营单位执行法律、法规、国家标准或者行业标准的情况进行监督检查。

新安全生产法三个一定要是管行业一定要管安全、管业一定须管安全、管生产经营一定要管安全。

《中华人民共和国安全生产法》（ 更改）的有关规定反映了安全管理“三个一定要”原则。

1、一切从事生产、经营活动的单位和管理部门都一定要管安全，如政府经济管理部门、行业主管该项目的部门，还有直接从事安全生产活动的企业单位。而且，要求这些部门和单位的主要领导人，一定要依照国务院安全生产是一切经济部门和生产企业的头等大事的指示精神，全面负责安全生产工作。那么企业就是要作为第一把手的法人代表负责，在企业的各项经营管理活动中，把安全生产放在突出的位置来抓。

2、管生产的同时要管安全。从事生产管理和企业经营的领导者和组织者，一定要明确安全和生产是一个有机的整体，生产工作和安全工作的计划、布置、检查、总结、评比要同时进行，决不可以重生产轻安全。

3、要落实管生产一定要管安全的原则，就是在生产管理的同时仔细贯彻执行国家安全生产的法规、政策和标准。制定本企业。本部门的安全生产规章制度：涵盖各自不同的安全生产责任制，安全生产管理规定、安全卫生技术规范、标准，安全生产技术和组织措施的制定、审核查验和执行，各工种、岗位的安全操作规程等。

如何抓好安全管理工作？

抓好安全管理工作：

一、建立健全安全生产责任制

安全生产责任制是企业安全管理的核心。要明确企业一把手对安全生产负总责，狠抓各个主管部门、各岗位安全生产责任制的贯彻执行，常常督促检查。

二、坚持安全生产一票否决权

在总结、评比、晋级时，使用安全生产一票否决权，导致企业各级领导对安全生产的高度重视，抓安全、抓产值、抓产量、抓效益，一并搞好。

三、坚持事故处理“四不放过”

事故因素不清不放过；事故责任不清和群众没有受到教育不放过：没有防范措施不放过；事故责任者没有受到处理不放过。唯有坚持“四不放过”，企业才可以吃一堑长一智。

四、开展定期安全大检查

建立安全检查制度，定期进行大检查，还需要按照不一样季节特点、不一样生产现场和施工的特殊要求，开展专业大检查。检查要有目标、有组织、有计划地进行，不要走过场。通过检查真正发现一批隐患，处理一部分详细问题。

五、坚持“三定四不准”原则

对事故隐患的整改要坚持“三定四不准”原则，即“定措施、定时间、定人员”，“凡是自己能处理的，班组不推给车间，车间不推给厂，厂不推给公司，公司不推给集团”。

六、坚持每周班组安全活动

班组每周开展一次安全活动，用1—2小时总结一周的安全情况，发现问题，及时采用措施处理。班组人员互敲安全警钟是一种好形式。班组安全活动要形式多样，内容丰富，做到“人员、时间、内容”三落实。

七、坚持每月领导安全讲话制

老话说，安全生产好不好，重要在领导。每月由主要领导对中层以上(或班组长以上)干部进行一次安全生产讲话，总结上月安全情况，布置下月安全工作，提出明确的阶段目标和要求，并贯彻到基层。

八、新入厂工人“三级安全教育”

新入厂人员在进入生产现场前，一定要进行厂部、车间和班组“三级安全教育”，使他们了解工厂的生产概况，懂得安全生产的基本知识。“三级教育”后，还应建立师徒合同，在师傅带着下进行操作。

九、开展安全生产标准化建设

这里说的安全生产标准化，就是以人为本，用科学的、标准的行为规范，要求每个职工，规范和控制每个人员的操作整个过程，使人人上标准岗，干标准活。

十、对新、扩、改建项目做到“三同时”

安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用，从源头上控制事故的出现。

十一、把安全生产纳入单位经济责任制

安全生产不可以孤立存在，它是企业全面管理中的一个重要组成部分。在企业经济责任制(或承包责任制)中，一定要有安全生产内容，明确详细要求和考查办法。严格考查，奖惩分明，督促企业安全工作的落实。

十二、安全费用纳入总费用计划

目标是保证资金来源，使安全项目顺利完成。安都门按照本企业存在的事故隐患，分别做出治理计划，积极申请安全经费，保证计划落实。

十三、建立职业安全卫生管理体系

职业安全卫生管理体系是当今世界各国积极推行的一种现代化管理方式。企业要走向世界，适应全球经济一体化要求，一定要积极建立职业安全卫生管理体系。

十四、创造良好的安全生产环境

安全环境涵盖社会环境、思想环境、文化环境和现场工作中所身处的环境。企业要运用多方面的工作，创造良好的安全生产环境，把安全生产融入企业管理的多个环节中去。

十五、积极倡导企业安全文化

企业安全文化是企业员工安全行为准则和价值的总和。企业安全文化形式要多样，如安全思想交流，安全演讲，安全竞赛，标准化建设等，形成一个浓厚的安全文化氛国。

十六、用现身说法教育各位员工

用现身说法(主要是事故的现身说法)教育各位员工是企业安全管理的一种好方式。使员工看得见、摸得着，直接感受得到，这比别的方式效果更显著。

十七、把安全生产与家庭、社会紧密结合

安全生产关系到每个职工，关系到每个家庭，也关系到社会。动员家庭成员关心员工的安全健康，督促员工遵章守纪；全社会大造安全生产舆论，宣传安全的重要性。企业、家庭、社会紧密结合，共同打造安全氛围。

十八、支持企业安全管理干部的工作

企业安全管理干部工作很艰苦。企业领导应及时肯定他们的成绩，指出不够，鼓励他们努力工作。这件事做好了，安全管理工作就可以有新的起色。

网络搜一下不少有关如何做好安全管理工作的答案不少，大多无非是落实安全生产责任制，做好安全检查之类的工作，重要是如何做好。要抓好安全管理工作第一要清楚你这个地方的危险在什么地方？什么是容易出事出过事情的，把这些给控制住，不出事故既然如此那，你才有资格说做好安全管理工作。其次就是在控制重要点的基础上，能用到你的管理知识及创新想法提高安全培训安全意识等工作，这个就是你的亮点。当然每个人有每个人的做法，不出事故加上工作亮点，既然如此那，你的安全工作能力够得到肯定。

看到每个安全人的留言很有感触，现实中的安全员，连买个KT板都要请示领导，非常是在超越一定规模的危险很大等重要危险源问题更显无力。自己觉得还是国家的管理体制需改革，就像党政分开的模式一样，工资待遇不受项目管束，利用项目或区域相互考查，同时加大安全员考试的难度，从体制和加大考试难度两面化，根本上杜绝安全管理员的鱼龙混杂情况，同时安全员的待遇不受制于企业、项目标约旦，我想通过这些安全生产状况会有很大改观！

安全生产管理工作的重点是什么？

1-大力宣传安全生产的重要性，并结合考试试卷考试或举行抢答等各种奖励形式，引导，提升管理人员和施工人员的兴趣和重视。

2-建立严格的安全生产操作规程，环环相扣，相互监督，检查落实情况，表彰先进，批评，惩罚落后，违规情况。

3-张贴字画标语，烘托安全生产气氛，形成以安全生产为荣的良好氛围等等。

4-季度评比，半年小结，年终总结，发扬成绩，纠偏不够，以利再战。

一、企业做好安全生产，在管理方面重点要做好的工作：

（一）建立、健全本单位安全生产责任制，健全安全生产管理体系还有设置专职安全生产管理人员；

（二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；

（三）组织制定并开展本单位安全生产教育和培训计划；

（四）保证本单位安全生产投入的有效开展；

（五）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

（六）组织制定并开展本单位的生产安全事故应急救援预案；

（七）及时、认真报告生产安全事故。

二、安全生产管理机构还有安全生产管理人员履行下方罗列出来的职责：

（一）组织或者参加拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；

（二）组织或者参加本单位安全生产教育和培训，认真记录安全生产教育和培训情况；

（三）督促落实本单位重要危险源的安全管理措施；

（四）组织或者参加本单位应急救援演练；

（五）检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；

（六）制止和纠偏违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；

（七）督促落实本单位安全生产整改措施。

一、企业做好安全生产，在管理方面重点要做好的工作： （一）建立、健全本单位安全生产责任制，健全安全生产管理体系还有设置专职安全生产管理人员； （二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； （三）组织制定并开展本单位安全生产教育和培训计划； （四）保证本单位安全生产投入的有效开展； （五）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； （六）组织制定并开展本单位的生产安全事故应急救援预案； （七）及时、认真报告生产安全事故。

二、安全生产管理机构还有安全生产管理人员履行下方罗列出来的职责： （一）组织或者参加拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案； （二）组织或者参加本单位安全生产教育和培训，认真记录安全生产教育和培训情况； （三）督促落实本单位重要危险源的安全管理措施； （四）组织或者参加本单位应急救援演练； （五）检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议； （六）制止和纠偏违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为； （七）督促落实本单位安全生产整改措施。