总经济师和总会计师的区别，如何做好工程总承包企业的总经济师工作

总会计师与经济师的区别是权责不一样。

总经济师负责项目标预算统筹，资金分配计划等，工作压力相对较小。

总会计师是在单位主要领导人的领导下，主管经济核算和财务会计工作的负责人，主要负责审帐等一切财务工作的领导，对项目财务工作负责，压力也不小。

总承包企业的总经济师负责编报本系统相关基础报表及资料，负责工程预算结算编制及管理工作，对分包单位的工程预结算管理工作。

负责相关合同文件资料管理，帮助项目经理经济管理工作，进行项目成本策划方案等工作，负责工程量的签证工作。

中建系统商务经理是做每个月盘点，当月完成产值、材料消耗量、人工费、机械费、材料费、间接费、措施费等各项费用，盘点现目前业主收入与成本的对比情况，得出利润等数据，用于下个月管控

项目商务经理也叫项目总经济师，享受项目副经理待遇。和项目经理，项目总工组成“铁三角”，在中建系统，商务经理比较受重视。虽说是“铁三角”，但商务经理在项目上话语权大不大，还是要看跟项目经理的关系怎么样，

是项目方面的二类岗位,在项目经理和公司合约成本部的双重领导下。有的商务经理更重视算量计价这些基本功，有的商务经理更擅长外围应酬，因人而异。

总经济师是负责本单位经济规划核算的经济技术负责人。例如说，张先生是甲公司的总经济师，他负责甲公司葛个生产营销环节的经济成本核算，经济效益开发。大多数情况下来说，一个大型的公司都会设立总经济师这个岗位，他是和公司的总工程师总会计师一样的领导岗位，属于这个公司的高层领导。

总经济师和总会计师的主要区别在于岗位职责不一样。总经济师主要是帮助企业总经理负责单位经济管理与运营管理，还有项目预算统筹，资金分配计划等；总会计师也是帮助单位总经理负责财务管理，预决算编制审查核验，还有账务处理等工作。故此，总经济师和总会计师是在帮助总经理负责各自一口工作的助手。

总经济师与总会计师的区别是职责不一样。1，总经济师负责项目标预算和统筹，资金分配计划等。

2，总经济师对公司项目成本管理工作进行统一的组织、领导和策划，对项目经济效益负领导责任。

总会计师的职责：

1，编制和执行预算，财务收支计划，信贷计划等，拟订资金筹借和使用方案。

2，进行成本费用预算，预测，控制，督促本单位相关部门降低消耗，节约成本。

3，建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。

工程总承包资质等级划分

建筑业企业资质分为施工总承包、专业承包和施工劳务三个序列。这当中施工总承包序列设有 12 个类别，大多数情况下分为 4 个等级（特级、一级、二级、三级）；专业承包序列设有 36 个类别，大多数情况下分为 3 个等级（一级、二级、三级）；施工劳务序列不分类别和等级。本标准涵盖建筑业企业资质各个序列、类别和等级的资质标准。

建筑工程施工总承包企业资质划分为特级、一级、二级、三级。

一级资质可以承包高度200米以下的工业、民用建筑工程；高度240米以下的构筑物工程。

二级资质可以承包高度100米以下的工业、民用建筑工程；高度120米以下的构筑物工程；建筑面积15万平方米以下的建筑工程；单跨跨度39米以下的建筑工程。

建筑施工总承包资质标准是按照建筑工程施工总承包资质制定的标准，房屋建筑工程施工总承包企业资质分为特级、一级、二级、三级。

按照《新版总承包企业特级资质标准征求意见》，获取施工总承包特级资质的企业可担负本类别各等级工程的工程总承包、施工总承包和项目管理业务

特级资质标准

1.企业注册资本金3亿元以上。

2.企业净资产3.6亿元以上。

3.企业近3年年平均工程结算收入15亿元以上。

4.企业其他条件均达到一级资质标准。

一级资质标准

1.企业近5年担负过下方罗列出来的6项中的4项以上工程的施工总承包或主体工程承包，工程质量合格。

（1）25层以上的房屋建筑工程；

（2）高度100米以上的构筑物或建筑物；

（3）单体建筑面积3万平方米以上的房屋建筑工程；

（4）单跨跨度30米以上的房屋建筑工程；

（5）建筑面积10万平方米以上的住宅小区或建筑群体；

（6）单项建安合同额1亿元以上的房屋建筑工程。

2.企业经理具有10年以上从事工程管理工作经历或具有高级职称；总工程师具有10年以上从事建筑施工技术管理工作经历并具有本专业高级职称；总会计师具有高级会计职称；总经济师具有高级职称。企业有职称的工程技术和经济管理人员很多于300人，这当中工程技术人员很多于200人；工程技术人员中，具有高级职称的人员很多于10人，具有中级职称的人员很多于60人。企业具有的一级资质项目经理很多于12人。

3.企业注册资本金5000万元以上，企业净资产6000万元以上。

4.企业近3年高年工程结算收入2亿元以上。

5.企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。

二级资质标准

1.企业近5年担负过下方罗列出来的6项中的4项以上工程的施工总承包或主体工程承包，工程质量合格。

（1）12层以上的房屋建筑工程；

（2）高度50米以上的构筑物或建筑物；

（3）单体建筑面积1万平方米以上的房屋建筑工程；

（4）单跨跨度21米以上的房屋建筑工程；

（5）建筑面积5万平方米以上的住宅小区或建筑群体；

（6）单项建安合同额3000万元以上的房屋建筑工程。

2.企业经理具有8年以上从事工程管理工作经历或具有中级以上职称；技术负责人具有8年以上从事建筑施工技术管理工作经历并具有本专业高级职称；财务负责人具有中级以上会计职称。企业有职称的工程技术和经济管理人员很多于150人，这当中工程技术人员很多于100人；工程技术人员中，具有高级职称的人员很多于2人，具有中级职称的人员很多于20人。企业具有的二级资质以上项目经理很多于12人。

3.企业注册资本金2023万元以上，企业净资产2500万元以上。

4.企业近3年高年工程结算收入8000万元以上。

5.企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。

三级资质标准

1.企业近5年担负过下方罗列出来的5项中的3项以上工程的施工总承包或主体工程承包，工程质量合格。

（1）6层以上的房屋建筑工程；

（2）高度25米以上的构筑物或建筑物；

（3）单体建筑面积5000平方米以上的房屋建筑工程；

（4）单跨跨度15米以上的房屋建筑工程；

（5）单项建安合同额500万元以上的房屋建筑工程。

2.企业经理具有5年以上从事工程管理工作经历；技术负责人具有5年以上从事建筑施工技术管理工作经历并具有本专业中级以上职称；财务负责人具有初级以上会计职称。企业有职称的工程技术和经济管理人员很多于50人，这当中工程技术人员很多于30人；工程技术人员中，具有中级以上职称的人员很多于10人。企业具有的三级资质以上项目经理很多于10人。

3.企业注册资本金600万元以上，企业净资产700万元以上。

4.企业近3年高年工程结算收入2400万元以上。

5.企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。

是厉害的。

项目商务经理也叫项目总经济师，享受项目副经理待遇。和项目经理，项目总工组成“铁三角”，在中建系统，商务经理比较受重视。虽说是“铁三角”，但商务经理在项目上话语权大不大，还是要看跟项目经理的关系怎么样，项目经理懂不懂商务，项目经理重不重视，而且对工作也不负责任商务，项目经理给不给放权。

项目经理( Project Manager ) ，从职业的视角是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提升项目管理水平设立的重要管理岗位。

项目经理是一个项目标全面管理者，责权利制度，算厉害的吧