管理会计的基本内容，管理会计的基本内容有哪些?它分为哪两大部分?

管理会计的主要内容是指与其职能相适应的工作内容，涵盖预测分析、决策分析、全面预算、成本控制和责任会计等方面。这当中，前两项内容合称为预测决策会计；全面预算和成本控制合称为规划控制会计。预测决策会计、规划控制会计和责任会计，三者既相对独立，又相辅相成，共同构成了现代管理会计的基本内容。

　　规划与决策会计规划与决策会计是以企业经营目标为依据，在预测分析的基础上，运用一系列现代管理技术和方式，分析评价各自不同的决策的经济效果，为各级管理人员提供所需信息的会计方式。主要涵盖预测分析、短时间经营决策、长时间投资决策和全面预算。

　　控制与业绩评价会计控制与业绩评价会计是以全面预算为依据，通过标准成本制度，开展有效的成本控制；通过划分责任建立责任会计，对企业内部各个相关机构开展控制考查和评价，以保证企业的各个环节和各项经营活动朝着既定的目标前进。主要涵盖标准成本系统和责任会计。

　　管理会计的对象

　　管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理。

　　从本质性讲，管理会计的对象是企业的生产经营活动；

　　从管理反映经济效益的视角看，管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动；

　　从实践的视角看，管理会计的对象是作业管理和价值管理的复合。

　　管理会计的目标

　　管理会计的后目标是提升企业的经济效益

　　详细目标为：1）为管理和决策提供信息2）参加企业的经营管理

　　管理会计的职能

　　预测、决策、规划（预算）、控制、评价

　　管理会计信息的质量特点

　　有关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性

　　管理会计的工作程序

　　1）确认，马上就要企业的经济活动及其他经济事项作为一定程度上的管理会计业务予以辨认。

　　2）计量，就是以货币或者其他度量单位对以出现或可能出现的经营活动予以数量上的确定。

　　3）归集，即对企业的经营活动及其他经济事项，按严格、一贯的方式进行记录和分类。

　　4）分析，对经济事项出现的内外环境及各影响原因当中的内在联系进行评价和确认。

　　5）编报与解释，以一定程度上的形式反映各信息需求者需的信息。

　　6)传递，将有关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。

管理会计的基本内容是指与其职能相适应的工作内容，涵盖：

预测分析、决策分析、全面预算、成本控制和责任会计等方面。

1、这当中，前两项内容合称为预测决策会计；全面预算和成本控制合称为规划控制会计。预测决策会计、规划控制会计和责任会计，三者既相对独立，又相辅相成，共同构成了现代管理会计的基本内容。

2、规划与决策会计规划与决策会计是以企业经营目标为依据，在预测分析的基础上，运用一系列现代管理技术和方式，分析评价各自不同的决策的经济效果，为各级管理人员提供所需信息的会计方式。主要涵盖预测分析、短时间经营决策、长时间投资决策和全面预算。

3、控制与业绩评价会计控制与业绩评价会计是以全面预算为依据，通过标准成本制度，开展有效的成本控制；通过划分责任建立责任会计，对企业内部各个相关机构开展控制考查和评价，以保证企业的各个环节和各项经营活动朝着既定的目标前进。主要涵盖标准成本系统和责任会计。

管理会计是指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理、达到好经济效益为后目标，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，达到对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考查评价等职能的一个会计分支。

1、预测决策会计。

2、规划控制会计。

3、评价责任会计。

4、针对管理会计的基本内容不只是上面说的三种内容,必将随着经济内容的拓展而拓展。

（1）管理会计（Management Accounting），又称“分析报告会计”是一个管理学名词。指的是为了提升企业经济效益，会计人员通过一系列针对方式，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对平日出现的各项经济活动进行规划与控制，并帮决策者作出各自不同的针对决策的一个会计分支。

（2）管理会计(Management Accounting)是从传统会计中分离出来与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提升经济效益服务的一个企业会计分支。它涵盖成本会计和管理控制系统两大组成部分，我们研究管理会计技术方式的演进是以历史和发展的眼光，审视管理会计各个阶段的变化和发展，结合考察管理会计研究焦点的演变及未来管理会计工作的变化趋势，试图从中得出对管理会计学术研究和实务运用有益的启示。管理会计在企业的财务管理活动中已经在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心观念中，价值的创造与维护是为重要的两点。根据此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化效果是好的工具。

管理会计涵盖预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项

基本内容：

1.预测决策会计处于现代管理会计的核心地位是现代管理会计形成的重点标志之一

2.规划控制会计是以保证与其奋斗目标顺利达到的管理会计管理会计子系统；

3.责任会计通过考查评价各相关方面履行责任的情况，反映其真实业绩，以此改变企业我们全体职工积极性的管理会计子系统。

管理会计（Management Accounting），就是成本管理会计的简称是一个管理学名词。管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业进行优决策，改善经营管理，提升经济效益服务的一个企业会计分支。针对这个问题，管理会计需针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需，记录和分析经济业务，“捕捉”和呈报管理信息，并直接参加决策控制过程。

管理会计的基本内容涵盖：

1、预测分析：根据一定原则和程序，运用针对方式进行经营预测。

2、决策分析：在预测分析的基础上，对企业可供选择的各自不同的方案进行成本效益分析。

3、全面预算：将预算期内经营管理目标逐层分解并下达于企业内部各个经济单位。

4、成本控制：确定实质上成本与成本控制标准当中的差异，找寻差异的因素并及时采用措施来纠偏偏差。

5、责任会计：通过考查评价各相关方面履行责任的情况，反映其经营成果，改变员工积极性。

这当中主要的是决策分析和成本控制。