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2020二建视频课件介绍：

该课程包含2020年全程班次，从 预习阶段 》 精讲阶段 》 习题冲刺 》 模考押题阶段 均会全程持续同步更新！并送2019年全部课程资料

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2020二级建造师课件学习计划：

第一阶段：课前预习阶段。这个阶段主要是针对第一次接触二级建造师考试的考生，初步了解二建需要学习的内容及考试相关信息。

第二阶段：教材精讲阶段。这个阶段是针对教材进行精细的讲解，剖析考点，打好基础的重要阶段

第三阶段：强化冲刺阶段。这一阶段主要是习题班，冲刺班等一些浓缩精简的串讲类课程，讲全书的重要框架，考点都集中突击讲解！

第四阶段：模考押题阶段。该阶段是考前后阶段，主要以模考班，模拟押题卷，以及其他文档资料组成，以应对考试为目的！

二级建造师视频课程讲义资料：

【例题1•单选】某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。【2018】
A.合同管理部
B.计划管理部
C.财务管理部
D.项目管理部
【答案】D
 
【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、
合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。故答案为D。
 
【例题2•单选】某施工企业组织结构如图所示，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（）。
【2016】
图某施工企业组织结构
A.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源
B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主
C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策
D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主
【答案】D
 
【解析】在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工
 
 
 
作部门，因此其指令源为两个。在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，
可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式，这样也可减轻该
组织系统的高指挥者的协调工作量。图中纵向为实线，因此当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾
时，以纵向部门指令为主。
 
【例题3•单选】关于线性组织结构的说法，错误的是（）。【2014】
A.每个工作部门的指令源是唯一的
B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令
C.在特大组织系统中，指令路径会很长
D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行
【答案】B
 
【解析】本题考查线性组织结构的特点及其应用。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其
直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门
只有唯一一个指令源，但在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能
会造成组织系统在一定程度上运行的困难。

二建视频课程封面截图：

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(责任编辑：华宇考试网)