2020二级建造师百度云网盘全套下载
时间:2021-03-01来源:华宇网校作者:二级建造师视频课件
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2020二建视频课件介绍:
该课程包含2020年全程班次,从 预习阶段 》 精讲阶段 》 习题冲刺 》 模考押题阶段 均会全程持续同步更新!并送2019年全部课程资料
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2020二级建造师课件学习计划:
第一阶段:课前预习阶段。这个阶段主要是针对第一次接触二级建造师考试的考生,初步了解二建需要学习的内容及考试相关信息。第二阶段:教材精讲阶段。这个阶段是针对教材进行精细的讲解,剖析考点,打好基础的重要阶段
第三阶段:强化冲刺阶段。这一阶段主要是习题班,冲刺班等一些浓缩精简的串讲类课程,讲全书的重要框架,考点都集中突击讲解!
第四阶段:模考押题阶段。该阶段是考前后阶段,主要以模考班,模拟押题卷,以及其他文档资料组成,以应对考试为目的!
二级建造师视频课程讲义资料:
【例题1•单选】建设工程施工管理中的组织结构图反映的是()。A.一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系
B.一个项目中各组成部分之间的组织关系
C.一个组织系统中各组成部门之间的组织关系
D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系
【答案】C
【解析】组织结构图是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)
之间的组织关系(指令关系)。
【例题2•多选】关于项目结构图和组织结构图的说法,正确的有()。
A.项目结构图中,矩形框表示工作任务
B.项目结构图中,用双向箭线连接矩形框
C.组织结构图中,用直线连接矩形框
D.组织结构图中,矩形框表示工作部门
E.项目结构图和组织结构图都是组织工具
【答案】ADE
【解析】项目结构图中,矩形框表示工作任务,矩形框之间的连接用连线表示;在组织结构
图中,矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示;
组织论的三个重要的组织工具——项目结构图、组织结构图和合同结构图。
2019环球网校二级建造师《建设工程施工管理》考点精讲
(四)工作任务分工
1.项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表,是项目的组织设计文件之一。
2.工作任务分工表的编表程序:
(1)对管理任务进行详细分解;
(2)确定各个工作部门的工作任务;
(3)编工作任务分工表。
【提示】工作任务分工表编表程序:任务分解-明确任务-编表,必须掌握。
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