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该课程包含2020年全程班次,从 预习阶段 》 精讲阶段 》 习题冲刺 》 模考押题阶段 均会全程持续同步更新!并送2019年全部课程资料
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第一阶段:课前预习阶段。这个阶段主要是针对第一次接触二级建造师考试的考生,初步了解二建需要学习的内容及考试相关信息。
第二阶段:教材精讲阶段。这个阶段是针对教材进行精细的讲解,剖析考点,打好基础的重要阶段
第三阶段:强化冲刺阶段。这一阶段主要是习题班,冲刺班等一些浓缩精简的串讲类课程,讲全书的重要框架,考点都集中突击讲解!
第四阶段:模考押题阶段。该阶段是考前后阶段,主要以模考班,模拟押题卷,以及其他文档资料组成,以应对考试为目的!
二级建造师视频课程讲义资料:
3.工作任务分工表的特点:
(1)明确主办、协办和配合的内容并在表中用不同的三个符号(主办、协办、配合
)
表示;
(2)任务分工表的每一个任务,都有至少一个主办工作部门;
(3)运营部和物业开发部参与整个项目实施过程。
【习题演练】
【例题1•单选】编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任
务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是()。
A.①②③
B.②①③
C.③②①
D.②③①
【答案】B
【解析】本题考查工作任务分工。编制任务分工表应结合项目的特点,对项目实施的各阶段
的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任
务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或
主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。
【例题2•单选】下列关于建设工程项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。
A.工作任务分工表中的工作任务确定后不再改变
B.一个工程项目只需编制一张工作任务分工表即可
C.工作任务分工表能够反映组织系统的动态关系
D.工作任务分工表属于项目的组织设计文件之一
【答案】D
【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。
在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、由哪些工作部门(或个人)
配合或参与,无疑,在项目的进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整。故选项A错误。
业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务,各方都应该编制各自的项目管理任务分工表,故
选项B错误。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系,故选项C错误。
二建视频课程封面截图:
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