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二级建造师考试报名条件、报名时间、考试时间及成绩查询入口

  • 倒计时:
  • 二级建造师 报名时间:2月{人事考试网}
  • 二级建造师 报名条件: 二建报名条件
  • 二级建造师 准考证: 考前一周
  • 二级建造师 考试时间: 5月底
  • 二级建造师 成绩查询:8月初
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2020二建百度云环球课程资源下载

时间:2020-07-27 01:39来源:2020二级建造师视频课件 作者:百度网盘课程下载 点击: 加载中..
二建网课试听报名
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2020二建视频课件介绍:


该课程包含2020年全程班次,从 预习阶段 》 精讲阶段 》 习题冲刺 》 模考押题阶段 均会全程持续同步更新!并送2019年全部课程资料

真题讲解班、基础精讲班、习题班、冲刺串讲班、模考班、押题班,考前模拟押题试卷等等


二级建造师考试时间

报名时间为:每年的三月中旬,各地会有不同,根据各地时间为准
考试时间为:每年的五月底后一个周末。


二级建造师考试科目

二级建造师考试设《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》、《专业工程管理与实务》3个科目。
《专业工程管理与实务》科目分为:建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、机电工程,考生在报名时可根据实际工作需要选择其一!


二级建造师视频课件福利分享:

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含部分视频课件,电子书,历年真题解析

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2020二级建造师课件学习计划:

第一阶段:课前预习阶段。这个阶段主要是针对第一次接触二级建造师考试的考生,初步了解二建需要学习的内容及考试相关信息。

第二阶段:教材精讲阶段。这个阶段是针对教材进行精细的讲解,剖析考点,打好基础的重要阶段

第三阶段:强化冲刺阶段。这一阶段主要是习题班,冲刺班等一些浓缩精简的串讲类课程,讲全书的重要框架,考点都集中突击讲解!

第四阶段:模考押题阶段。该阶段是考前后阶段,主要以模考班,模拟押题卷,以及其他文档资料组成,以应对考试为目的!

二级建造师视频课程讲义资料:

【例题 5•多选】根据《建设工程施工合同(示范文本)》,关于发包人书面通知更换不称职项目
经理的说法,正确的有()。【2018】
A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理
B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告
C.发包人要求更换项目经理的,承包人无需提供继任项目经理的证明文件
D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的,应按专用合同条款的约定承担违约责任
E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后,可不更换项目经理
【答案】BDE
 
【解析】承包人需要更换项目经理的,应提前 14天书面通知发包人和代理人,并征得发包人书
面同意。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。
承包人应在接到更换通知后 14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更
换的,承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换,并将新任命的项目经理的注册执业资格、
管理经验等资料书面通知发包人。承包人无正当理由拒绝更换项目经理的,应按照专用合同条款的约
定承担违约责任。
 
【考点】施工项目经理的任务
1.施工项目经理的管理权力
 
 
项目经理应当按工程承包合同并在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力:
(1)组织项目管理班子;
(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合
同;
(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资源、物资、机械
设备等生产要素;
(4)选择施工作业队伍;
(5)进行合理的经济分配;
(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。
【提示】项目经理行使的管理权力均是在企业授权的前提条件下。
2.施工项目经理的任务
施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者。包括项目的行
政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是:三控三管一协调。
【注】业主是建设工程项目生产过程的总集成者,总组织者。

二建视频课程封面截图:

二级建造师考试视频网课教程培训班招生简章
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