考了二级建造师可以做项目经理吗，二级建造师可以做消防项目经理吗知乎

考了二级建造师可以做项目经理吗？

可以，造价5000万以下

有没有可能做和让不让你做是两回事

你有二级建造师证，且能力达到施工方要求，他们会考虑让你做，并非说就一定让你做，可能他们有更好的人选

国家是规定项目经理要有建造师证，这只是低门槛，是否有能力做的好才是施工单位考虑的

除非是某施工单位急缺项目经理，而有能力的人却没有证，就可以让你挂名项目经理，当然这是违法行为，国家不允许。

问这样的问题，都不晓得你是咋考过的

老板说你是项目经理，你没有证都是，有证的也得听你的。

有没有可能做项目经理是公司说了算，管理和法规考试教材都提到过。二建可以当项目经理，特别在一部分中小企业还是蛮吃香的，收入也不错。证书只是一个执业资格，有没有可能当项目经理还是要靠自己的水平。二建还没有烂大街的程度，不然不会每一年报考的人员数量都拥有增无减。假设自己条件允许，且有一定的学习能力还是考虑报考一个。艺多不压身，说不定这个证书就可以改变你的命运。我身边一个朋友就是个例子，在我们当地这个圈子里比较有名的项目经理，今年年初我们这里某国企的子公司副总挖他，后被国企的人资给否了，理由是没有有关专业的一建证书，他说要是能进那个公司，工资起码能翻一倍，而且，接触的工程也明显不同，见识也明显不同，说不定干几年可以去北京，上海发展呢。

谢谢头条问题回答邀请！假设考个二建就可以成为项目经理，那二建证书起码难度加大几倍！还会像目前烂大街嘛！是不是能当项目经理，在现如今，在人证合一，在实名制视频打卡没有完全铺开的今天，二建证书和一建证书不是必要的！关系和能力才是你能不能当项目经理的前提！再者，就算你相关系，也不见得能现如今项目经理！项目经理第一要有很好的协调能力，处理各方关系，当甲方监理地方关系难处理时，你就可以晓得项目经理的苦逼一面了！不少国企越来越正规化，项目经理的权限越来越低，当这中间油水少了，然后项目又推动不起走都时候，你就可以晓得项目经理的酸楚一面！

打铁还需自己硬，唯有持续性提升自己的能力，搞好复杂的各自不同的关系，才是事业往上走的前提，证书只是次要的！ 有了证书更好！非常是在苦逼的工程行业，有证的，多少还是要好点，非常是国家渐渐重视并制定出各自不同的政策规范工程行业！

二级建造师可以做消防项目经理吗？

可以！当你工作领域改变了可以去考试合格了完全就能够做消防项目经理。

二级建造师担任项目经理是不是一定要同时具备规定的层高及建筑面积和合同金额？

按照 制定了“注册建造师执业工程规模标准”，明确界定范围：大多数情况下房屋建筑工程从建筑层数、高度、跨度、建筑面积，单项工程投资额等5各方面做出了具体的相关规定，规模上分为大型、中型、小型。

大中型工程项目负责人一定要由本专业注册建造师担任；

一级注册建造师可担任大中小型工程项目负责人，二级注册建造师可担任中小型工程项目负责人。

按单项工程合同额区分，二级建造师可以担负3000万以下规模的项目负责人，一级建造师没有任何要求和限制。

按建筑群建筑面积区分，二级建造师可以担负建筑面积10万平米以下规模的项目负责人，一级建造师没有任何要求和限制。

按单体建筑面积区分，二级建造师可以担负单体建筑面积3万平米以下规模的项目负责人，一级建造师没有任何要求和限制。

同时，有一点一定要指出的是，一级建造师是全国注册，全国执业，而二级建造师是省内注册，全国执业。

请问二级建造师任项目经理可以承接多大规模楼盘？

二级建筑企业和三级建筑企业任项目经理，故此，高可以承接二级企业能担负的建筑工程。

　　二级企业可担负单项建安合同额不能超出企业注册资本金5倍的下方罗列出来的房屋建筑工程的施工：

　　1．28层及以下、单跨跨度36米及以下的房屋建筑工程；

　　2．高度120米及以下的构筑物；

　　3．建筑面积12万平方米及以下的住宅小区或建筑群体。

二级建造师可以承接单体建筑面积在3万平米以下、建筑群建筑面积在10万平米以下、单项工程合同额3千万元以下。

有一建怎么从施工员成为项目经理？

一级建造师经过考试合格后，核发一级建造师资格证书，一级建造师为准入证，一定要通过注册才可以执业，注册成功后还应该考取安考证B证，当项目标项目经理一定要有一级建造师+安考证B证

然后要工作努力，做出成绩，让你的上级认可你的成绩，经过单位委托授权，才可在项目上当项目经理，行驶项目经理的权利。

、学会看图纸

想要成为项目经理，学会看图纸是基本的。需要在做施工员、技术员时就学会看图纸，不仅要看的懂，还需要能找出图纸中实质上的困难，怎么处理。

2、要仔细学习施工考点归纳

施工途中，有任何不懂的地方都要虚心求教，可以向总工或者有经验的班组长询问，在施工员、技术员这些基础岗位好好学习考点归纳，为以后做项目经理打下基础。

3、学会做计划，写日记

项目经理在工作中需做好每天的工作计划，记录好每处施工的详细内容，拍照存档各施工过程，工作具体安排和完成情况，因为这个原因，在施工员、技术员时期，就要学会规划好每天的工作，必要时还可学习别的岗位的工作都需做什么。

4、学会沟通，组织协调

针对碰见的各自不同的问题都要及时处理，协同监理、甲方进行确认，还要有和各个主管部门沟通协调，这是一个项目经理每天都要做的事，因为这个原因，学会沟通，组织协调问题很重要。

5、特别要注意关注施工，及时调整

时时特别要注意关注施工变动，及时处理工程中碰见的一部分问题，及时调整、或者施工进度完不成的情况，保证工程顺利进行。故此平日间时，碰见施工问题要学会分析处理，擅长于与甲方、监理协调处理问题。

6、学习考证，提高自己

想要成为项目经理是一定要要有建造师证书的，因为这个原因，在做好前面几项后面，后就是利用空余时间，学习考证，低也要争取出现在题目中二级建造师证书。至于其他的增项、一级建造师证书等可以视自己情况而定，总而言之，想成为项目经理，证书是一定要要考的。