答：由于改革冲击他们已习惯了的工作方法和已有的业务知识和技能，使他们失去工作安全感;一部分领导与员工有因循守旧思想，不了解组织变革是企业发展的必然趋势。
4.为保证变革顺利进行，应事先研究并采取如下相应措施：
1)让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。
2)大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位。
3)大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。
二)企业组织结构的整合
结构整合主要是在于解决 结构分化时出现的分散倾向和实现相互间协调的要求。
企业结构整合的过程
一， 拟定目标阶段;
二， 规划阶段
三， 互动阶段
四， 控制阶段
企业组织结构变革的原则要求：先进合理、科学适用、精简效率
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