2022年高级会计师网课选谁的
本文内容为2022年高级会计师网课选谁的，为备考2022年高级会计职称的考生提供培训辅导课程资料和推荐，学员可以通过文章底部的百度云网盘链接下载资料也可以试听老师课程学习。
2022年高级会计师视频讲座
高会考试的知识点和题型都要求学员对企业各类实际案例有较高的处理和管理能力，考生通过网校课程学习能更容易掌握必要技能。
2022年高级会计师网课选谁的好的呢？这里推荐网校：中华会计网校
推荐理由：中华会计网校是会计行业培训的龙头，具有完善的培训服务和高质量的培训课程，帮助大量考生顺利通过考试。
推荐名师：贾国军，刘国峰，徐经长
点击网校注册试听名师课程：注册领新人资料包
2022高级会计师免费资料下载
资料包含：
高频考点：高级会计实务高频考点，考试重点，备考更高效
评审资料：高会评审材料汇总，评审经验分享
备考资料：思维导图，理解性记忆，掌握框架快人一步！
历年试题：2013年-2021年历年试题大汇总！
也可通过下载百度云网盘链接下载免费资料
百度网盘链接链接: https://pan.baidu.com/s/1mpO8TttDiMT-ejteCWLBZQ 提取码: ivdd
高级会计师核心考点内容
职能战略的类型★
类型 相关说明
研发战略 是围绕企业战略所确定的产品和市场战略，通过科学的调查和分析而制定的产品开发和工艺开发战略。具体包括进攻型战略、防御型战略、技术引进型战略及部分市场战略
生产战略 是指在企业战略和竞争战略的基本框架下，决定如何通过生产运作活动达到企业整体战略目标。具体包括基于成本的战略、基于质量的战略和基于时间的战略
营销战略 是根据企业的战略定位，在市场调研以及顾客分析和竞争分析的基础上，对企业市场营销目标、产品和市场定位、营销策略及其组合的总体谋划。具体包括分析与确定顾客需求、向顾客传递产品或服务信息、确定产品或服务价格等
财务战略 是谋求企业资本的合理配置与有效使用，提高资本运营效率，增强企业的竞争优势的职能战略。主要任务是根据企业的总体战略、竞争战略和其他职能战略要求，分析和确定企业资金需要量，保证经营活动对资金的需要，确定融资渠道和方式，调整和优化企业内部资本结构，通过有效资产管理手段提高资金的使用效率，通过资金的优化利用，保证企业战略目标实现
人力资源战略 是指在人员管理、人员选拔任用和调整、绩效考核、工资福利、员工培训与发展等方面制定并依次实施的全局性、长期性的思路和谋划
