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高级会计师核心考点内容
企业总体战略选择
1.企业总体战略选择的影响因素★
因素 相关说明
企业过去的战略
选择新的战略必须考虑过去战略，即以过去战略作为新战略的起点。调整企业战略要充分利用企业现有资源，减少过去战略的限制与影响，促进新战略实施
战略选择决策者对风险态度的 对风险态度（乐于承担风险和回避风险）不同，对战略类型的选择不同
企业环境应变性
依据企业对环境调适方式和能力不同，企业战略选择也会不同：如果企业是市场环境变革的创造者，则在产品研发、技术变革、管理创新等方面引领市场；如果企业是市场环境适应者，会根据市场变化调整规模和发展速度；如果是市场环境变化的受害者，则会被淘汰
企业文化与管理者风格 企业经营理念、价值观影响着公司的使命、目标，影响着管理者的责任与权力划分，影响着员工对战略实施的态度，这些都决定着企业战选择
竞争者行为与反应 企业只有事先考虑到企业战略对竞争者的行为与反应，并作出相应的应对措施，才能证明战略选择的正确性
战略目标实现的时限 战略实施达到预期目标所需时间长短是影响战略选择的重要因素，时间过长或过短都将对战略实施带来不利影响
