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高级会计师核心考点内容
经营战略类型与选择
(一)经营战略的内涵与类型★★
经营战略也称竞争战略,是指在给定的一个业务或行业内,企业用于区分自己与竞争对手业务的方式,或者说是企业在特定市场环境中如何营造、获得竞争优势的途径或方法。基本的经营战略包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略。
类型 概念 具体类型
成本领先战略
(1)成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本,使企业的成本低于竞争对手的成本,甚至是在同行业中低,从而获取竞争优势的一种战略。
(2)核心就是加强内部成本控制,在研发、生产、销售、服务、广告等领域把成本降到低,,成为行业中的成本领先者 简化产品型、改进设计型、材料节约型、人工费用降低型和生产创新及自动化型
差异化战略
(1)差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务满足顾客的特殊要求,从而形成特殊优势的一种战略。
(2)核心是取得某种对顾客有价值的独特性,它能为企业带来额外溢价,当这种溢价超过其独特性所增加的成本时,便会形成企业竞争优势。特殊优势(即差异化)包括设计、品牌形象、技术、性能、营销渠道或客户服务等各个方面 产品差异化、服务差异化、人事差异化和形象差异化
集中化战略
(1)集中化战略是针对某一特定购买群、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或差异化以获取竞争优势的战略。
(2)实现途径是将资源和能力集中于目标细分市场,实现成本领先或差异化。
【提示】成本领先战略和差异化战略是围绕整个行业
(1)根据集中化内容划分(产品集中化、顾客集中化、地区集中化、低占有率集中化);(2)根据实施方法划分(单纯集中化、成本集中化、差别集中化、业务集中化)