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关键绩效指标法的优缺点
优点:
①使企业业绩评价与战略目标密切相关,有利于战略目标的实现;
②通过识别的价值创造模式把握关键价值驱动因素,能够更有效地实现企业价值增值目标
③评价指标数量相对较少,易于理解和使用,实施成本相对较低,有利于推广实施
缺点:
①关键绩效指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标,有效识别核心业务流程和关键价值驱动因素,指标体系设计不当将导致错误的价值导向或管理缺失。
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