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协同效应
| 类型 | 具体内容 |
| 经营协同 | 经营协同是指并购给企业生产经营活动在效率方面带来的变化及效率的提高所产生的效益，具体表现： （1）规模经济（针对横向并购）。随着生产规模的扩大，单位产品所负担的固定费用下降从而导致收益率的提高。 （2）纵向一体化（针对纵向并购）。可以减少商品流转的中间环节，节约交易成本；加强生产经营过程各环节的配合，有利于协作化生产；通过规模的扩大及营销手段的更为有效，极大地节约营销费用。 （3）获取市场力或垄断权（针对横向并购）。可能导致行业自由竞争程度降低，并购后企业提高产品价格，获取垄断利润。 （4）资源互补 |
| 管理协同 | 管理协同是指并购给企业管理活动在效率方面带来的变化及效率的提高所产生的效益，具体表现： （1）节省管理费用；（2）提高企业的运营效率；（3）充分利用过剩的管理资源 |
| 财务协同 | 财务协同是指并购在财务方面给公司带来的收益，具体表现： （1）企业现金流入时间更合理，现金流入能力更强；（2）更多的投资机会提高了资金的使用效率；（3）破产风险相对降低，偿债能力和取得外部借款的能力提高；（4）企业筹集资金的费用降低；（5）并购亏损企业在一定程度上可以获得税收利益 |
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(责任编辑：磐)