2019年高级会计师《高级会计实务》教材变动较大,对于考生的备考来说,又面临着一些新的考点变化。华宇会计网校为你带来了《高级会计实务》高频考点,助你轻松圆梦高级会计师!
2019《高级会计实务》高频考点:并购流程 我们一起来学习2019《高级会计实务》高频考点:并购流程。本考点属于《高级会计实务》第八章企业并购第二节的内容。 【内容导航】:并购流程 【考频分析】: 考频:★★★ 复习程度:掌握本考点。2017年、2014年、2013年有考核。 【高频考点】: 通常情况下来说企业并购流程主要包括以下方面: 1. 制定并购战略规划 并购战略规划的内容包括: (1)企业参与并购的目的; (2)确定搜寻潜在目标企业的标准; (3)选择资产并购还是股权并购,并且设计支付形式; (4)分析企业融资来源; (5)设置能承受的一些限度; (6)项目时间表; (7)并购战略风险及应对。 2. 选择并购对象 选择并购对象是一个必须经过的环节,也是并购的重要环节。具体包括选择并购的行业和选择目标企业两个方面。 3. 发出并购意向书 一般来说,并购意向书的内容简明扼要。 4. 进行尽职调查 在目标企业同意并购时,并购企业一般应聘请专业的中介机构对目标企业进行尽职调查,以确定交易价格与其他条件。 5. 交易方案设计及进行价值评估 并购价值评估主要是确定四个方面的价值:并购企业价值、被并购企业价值、并购后整体企业价值和并购净收益。 6. 开展并购谈判 7. 作出并购决策 并购可行性决策的基本原则:并购净收益>0 并购收益=并购后整体企业价值-并购前并购企业价值-并购前被并购企业价值并购净收益=并购收益-并购溢价-并购费用 并购具有可行性,谈判有了结果并且合同文本已经拟出,应召开并购双方董事会,形成决议。决议形成后,应提交股东大会讨论并批准。 8. 完成并购交易 并购合同通常包括首部、主文和附件三部分。 9. 进行并购后整合 并购交易结束后,并购企业应尽快开始就并购后的企业进行整合,包括战略整合、管理整合、财务整合、人力资源整合、企业文化整合以及其他方面整合。 |
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