物流中的市场营销指什么，物流企业市场营销管理的实质是什么意思

物流中的市场营销指什么？

市场营销(现代物流)物流市场营销是一个全新的概念是一种专业化的营销。物流企业要成功进入物流市场，参加竞争并且获取利润，除了要具有先进的物流设备、提供一定程度上的物流服务和优秀的物流人才之外，更加重要的是迅速地识别市场需求，并判断自己的优势，把营销和物流有效结合，以使企业的服务得到客户的认可，以保持长时间友好的合作关系。物流市场营销就是指物流服务外部供应者为了有效率地满足物流需求而系统地提供概念、价值、价格、沟通的行为组合。特点物流市场营销与大多数情况下意义的市场营销相比，具有以下的特性:

1.物流市场营销的营销者提供的是服务产品。与有形产品相比，物流产品具有无形性、不可分割性、不稳定性和不可存储性。

2.物流市场营销的对象广泛，市场差异程度大。客户是物流企业营销的对象，而市场上对物流服务的需求多样，从个人到各自不同的企业，还有事业单位，都存在不一样的物流需求。

3.物流市场营销的服务能力强。

物流企业市场营销管理的本质是什么？

市场营销管理的本质是提高企业的效益。

物流企业市场营销管理的本质就是要提高企业的经济效益，事实上任何一个企业，他管理的本质都是要提高经济效益，同步要提高精神文明建设的水平，这个企业才可以够长久的发展。

市场营销控制的四种方式？

1、年计划控制是指企业在本年内采用控制步骤，检查实质上绩效与计划当中是不是有偏差，并采用改进控制，以保证市场营销计划的达到与完成。　　

2、盈利能力控制，就是指企业衡量各自不同的产品、地区、顾客群、分销渠道和订单规模等方面的获利能力，以帮管理者决定什么产品或者营销活动应该扩大、收缩或取消。　　

3、效率控制是指企业持续性寻找更有效的方式来管理销售队伍、广告、促销和分销等绩效不佳的营销实体活动，效率控制的目标是提升销售人员推销、广告、销售促进和分销等市场营销活动的效率。　　

4、战略控制主要是指在企业经营战略的开展途中，检查企业为达到目标所进行的各项活动的进展情况，评价开展企业战略后的企业绩效，把它与既定的战略目标与绩效标准相比较，发现战略差距，分析出现偏差的因素，纠偏偏差，使企业战略的开展更好的与企业现目前所身处的内外环境、企业目标协调完全一样，使企业战略得以达到。　　市场营销控制是指市场营销管理者常常检查市场营销计划的执行情况，看看计划与实质上是不是完全一样，假设不完全一样或没有完成计划，就要找出因素所在，并采用一定程度上措施和正确行动，以保证市场营销计划的完成。

什么是物流市场营销？

物流营销是指物流服务外部供给者为了有效满足物流需求而系统地提供服务概念、价值、价格、沟通的行为组合。物流营销是市场营销的组成部分是传统的市场营销体系在新形势下的肯定发展。物流营销是一个新概念，也是市场需求链的集中、具活力的环节。它的使命是紧跟市场需求，计划可能的供给路径，在效果是好和经济的成本前提下，为客户提供满足的产品：服务空间流动和时间延伸的需。

市场营销(现代物流)

物流市场营销是一个全新的概念是一种专业化的营销。物流企业要成功进入物流市场，参加竞争并且获取利润，除了要具有先进的物流设备、提供一定程度上的物流服务和优秀的物流人才之外，更加重要的是迅速地识别市场需求，并判断自己的优势，把营销和物流有效结合，以使企业的服务得到客户的认可，以保持长时间友好的合作关系。物流市场营销就是指物流服务外部供应者为了有效率地满足物流需求而系统地提供概念、价值、价格、沟通的行为组合。

物流营销的主要内容？

物流营销主要紧跟物流产品的推广、市场分析、服务标准化、运营管理、客户服务等进行。

物流营销还需要注重发展快递服务、仓储服务、车辆管理服务等，提供一体化的物流营销服务，以满足客户的需求，提升企业的竞争优势。

物流市场营销的特点和意义？

物流企业的市场营销特点 ：

（一）为客户提供分层次的人性化服务 随着市场的大融合，外来企业的涌入也给我们国内物流企业带来了更多崭新的发展观念，加上通信技术的飞速发展，快递业的竞争也已延伸到了服务的每个方面、每个细节。

故此物流企业有关工作人员在对客户进行服务时，一定要尽量满足客户的心理预期，这实际上也是让客户自始至终保持对物流企业非常高信任度的一种有效手段。

（二）借助“网络+”优势打造现代物流新业态 当今企业当中的竞争，早已不是不一样产品当中的竞争了，而是商业模式当中的竞争。而在这样的商业模式影响下，不少物流企业都启动借助“网络+”优势打造现代物流新业态。

（三）为消费者提供更个性化的服务 近这些年，我们国内消费市场上涌现出了不少的物流企业，虽然都在极力为消费者提供比较满意的服务，但它们各自所存在的优势却依然不会明显。因为这个原因，不少物流企业也在探索比较创新性的市场营销模式。

（四）通过区域优势提高市场竞争力 物流企业兴建以前，需考虑的原因有不少，而统一得到企业负责人重视的就是区域优势。

营销控制方式有什么？

市场营销控制的四种方式：年计划控制、盈利能力控制、效率控制和战略控制。　　

1、年计划控制是指企业在本年内采用控制步骤，检查实质上绩效与计划当中是不是有偏差，并采用改进控制，以保证市场营销计划的达到与完成。　　

2、盈利能力控制，就是指企业衡量各自不同的产品、地区、顾客群、分销渠道和订单规模等方面的获利能力，以帮管理者决定什么产品或者营销活动应该扩大、收缩或取消。　　

3、效率控制是指企业持续性寻找更有效的方式来管理销售队伍、广告、促销和分销等绩效不佳的营销实体活动，效率控制的目标是提升销售人员推销、广告、销售促进和分销等市场营销活动的效率。　　

4、战略控制主要是指在企业经营战略的开展途中，检查企业为达到目标所进行的各项活动的进展情况，评价开展企业战略后的企业绩效，把它与既定的战略目标与绩效标准相比较，发现战略差距，分析出现偏差的因素，纠偏偏差，使企业战略的开展更好的与企业现目前所身处的内外环境、企业目标协调完全一样，使企业战略得以达到。　　市场营销控制是指市场营销管理者常常检查市场营销计划的执行情况，看看计划与实质上是不是完全一样，假设不完全一样或没有完成计划，就要找出因素所在，并采用一定程度上措施和正确行动，以保证市场营销计划的完成。