制作培训课件开发的四个步骤请看下方具体内容:
第1个步骤:成立专项课件开发小组,确定开发人员。在开发人员的选择上一定要注意,人员选拔的标准是要求理论知识渊博和实践经验丰富的资深员工。成立后,开发小组成员要共同商议,按照受训对象确定培训内容,课时和进度,形成初步的开发计划。
第2个步骤:培训需求大数据细分研究阶段。想要制作出能真真切切提高每一个员工技术水平的课件,要求开发人员小组一定要第一了解员工岗位职责,还有确定他们各自的培训需求,同时也要深入了解每一个员工目前所身处的水平,来终确定这些员工的个人实质上工作需求。调查的方式手段有不少,例如调查问卷、访谈等形式。
第3个步骤:培训需求分析阶段。课件制作小组的开发人员要对前期调查得来的信息进行认真分析、整理和分类,对岗位所需的理论知识、专业技能定制课件制作计划。
第4个步骤:编制制作大纲。课件制作大纲是制作课件的详细指导方向,它要涵盖的有培训目标、内容、培训形式、课时、培训重点难点还有完成时间等。
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涵盖:导入-自学详细指导-探究新知-自学-归纳总结-反馈-课后总结-课外作业方式:教学方式,简单点就是你如何教,就是教案的详案,第1个步骤干嘛.底二部步干嘛等基本上等同于说课稿
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