非领导职务职级晋升指什么，p岗和o岗区别?

非领导职务职级晋升指什么？

假设某公务员没有担任过领导职务，其职级的上升空间为：二级科员至一级巡视员。那就是非领导职务的晋升。

领导职务的职级上升空间为：乡科级副职直至国家级正职，其上升途中，级别已作了对应的调整。

公务员法第三章，把现行公务员法中“领导职务”、“非领导职务”的设置调整为“领导职务”、“职级”。

非领导公务员职级受到空间的限制，公务员职级序列分为：一级巡视员、二级巡视员、一级大数据细分研究员、二级大数据细分研究员、三级大数据细分研究员、四级大数据细分研究员、一级主任科员、二级主任科员、三级主任科员、四级主任科员、一级科员、二级科员。

p岗和o岗区别？

P岗和o岗的详细区别在于，早的一位置不一样，P岗的位置在p位，而o的位置在o位。

第二，级别不一样，p港的级别为六级，o岗的级别为四级

P岗是管理岗，O岗是装卸员岗。

京东内部职级分类中：P级高为8级，P级为一线员工级别，M级为管理层级别。特别要注意关注薪资在波动，p6好10k。京东的岗位序列主要分为M序列、T序列和P序列。t序列包含产品和技术，p序列是项目经理，m序列是管理。

在工资发放方面，工资总额涵盖基本工资、奖金津贴和补贴、情况特殊下发放的工资，每月后一个工作日发放。

p岗代表执行层,其实就是常说的员工,o岗代表管理层。p岗与o岗是职级划分的方法,整体来说职位分为p岗与o岗。岗位分级是将企业的全部岗位按照工作内容、工作职责、任职资格等方面的不一样要求,将分不一样的类别每个职级都分为多个档位。

P1和P2为初级岗位，

P3为助理岗位，

P4为初级专业人员岗位，

P5为高级工程师岗位，

P6为资深工程师岗位对应M1主管岗位，

P7为技术专家对应M2经理岗位，

P8为高级专家对应M3高级经理岗位，

P9为资深专家对应M4（核心）总监，

P10为研究员岗位对应M5级别高级总监岗位。

o岗位和p岗位区别

1、P岗是管理岗，O岗是装卸员岗。尚位一般划分为O、P、M三种。

2、管理序列（Management简称M类)，从事管理工作，具有人员管理权限，带着团队Team运作指定业务的岗位，职务名称分别对应主管，经理，高级经理，总监，高级总监，副总，总经理。

3、专业序列（Professional简称P类），从事产品设计、运营、市场、销售、人事、财务、信息技术服务工作等岗位。4、o是operatio的简称，译为：操作执行岗位。

岗位序列什么意思？

（一） 岗位序列

岗位性质是针对岗位性质和要求相近的岗位进行分类。公司的岗位序列分为两大类：管理序列（M），专业序列（P）。

1. 管理序列（Management 简称M类）：适用于从事管理工作，具有人员管理权限（不涵盖师徒关系、业务一对一辅导关系），带着团队Team运作指定业务的岗位。

2. 专业序列（Professional 简称P类）：适用于从事产品设计、运营、市场、销售、人事、财务、信息技术服务工作等岗位。

稍微有点规模的企业，其内部员工所从事的工作内容总会带来一定不一样，我们将这些不一样岗位进行归类管理，可以称之为不一样“岗位序列”，也可称为“岗位群落”、“职能别”等。

请问地铁的升职顺序，站务到值班员到值班站长再到调度和站长，那后面是什么职务？

顺序是：站务员→值班员→值班长→科室主任→站长→战区主任

站务是站务，调度员是调度员，这是两个工种，不可以相互交叉晋升。

假设想要往上晋升，需满足哪些条件：

1、学历、资历满足要求；

2、领导愿意推荐；

3、二级以上站段；

4、群众口碑良好。

拓展资料：

站务员就是车站的事务员，属于非专业技术工种，但是，平日的工作任务比较杂，例如维护规则和程序、安检、急救、紧急疏散、帮忙专业工种打下手等，详细的分工还是要按照各地方不一样还有上级具体安排而带来一定不一样。

这个岗位的优点就是对应聘者的要求不是非常的严格，门槛不是非常的高，不用专业的技术和工作经验，大多数情况下给予对应的岗前培训和详细指导就可以够胜任。缺点就是因为不属于专业技术工种，晋升难度很大， 没有发展潜力，除非学历资历达到一定的程度，领导又愿意举荐，才可以当来到管理层。

分岗定级？

事业单位管理岗定级标准:

根据《事业单位管理岗位职员等级晋升制度》，事业单位管理岗分为十级，刚参与工作分配到管理岗位的职员，大多数情况下核定为十级管理职员，基本上等同于公务员序列里的办事员；实习期满后晋升为九级职员，基本上等同于科员。从九级职员晋升到八级职员，还要硬性条件限制了：四级以下职员晋升，一定要在下一级职员岗位上任期满三年以上才满足晋升条件。其实就是常说的说，八级职员晋升，一定要是九级职员工作满三年以后，才可以达到基本晋升条件。

九级十级职员仍然是大多数情况下干部，属于人事部门管理，级别只在工资核算时起作用。而八级职员基本上等同于公务员序列里面的副科级，已经属于组织部门管理和任命的干部了。受管理岗位领导职数比例限制，八级职员启动就有对应的职位限制，在县区一级，50名编制以下的事业单位可以调一正两副三名领导职数，其实就是常说的八级管理岗位唯有两个，七级管理职位一个。由此可见，八级以上管理职位晋升之困难。不少人在九级管理岗位上工作了一辈子，早就满足了八级岗位晋升的条件，却因为职数限制，得不到提拔任用。

随着事业单位管理岗位职员等级晋升制度的试点改革，为了处理管理人员因职数限制，长时间得不到提拔任用，工资待遇很低的现状和问题，江西、宁夏等地启动试行类似于公务员“职级并行”的政策。详细为：

1、现聘管理岗位九级、八级职员满6年以上，且聘期内须有一个年考查为优秀，可对应晋升非领导职责八级、七级职员；

2、现聘管理岗位七级、六级职员满 ，工龄满25年且聘期内须有三个年考查为优秀，可晋升非领导职责六级、五级职员。

3、新招聘的研究生、博士研究生聘用在管理岗位上满1年后，考查合格，可不受职数限制分别晋升非领导职责八级职员、七级职员；

4、乡镇所属事业单位晋升非领导职责七级、八级职员的任职年限，以在乡镇事业单位管理岗位工作年限为准计算。

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