你怎么看争与让面试题，什么样的领导是好领导面试题目答案

你有什么看法争与让面考试试卷？

1.带团队Team，出成绩了，为底下组员的福利得狠狠地争，不然后面没有人跟你干

2.带团队Team，出成绩了，公司给到管理层的肯定或者奖励也好，要好好的让，给到上级或者下属，这样后面才能够更顺。

争和让看场合，有部分应该争取的就要努力争取，中国文化，博大精深，人情往来就是大文章

什么样的领导是好领导面考试试卷目？

01、毫不动摇的勇气

好的领导，第一要对自己和自己的职业有着足够的认识，清楚什么是对的、什么是错的，以此出现毫不动摇的勇气。

试想一下，假设一个领导对自己和工作都没有足够的自信和坚定的勇气，既然如此那，他难免会在工作上畏畏缩缩，甚至会在某些决定和方案上变来变去，不出意外的情况大概可能会造成失败。

如此一个连基本的坚持都没有的人，当然不可能领导他人持续进步，自然不会有人真心愿意追随他。

02、愿负全责

不少领导都拥有推卸责任的习惯，但凡是工作中产生了问题，第一时间就可以把锅甩给下属，自己却置身事外。这样的领导，没有任何一个下属是愿意追随的，他的领导地位肯定岌岌可危。

好的领导一定要甘愿为下属犯的错误而担负责任，因为你的部下本就是你的责任，部下的失败就是你领导能力的失败。你可以训斥下属甚至责罚下属，但是，责任你一定要要帮着担负，这样才是一个好领导的担当，下属才会心甘情愿的臣服和追随。

03、强烈的正义感

在职场中谈“正义感”好像很可笑很幼稚，但这反而领导一定要具备的特质，也是一个人是不是优秀的标志所在。

好领导具有请看下方具体内容标准:

1、有担当意识。产生问题时勇于担负责任，而不是一门心思逃避，让下属背黑锅。有功属于各位考生一起的功劳，有过自己主动担负，没有管理好人员。

2、经验丰富，团结下属，以情管人，学识渊博的技能型人才。跟着他可以得到很快的成长。可以学到不少新东西。

面试怎么判断逻辑能力？

一、谈话

通过问一部分挑战性的问题，来了解应聘者回答问题时的现场反应及思辨能力。

某公司公开选拔行政副总经理一职位，经过初面和笔试考试成绩比较理想，后当来到总裁现场公开答辩环节，针对该岗位，集团总裁现场询问了下方罗列出来的哪些问题，通过这些问题的回答可以辅助综合判断参与选拔者的综合思辨能力：

问题1：加强团结是做好各项工作的基础。假设你应聘成功公司负责人，对搞好公司团结方面有哪些想法和打算？

问题2：假设你通过本次竞争走上某部门负责人岗位，如何发挥自己的优势做好这个岗位的工作？假设竞争不上，将如何对待？

问题3：从事领导工作常常会碰见各自不同的各样的矛盾。你作为一名公司副总经理，在某一个工作中假设与公司总经理出现了意见分歧，将如何处理。

通过这些问题的解答情况来了解应聘的逻辑思维能力、现场应变能力和创新能力情况，然后再进行判分。

二、考试试卷考查

1、书面测评

这个类型的题目大多数情况下由人资部门来拟订，主要测评员工语言理解、数字运算、逻辑推理、基础英语、计算机技术、理化常识、天文地理、体育娱乐还有历史时事等涉及多方面多学科的基础性常识。就像中国教育台制作的《天才清楚》之类的益智类电视节目上的试题都是考察员工基础素养的好选择。

大多数情况下采取大综合的方法来进公务员行政职业能力测验评，也会结合着应聘岗位应具备的基本素质要求来灵活确定。

例如：有家企业对新进统计岗位人员进行基础素养测评时，试题涉及的主要内容及权重可能会更偏重于基本运算、计算机技术、逻辑推理、观察能力、应变能力等方面的主要内容，而文化专业人员可能就更侧重于语言理解、文字表达、创新思维等方面的主要内容。

观察你的语言组织能力。语言组织也是需提取重要信息，整理回答具体内容，然后有条理地表达观点。后期逻辑能力是可以通过训练得到提升的。

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