办公室各部门人员定岗通知怎么写，竞聘通知怎么写简短

办公室各个主管部门人员定岗公告怎么写？

可以结合下面这个政府的公文，再结合自己的实质上写一下。

有关印发《阳泉市市级党政机构改革人员定岗开展办法》的公告

市直各委、办、局：

经市委、市政府同意，现在将《阳泉市市级党机构改革人员

定岗开展办法》印发给你们，请在机构改革中仔细贯彻执行。

中共阳泉市委办公厅

阳泉市人民政府办公厅

二00一年七月一日

阳泉市市级党机构改革人员定岗开展办法

（2001年7月1日）

按照省委、省政府批准的《阳泉市市级党机构改革方案》，

参照《山西人民政府机构改革人员定岗开展办法》，为做好我市

机构改革中的人员定岗工作，特制定本办法。

一、人员定岗的详细指导思想和基本原则

人员定岗要紧跟我市的经济建设和各项事业的蓬勃发展和进步，仔细贯

彻干部“四化”方针，积极运用竞争上岗方法，强化激励竞争机

制，注重德才表现，保留工作骨干，优化人员结构，发挥个人特

长，建设一支廉洁、勤二、务实、高效的，具有生机和活力的国

家公务员和机关工作者队伍。

人员定岗要坚持以下原则：

（一）党管干部的原则；

(二)德才兼备、任人唯贤和人尽其才的原则；

（三）在规定职位以内“因事择人”的原则；

（四）工作需、群众参加、综合考评、组织决定的原则；

（五）坚持条件、平等竞争、择优任用的原则；

（六）从客观实际出发、注重实绩的原则。

二、定岗人员的基本条件

在选用定岗人员时，要严格根据《党领导干部选拔任用工

作暂行规定》和《公务员暂行规定》的相关规定确定，同时

应注意把控掌握以下基本条件：

（一）可以坚定地贯彻执行党的基本路线和国家的各项方针

策；

(二)满足干部队伍结构，涵盖职务层次结构、专业知识结

构和年龄结构要求；

（三）45周岁以下人员，应具备大专以上文化程度；

（四）具有拟任职务所需的文化专业知识和理论策水平、

组织协调能力和文字、口头表达能力还有必要的工作经历；

（五）有很强的事业心和高度的责任感，全心全意为人民政

务，忠于职守，工作实绩突出；

（六）廉洁勤，遵纪守法，团结同志，作风正派；

（七）在近二年的年考查中一定要被确定为称职以上等次；

（八）身体健康，能坚持正常工作。

三、人员定岗工作的方式和步骤

科级及科级以下人员的定岗工作，由各个相关机构党组（党委）负

责开展，大多数情况下应根据下方罗列出来的方式和步骤进行：

（一）设置职位。按照机构改革“三定”方案确定的职能，

根据职位分类的要求，层层分解，以工作性质、责任轻重、难易

程度为依据，综合多方面因素慎重考虑清楚各层次职务结构、专业知识结构、年龄结

构等因素，科学合理地设置职位，明确各职位的职责任务和任职

资格条件。各职位原有的《职位说明书》要按照新“三定”方案

确定的职能重新更改，没有《职位说明书》的要仔细制定《职位

说明书》，并报市组织人事部门审查核验。《职位说明书》一经确定，

即作为人员定岗的重要依据。

各个相关机构领导职位的设置要严格根据“三定”方案的相关规定办理。

科级以上非领导职位，要严格根据《阳泉市国家行政机关公务员

非领导职务设置开展意见》（阳人任字[1997]81号）和《阳泉市

参照公务员制度管理的机关非领导职务设置开展意见》（阳组

字[1999]2号）所规定的占比设置。职位设置工作结束后，要重

新履行阳泉市公务员或机关工作者职位设置申报审批手续。

(二)制定方案。在设置职位的基础上，各个相关机构要仔细根据

市委组织部、市人事局《有关印发〈有关在我市党机关实行竞

争上岗的暂行办法〉的公告》（阳人任字[1999]30号）文件精神，

结合本单位实质上，制定人员定岗开展方案。

（三）动员部署。各个相关机构要及时召开动员大会，仔细搞好动

员部署，发布内设机构、职位名称和任职资格条件，同时要深入

了解人员思想状况，做好思想政治工作，保证人员定岗在积极稳

妥的状态下进行。

（四）确定人选。人选确定可采用竞争上岗、组织决定、双

向选择等方式进行。对超编严重、分流任务大的单位，采用统一

考试、竞争上岗的方式筛选和确定保留人员。科级领导职位应积

极推行竞争上岗。因工作需和实质上情况不要采用竞争上岗的，

可以在充分发扬民主，广泛听取群众意见并进行民主推荐、民主测

评的基础上，由各个相关机构党组（党委）集体研究决定并予以公示。

主任科员以下职位可采用双向选择的方式确定人选。

在编制分配时，可以预留出部分编制集中掌握并熟悉，主要用于接

受和吸纳获取硕士和博士学位的优秀人才。科级领导职位在定岗

时，各个主管部门应按照目前的实际情况，选择和确定一部分的35周岁以下、

第一学历为本科以上的优秀青年干部。

对具有特殊要求的职位而在本单位现有人员中遴选不出的，

可暂予空缺，由市组织人事部门负责在全市范围内选调。

各职位人选原则上在本单位现有同级职务人员中出现。按照

单位实质上情况和申报资格条件，也可以允许满足晋升条件的下一级

职务人员参加竞争。对不可以获取原同一职级职位任职的，可参与

下一职级职位竞争。

对在机关内部同一领导职位任职5年以上的和在1997年公务

员过渡中未进行轮岗的从事人、财、物管理，负责证、照、牌核

发及项目、经费、配额、计划审批的机关工作人员，只要满足轮

岗条件，都要进行轮岗。轮岗数量大多数情况下要达到同级职位总数的百分之30

以上。人员定岗要仔细执行任职回避制度，对现有应回避的人员，

一定要坚决回避，同时不要新的应回避情况的出现。

在采用组织决定和双向选择办法确定人员时，要坚持任人唯

贤并优先考虑学历非常高人员和所学专业、所具有的业务技术专长

与职位要求相近的人员。

（五）组织任命。人员定岗，由各个相关机构党组（党委）集体研

究决定。并根据相关任免规定，重新任命定岗人员职务。组织任

命前，应将担任科级职位的人员定岗情况和科级职数的使用情况

分别报市委组织部和市人事局审查核验。

四、人员定岗工作的几点要求

（一）各个相关机构领导要高度重视，精心组织，周密具体安排，制定

行之有效、可操作性强的人员定岗开展方案，把人员定岗工作做

深、做细、做实，保证定岗工作按照官方要求、有计划、多步、保质

量进行。同时要加强思想政治工作，积极引导和教育各位干部顾

全大局，提高组织观念，从组织具体安排，正确对待走与留和上与

下的问题。

(二)各个相关机构需要在机构改革“三定”的编制限额内，严格按

照相关职数规定设置各级领导职务和非领导职务。不可以自行提升

规格、职级或变相随意设置职位，不可以突破机构规格、职数限额

或放宽资格条件设置任命领导职务和非领导职务。

（三）要严格遵循组织人事纪律，严格执行规定程序，公道

正派，不徇私情，不封官许愿和借机打击报复。各个相关机构的纪检、

监察机构为本单位定岗工作的责任监督部门，并负责本单位定岗

工作中的案件申诉审理工作。市直机关在机构改革中将成立申诉

办公室，办公室由纪检、监察、组织、人事等相关部门人员组成，

负责受理人员分流和定岗工作中的申诉。对违反组织人事纪律者，

经过审查后发现弄虚作假要严肃处理并追究领导责任。

（四）各级工作人员都要顾全大局，一经确定职位，一定要

从具体安排。对不服从组织具体安排，经批评教育后仍无效的，可依据有

关规定予以辞退。在人员调整途中，要保持平日的工作程序，

严格工作纪律和劳动纪律，真真切切做到思想不散、规则和程序不乱、工作

持续性，防止各自不同的不良倾向的出现，保证人员定岗工作圆满完成。

竞聘公告怎么写？

假设是单位内部竞聘，可以这样写:公告，为了发掘人才，活跃员工的上升空间，特在公司内部举行竞聘会。竞聘流程为:1竞聘岗位讲解:所属部门，岗位资质要求，技术要求，经验方面的要求。

2 竞聘采取评分原则。各竞聘人员制作竞聘书，竞聘会时以PPT形式展现。

3评分团组成人员名单:各个主管部门决策领导，总经理。

3 各个主管部门综合意见。

4竞聘结果的宣布。

幼儿园选班干部公告发群文案？

亲爱的广大家长，为了锻炼小朋友们独立自主的能力，幼儿园将要选班干部，每个职位都没定，每一个考生都可以去竞选，也鼓励各位考生去竞选，小朋友们加油哦

岗位变更公告怎么写？

有关公司人事变化的公告

各个主管部门： 因公司战略发展需，经公司董事会研究，决定对以下人员工作岗位进行变化调整：

1. 原XXXX部 XX任命为XXXXXXX；。

2. 原XXXX部 XX任命为XXXXXXX。

3. XXXX部 XX任命为XXXXXXX。

4. XXXX部 XX任命为XXXXXXX。

同时免去以上四位人员原有部门职务。

请以上人员于XX日到新岗位报的，请有关部门根据XXXXX部下达的调整办公区域公告就可以执行。

特此公告。

XXXXXXXXXX公司 XXXX年X月X日

工作流程：

一、目标 通过人力资源整合，合理使用组织的人力资源，使人尽其才，提升工作绩效和工作满意度。调整公司内部的人际关系和工作关系。

二、工作政策 :

员工在聘用期内，公司可对员工的岗位作出下方罗列出来的变化：

调岗：因机构调整或工作需，或为满足员工工作能力和发展意向，公司可具体安排员工调岗。

借调：因工作上的需，公司可把员工借调到其他单位。

待岗（解职）：当员工被觉得绩效表现及工作能力不可以胜任本岗位工作需，经过培训仍没办法达到要求时，部门可向人力资源部提出具体安排其待岗（解职）。

有关公司人事变化的公告各个主管部门： 因公司战略发展需，经公司董事会研究，决定对以下人员工作岗位进行变化调整：

1. 原XXXX部 XX任命为XXXXXXX；。

2. 原XXXX部 XX任命为XXXXXXX。

3. XXXX部 XX任命为XXXXXXX。

4. XXXX部 XX任命为XXXXXXX。同时免去以上四位人员原有部门职务。 请以上人员于XX日到新岗位报的，请有关部门根据XXXXX部下达的调整办公区域公告就可以执行。

特此公告。XXXXXXXXXX公司 XXXX年X月X日工作流程：

一、目标 通过人力资源整合，合理使用组织的人力资源，使人尽其才，提升工作绩效和工作满意度。调整公司内部的人际关系和工作关系。

二、工作政策 :员工在聘用期内，公司可对员工的岗位作出下方罗列出来的变化：

调岗：因机构调整或工作需，或为满足员工工作能力和发展意向，公司可具体安排员工调岗。

借调：因工作上的需，公司可把员工借调到其他单位。

待岗（解职）：当员工被觉得绩效表现及工作能力不可以胜任本岗位工作需，经过培训仍没办法达到要求时，部门可向人力资源部提出具体安排其待岗（解职）。

面试公告怎么写？

XXX先生/小姐： 您好！很高兴公告您，您的简历已被我司选中作为XXX岗位的面试候选人，请您仔细查阅附件公司信息，并做好面试具体安排。

更改替换岗位怎么公告其他人？

更改替换岗位可以通过群公告快了！假设没有群，可以通过短信群发或者给各分管领导或者班长、小组长说下，让他们公告自己的下属，这样也快！假设这些都做不到，那就挨着打电话号码或者发短信，让该清楚的人都清楚，绝对不可以因换岗耽误了交接，耽误了工作，那就得不偿失了！

更改替换岗位可以采用以下方式来公告：

一是由主要负责人下达更改替换岗位公告书给当事人清楚；

二是在班组群上发公告信息出来，这样当事人也会通过群里的同事告之或自己也可以在群里了解了。

三是通过微信钉钉发公告或者是QQ上留言下达公告，当事人肯定会清楚的。

公司内部群，微信，QQ，钉钉，等工作群告知。

可以耗费时长间来约定替换岗位

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