培训体系包含哪些培训，培训管理体系包括哪些内容和方法

培训体系包含什么培训？

1、框架包含以下：培训管理体系、培训课程体系还有培训开展体系。

2、培训管理提醒细分请看下方具体内容：涵盖培训制度、培训政策、管理人员培训职责管理、培训信息搜集反馈与管理、培训评估体系、培训预算及费用管理、培训与绩效考查管理等一系列与培训有关的制度。

3、培训课程体系细分请看下方具体内容：建立并完善涵盖公司文化培训、入职培训、岗位培训、专业知识和专业技术培训、营销培训、管理和领导技能培训等一系列具有本企业特色的培训课程。

4、培训开展体系细分请看下方具体内容：保证公司培训制度开展，并通过培训活动的有效组织和落实、跟踪和评估、改善和提升，反映培训价值的一整套控制流程。

培训管理体系涵盖什么内容？

1、框架包含以下： 培训管理体系、培训课程体系还有培训开展体系。

2、培训管理提醒细分请看下方具体内容： 涵盖培训制度、培训政策、管理人员培训职责管理、培训信息搜集反馈与管理、培训评估体系、培训预算及费用管理、培训与绩效考查管理等一系列与培训有关的制度。3、培训课程体系细分请看下方具体内容： 建立并完善涵盖公司文化培训、入职培训、岗位培训、专业知识和专业技术培训、营销培训、管理和领导技能培训等一系列具有本企业特色的培训课程。4、培训开展体系细分请看下方具体内容： 保证公司培训制度开展，并通过培训活动的有效组织和落实、跟踪和评估、改善和提升，反映培训价值的一整套控制流程。

如何建立生产制造型企业的培训体系？

一、生产制造型企业特点、培训重点和方法生产制造型企业大多数生产制造线或作业上是以生产制造为重心，长久而把培训忽视; 二、生产制造型企业培训体系的“三维”构架在设计生产制造型企业培训体系时，应依据“三维”建立培训体系，第一维度按职务层次划分，从普通员工到高层经理都拥有对应的培训;第二维度按专业类别划分，有专业技术培训、管理培训等;第三维度则按部门类别划分，不一样的部门有不一样的培训。

针对技术人员培训，在工作实践中，我们强调让技术人员了解公司的使命、经营方针还有各自不同的制度，认识到个人的责任，自主自立，自我提升。鼓励专业技术人员按照经营环境的变化，主动学习，更新知识，启发思想，同时，对研究开发人员的学习和工作成绩及时给予评价。

教师招聘备考资料及辅导课程