在烟草公司上班都干些什么工作，生产员工岗位职责是什么意思

在烟草公司上班都干些什么工作？

大多数情况下卷烟厂分为制丝车间和卷包车间，制丝车间的操作人员主要从事烟叶的加料加香和切丝工作，卷包车间的操作人员就是操作卷烟机和包装机等设备。

车间技术工人一和二就是从事卷烟生产、动力设备操作工作，需长时间翻班;生产车间技术工人(给排水)、生产车间技术工人(暖通)、生产车间技术工人(制冷)等负责的就是设备的给排水、暖通、制冷等有关问题的处理，同样可以在生产现场进行学习锻炼，但需专业岗位空缺时才可竞争上岗。

新员工大多数情况下按照岗位做对应培训! 例如专卖稽查员(市管员),不需要进工厂一线,就只负责烟草市场监管、打假打私、案件查处等;

烟草公司属于全民全部制企业,主要职责是统筹卷烟企业生产、销售,具体安排开拓卷烟市场,搞好卷烟流通,满足市场需,接受烟草专卖局领导和管理。

生产员工岗位职责是什么？

1、服从分配、听从指挥，严格遵循各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化；

2、随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作；

3、在生产途中，发现生产出的产品质量有问题时，应停止生产，及时处理或上报；

4、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，分料盒隔离放置，杜绝浪费因素；

5、修机、换模停产时，当班人员不准私自离开岗位，离岗时一定要经车间主任的同意，换下的模具及使用工具，要归放原处；

6、对产品的操作，员工应提升创新能力、提升工作质量和工作效率，人人都应具有提升企业形象的意识；

7、每天下班时，清理工作台面和机器设备清洁，台面卫生，做好卫生值日工作，平日负责打扫车间清洁卫生。

8、对生产产品的质量及不仔细作业，导致浪费或完不成指定生产任务负责。

9、对因工作不仔细或不根据规格操作，导致身体伤害负责。

烟草公司新员工大多数情况下做什么工作？

不一样岗位的员工，从事不一样的工作。下面内容供你参考:烟草公司主要职责请看下方具体内容：

1. 按照国家中长时间规划编制年综合计划，研究投资方向，编制基本建设和技术改造计划，组织重点项目标论证和开展，检查年生产经营计划的执行情况，进行全行业统计分析工作。

2. 以“科学技术是第一生产力”为指针，制定烟草行业科技规划，组织科技攻关，推广烟草行业新技术、新工艺、新材料的普及应用，依靠科技兴烟。

3. 落实国家烟叶种植、收购、调拨计划，推广“良种化、规范化、区域化”等科学种烟措施，提升烟叶质量，具体安排好烟叶的加工、储备和出口。

4. 组织开展年卷烟工业生产计划，开发适销产品，提升产品质量，增多经济效益，推行现代化管理方式，加强企业管理。

5. 具体安排全国卷烟市场，组织跨省、区卷烟调拨，负责商情调查、预测工作，开拓卷烟市场，搞好卷烟流通，满足城乡人民需。

6. 组织烟草行业专用设备和原、辅材料的生产、供应和先进技术的消化吸收工作。

7. 贯彻国家对外贸易方针政策，统一管理烟草行业进出口业务，实行工贸结合、技贸结合，完成国家创汇任务。

8. 中国烟草总公司下设办公室、综合计划部、财务会计部、生产管理部、科学技术部、行政管理部六个部室（与专卖局合署办公机构未列）和中国烟叶生产购销公司、中国卷烟销售公司、中国烟草物资公司、中国烟草机械公司、中国卷烟滤嘴材料公司、中国烟草进出口总公司六个专业公司。

生产员工岗位职责怎样写？

1、仔细贯彻执行公司及车间的各项规章制度，及上级相关指示精神。

2、合理的根据目前实际情况安排工作，与我们全体员工按计划，保质、保量及时完成车间下达的各项生产任务。

3、努力做好安全管理、生产管理、设备管理和质量管理。

4、积极参与岗位技能培训，持续性提升素质。

5、协调处理好与其员工当中的工作，加强合作精神。

6、加强业务知识学习，努力提升自己工作水平和管理水平。

7、严格执行公司或车间安全生产管理规定，杜绝安全责任事故的出现。

8、严格执行质量管理体系程序文件的相关规定，规范平日质量管理工作，努力提升工作质量和工作效率，对工作中产生的“不合格”负责。

生产部门的主要职责？

答生产部门的主要职责：

1、严格按工艺、图纸、制度进行生产，保证产品符合相关规定和要求。

2、负责生产现场“6S”管理，产品标识和可追溯性管理，做到文明安全生产，杜绝浪费。

3、负责生产所需设备、设施（如机床、物料车、推车等）的平日维护保养工作，保证满 足产品要求的生产能力等设备管理。

4、积极配合、参加对不合格品的评审、处置、控制工作。

5、仔细做好重要特殊工序的控制（人、机、料、法、环、测）与管理工作。

6、负责对生产过程开展的控制，对生产的运作进行归口管理，进行生产调度，协调生产过 程中各个主管部门上和技术上的接口，对生产具体安排不当和严重不均衡而导致的产品质量低劣负责。

7、编制和上报各自不同的生产报表，制定年、季度和月度生产计划。

8、负责外协件外包加工，对外协件的质量负责。

1、按照业务部下达的排产单拟定各车间生产计划。

2、对生产计划信息进行落实并反馈。

3、负责执行生产计划，保质保量完成生产任务。

4、负责执行生产设备的平日保养、维护和情节，并在内容框中填写有关记录。

5、有效控制生产人员并提升作业技能。

6、组织具体安排返工作业生产。

7、提升效益，减少损耗、降低生产成本。

8、采用纠偏和预防措施，保证开展持续改进。

9、遵循公司各项管理制度，狠抓安全生产。

按照销售部要货计划、车间生产能力及总经理意见，负责组织具体安排编制公司年、月度生产计划。

负责组织制订物料消耗定额和各自不同的生产技术经济指标。

根据公司年、月度生产计划的要求组织车间贯彻施实，及时掌握并熟悉生产作业进度。

负责全公司的生产调度工作，定期召开生产调度会议，组织衡生产，加强定额管理、降低消耗，提升劳动生产率，严格按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务。

生产部的主要职责是负责本部门平日行政工作，其详细职责是：

1、负责本部门年公司方针、目标的分解落实工作；

2、负责公司生产组织和安全环保工作；

3、生产组织中规章制度的建立、完善和逐步递次推动执行工作；

4、负责现场综合管理工作；

5、负责生产作业计划的平衡、编制和执行工作；

6、负责生产完成的统计和分析工作；

7、负责生产作业准备，组织均衡生产；

8、市场急需产品的现场生产组织和保证供货；

9、负责工序在制品和成品储备的制定、执行和控制工作；

10、帮助部领导开展安全管理和工伤事故的预防控制；11、完成领导交办的其他临时任务。

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