人力资源面试基础知识，人力资源面试的基本知识点

人力资源面试基础知识？

常见的人力资源组织架构:人力资源规划，人员招聘与配置，培训开发，绩效管理，薪酬管理，劳动关系管理。

根据企业人力资源管理的不一样发展阶段，可分为：

1、低级阶段：人事行政部设置1－2个专业人员，主要负责户口、档案、保险和少量招聘工作。

2、初级阶段：各个业务模块的组织结构已一步一步建立起来，公司人员大多数情况下处于100－200人，这时人力资源部的平日性工作已由专人负责，如招聘工作、工资核算等。

3、中级阶段：人力资源部门各职能更健全，分别设置招聘、考查、薪酬管理、人事服务、员工培训等职责岗位。

4、高级阶段：设置人力资源总监、人力资源部门经理，其下分设人事主管、人事专业人员、人事助理等岗位，分级分管招聘、考查、任职资格管理、薪酬管理、培训、企业文化建设等工作，全方位支持企业经营运作。人力资源管理工作渐渐成为支持支持公司战略发展的重要部门。

先熟悉那些准备前来面谈的应聘者的履历。这里说的熟悉履历就是把有关的重点标识出来。可标识出来的地方越多，就表示应聘者的满足度越高。

作为面试者，在准备工作时，应该透过履历表把想要问的问题写出来，以便面谈时清楚自己应如何提问应聘者。

2.选择面谈问题

面谈时要问什么问题是不少部门经理很头痛的事情。针对这一问题比较先进的做法是针对职位设计问题库。这里说的题库就是将一部分标准的问题及与职位有关的专业问题集合成库。标准问题很简单是一部分常见性的问题，如“请你自我讲解一下”，专业的问题是以后要进到这个部门应该具备的基本的专业知识、专业能力。这样的题库可以帮部门经理找到一个提问的方向。假设没有这样的题库，可以把累积平常所问的一部分问题，并参照其它人在面试时的提问，然后自己建立题库

人力资源面试的基本知识？

必备劳动法和劳动合同法。

再主要看绩效管理的书，这个是6大模块重要，要优先集中精力的也是常问的。

还需要看工作分析，这个很难，自己觉得很重要，但大多数情况下不大会问。

还可以看看员工关系，薪酬管理和员工培训的书。看看企业管理、组织结构之类的书面试时也有很大的帮，可以让面试官认为你专业知识掌握并熟悉的很好。

人力资源管理还涉及不少其他专业的知识，例如金融学、会计学、保险学、财政学和法学等，看你面什么企业了，自己补充下这种类型知识吧。

人力资源岗位面试问题回答？

1、你觉得在公司各个主管部门中，人力资源部所身处的地位；

2、你认为什么样的人力资源工作者是好的人力资源工作者；

3、五险一金的比率；

4、面试的基本原则；

5、你为什么适合人力资源部的工作；

6、期望在人力资源部工作中得到什么。

质

在面试中，人力资源岗位常常被问及的问题涵盖：你为什么对人力资源这个职位感兴趣？

你对招聘、培训等方面有哪些经验？

你如何处理员工的冲突和问题？还有你如何与其他部门合作等等。

我对人力资源职位感兴趣，因为它给予我机会帮组织建立和维持一个高效率、和谐且富有成效的工作中所身处的环境。

我在以往的工作中参加了招聘、培训和员工绩效管理等工作，累积一定经验。

针对员工冲突和问题，我会采用积极沟通、妥善处理的方法，为维护员工的工作满意度和整体团队Team的和谐氛围。

在与其他部门合作方面，我会主动了解其需求和目标，积极推动共同工作的协调与合作。

文职面试大多数情况下会问面试者工作计划和工作职责方面的问题，例如是不是可以稳定任职、是不是会使用办公软件和是不是有过文员的有关工作经验等。文员的职责大多数情况下涵盖以下几项：

（1）跟进本部门人事考勤，做每天的出勤报表及月报表；

（2）本部门人事档案管理；

（3）本部门领导意见的传达，例如公告开会和帮助组织本部门活动等；

（4）本部门生产进度跟进，生产日或月报的制作；

（5）本部门文件/单据的归档及管理等，面试问题会从这哪些方面进行一定的考察。

人力资源中面试的知识性问题？

人力资源管理面试经常见的问题主要涵盖：

1.

背景性问题：就是提问应聘者的学历、工作经历、家庭情况等问题。

2.

知识性问题：就是提问应聘者的一部分专业知识、通用知识等；

3.

思维性问题：就是为了了解应聘者的思维能力，考官通过提问一个案例，让应聘者进行认真分析回答。

4.

行为性问题：就是提问应聘者过去的真实工作经历，然后判断应聘者在这些经历中的能力、经验是不是与应聘的职位相适应；

除了以上问题外，还有压力性问题，情景性问题等等。

人力资源面试应注意以下几点：

把自己收拾干净，这个世界是看脸的

了解岗位的需求，做对应的准备，例如招聘岗位，那就得对招聘带来一定了解

性格要乐观开朗，大多数情况下招聘方期望这个岗位的人性格外向，方便开展工作

要表现出很喜欢HR这个行当

对应聘企业做一定程度上了解

总结：

面试技巧太多了，后还是想说，不少时候就是为了看到眼缘，成与不成都不要因为这次的失败而丧失斗志丧气。总结经验再战一波

应聘人力资源主管应了解什么知识？

假设想要应聘人力资源主管，下面这些内容就是你需了解的一部分知识：

1. 招聘与面试技巧：作为人力资源主管，你需了解招聘和面试的基本技巧，涵盖如何制定有效的招聘计划、如何招募并挑选合适的候选人等。

2. 制定薪酬福利体系：人力资源主管需了解公司薪酬福利体系的制定和开展，以保证公司的薪酬体系具有竞争力和公平性。

3. 员工培训和发展：人力资源主管应清楚如何规划和组织员工培训和发展计划，以满足公司业务需求和员工个人发展需求。

4. 法律法规：人力资源主管需了解有关的国家和地方劳动法律法规，还有其它有关法律要求，以保证公司的人力资源管理满足法律法规要求。

5. 绩效评估管理：人力资源主管应该清楚如何制定和执行有效的绩效评估机制，以便对员工的工作表现进行评估和奖励。

6. 管理沟通技巧：人力资源主管需具备良好的沟通和协调能力，以便与员工、管理层等有效沟通和协调。

7. 数据分析和统计技能：人力资源主管需了解基本的数据分析和统计技能，还有一部分数据分析工具的使用，以支持公司人力资源决策。

8. 项目管理：人力资源主管可能需参加公司的重要项目，因为这个原因需了解一部分项目管理知识和方式，以保证项目标顺利开展。

总而言之，人力资源主管需了解多方面的知识和技能，以支持公司的人力资源管理和发展。

请问人力资源专业人员面试是都会问一部分什么问题。谢谢？

你一定要要面对的问题：

1、自我讲解，一定要具备：自然、逻辑、业绩

2、性格特点，你可能会在自我讲解中回避，但面试官会继续问。

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