这几天要连续去几个地产或者实业公司应聘开，结构化面试社工面试的几种题型

这几天要连续去哪些地产或者实业公司应聘，开发报建员。请问一下前辈们面试大多数情况下会问什么问题。怎么回答？

面试报建员大多数情况下会问到的问题：前期报建的流程问题。详细办理某个证件时可能碰见的专业问题和公关沟通技巧。如何节省报建开支，缩短报建周期的问题。

结构化面试社工面试的几种题型？

01综合分析题

综合分析题主要涵盖社会情况类、态度观点类。

·考察点：综合分析能力。判断学员思维是不是敏锐严密，能不能系统、全面、准确地分析事物。

·题目作答重要点：穿透实务的表象去深入了解其本质。不仅要分析问题找寻原因，还需要给出处理方式。基本上等同于一篇小型的申论。

【例题】在精准扶贫工作中，产生了过度留痕的情况，对这一，你有什么看法？

02组织管理题

组织管理题是在题中给 学员布置一定的角色和任务，要求学员按照详细的任务情况，具体安排工作并合理调配资源。

·考察点：规划能力。涵盖统筹具体安排工作的能力、组织调配人财物的能力、协调利益主体间关系的能力等。

· 题目作答重要点：突出重点环节，也要全面兼顾。

【例题】领导让你组织一次优秀公务员交流会，你怎么组织？

03人际关系题

人际沟通题时常设置了 特殊场景和特殊身份。

·考察点：处理冲突的能力、建立关系的能力、说服与影响他人的能力、团队Team合作与协调的能力、倾听与沟通的能力等。

·题目作答重要点：注意坚持“工作为重、理解别人、适度阳光、权责意识”十六字原则，灵活处理。

【例题】你负责一个研发项目，小林特别具备新产品任务开发的技能，但是，她和同事关系不太好，领导不太想任用她，你咋办，应该如何处理？

04应急应变题

· 考察点：面对突发情况，学员能不能保证情绪稳定，且快速、合理、处理问题。

·题目作答重要点：学员要对自己的身份权限做精准把控掌握，找出矛盾点并按轻重缓急、层层假设来处理矛盾。

【例题】你跟两个同事一起下基层检查，临行前基层人员给你们每人一个红包，另外两名同事已经收了，你咋办，应该如何处理？

05情景试题

· 考察点：驾驭复杂场面、言语表达还有抗压能力。

·题目作答重要点：与应急应变、人际关系题类似。强调以模拟的方法来进行题目作答，对“现场感”的要求非常高。

【例题】小宋和小李是新同事，小宋因为没将材料汇报，致使小李被批评，你是小宋，怎么向小李解释，请现场模拟。

06复合化类试题

复合化类试题大多数情况下是两种试题的形式结合，主要涵盖自我认识和了解（在北京、国家部委等考核中相对比较常见，大多数情况下是讲解优缺点、个人具体经历与岗位结合等）、演讲、漫画、串词编故事、排序类、材料类等等。 这个类型的题目需学员迅速捕捉试题的实质，展开流畅自信的表达。

跨境电商网络产品开发面试问题？

答：你对跨境电商网络产品开发的理解是什么？

你在跨境电商网络产品开发中的角色和职责是什么？

你如何确定跨境电商网络产品的需求和目标用户？

你如何进行市场大数据细分研究和竞品分析？

你如何制定跨境电商网络产品的功能和设计方案？

你如何进行产品测试和优化？

你如何进行产品上线和推广？

你如何评估跨境电商网络产品的成功和效果？

你在跨境电商网络产品开发中碰见的挑战和处理方案是什么？

项目是外包开发的怎么拿去面试？

假设您的项目是外包开发的，既然如此那，在面试时需特别注意如何展示该项目。下面这些内容就是一部分建议：

1. 说明项目标背景和目标：在讲解项目时，要清晰地说明项目标背景和目标，以便面试官可以了解该项目标总体情况。比如，您可以讲解该项目所属的行业、产品类型、目标用户等信息。

2. 强调您的角色和奉献：在讲解项目时，要突出您在项目中的角色和奉献，以便面试官了解您在项目中的详细工作内容。比如，您可以讲解您负责的详细模块、使用的技术栈、处理的问题等信息。

3. 展示您的技能和经验：在讲解项目时，也可一定程度上地展示您的技能和经验。比如，您可以讲解您在该项目中使用过的编程语言、框架、工具等信息，还有您在这些方面的实质上应用经验。

4. 说明项目标难点和处理方案：在讲解项目时，还可以一定程度上地说明项目标难点和处理方案。比如，您可以讲解在该项目中碰见的技术难题、处理方案还有对团队Team协作的影响等方面。

总而言之，在讲解外包项目时，要注意突出您的角色和奉献，并尽量地让面试官了解该项目标详细情况和技术细节。同时，也要注重表达自己的技能和经验，以证明自己是一个有能力和价值的候选人。

产品研发面试问题？

1、简单的做个自我讲解

（学校、工作年限、做什么工作岗位、总体做了什么、目前的想法和计划）

2、假设没有提及目前的想法，跟进问，您目前的想法和计划是什么？

（先摸摸对方规划，看对方想要什么，我们能不能提供，拿到对方的底线）

3、能详细说说，你在这个岗位上一天主要做了什么事？

（看是不是有产品经验（需求大数据细分研究、整理需求、看竞品、看行业新闻、看开发进度、喝茶）

4、您上家公司是做XXX的，那您目前怎么想要从事医疗行业呢？

（看对方对医疗行业的认识和了解、想法、规划）

5、您在上家公司从事的是非医疗行业的，在医疗行业，您觉得什么工作经验可以复用过来，什么是要重新学习的。

（大多数情况下试探对方在产品上有什么经验，进一步试探对医疗行业、医疗产品的把控掌握）

6、在产品职业规划上，你想成为一个什么样的产品？

（产品职业规划，偏向，能力侧重）

7、假设要你从零启动做⼀款产品，你需做些什么？

（针对产品总体流程的把控掌握，非常的重要）

8、讲述你做的最好的一个产品，那个地方您觉得做的很好？讲述你做过的最不好的一个产品，哪里不好？能看看你做的东西嘛？

（重点是看他做的东西）

9、说到需求大数据细分研究，你们怎么进行需求大数据细分研究的？如何将⽤户需求转化为产品需求？

10、假设找客户访谈，请问你会怎么做？

11、需求文档具体是在什么时候产出？写需求文档有什么需要大家特别注意的？

（功能需求优先级、排期）

12、你参加产品原型设计嘛？您是用什么软件进行原型设计的，最擅长哪个软件，自己觉得设计的怎么样？

（重点看什么原型工具用的比较熟、偏向）

13、您有知乎、或者产品有关的个人博客吗？列举一下您常看的官方网站、博客还有内容？

（重点，产品基本功，产品视野、学习过程和方式的反映）

14、你是咋跟你领导、队员、开发人员表达产品的业务逻辑的？

（重点，愉快的沟通非常的重要，这些都是有方式技巧的，不是随意表达的（泳道图、角色模拟））

15、你产品原型大多数情况下包含什么东西？

（重点是是否有给出细节的考虑，例如弹框、系统异常、功能模块的流程图、时序图、状态图、细节描述等）

16、产品PRD文档你是咋写的？有什么需要大家特别注意的？

（PRD主要看是否有反映开发的思维逻辑和细节）

17、你有带作品吗？把我们当成评审员，给我们讲讲你做的作品。

（此问题可以直接用于整体的考察，假设讲的好，可以直接进入考研复试）

18、假设⽼板和你产⽣分歧，不⽀持你提出的需求，你咋办，应该如何处理？

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