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2020年一级建造师考试项目管理考点精全集

时间:2020-12-22来源:华宇网校作者:一级建造师市政 一建网课试听报名
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2020年一级建造师考试项目管理考点精全集

【篇一】2020年一级建造师考试项目管理考点精全集


  建设工程项目质量的基本特征:

  (一)反应运用功效的质量特征

  如衡宇建筑工程的立体空间结构、透风采光功能;产业建筑工程的消费能力和工艺过程;门路交通工程的路面品级、通行能力等。

  (二)反应安全牢靠的质量特征

  如建筑构造本身安全牢靠、运用流程防侵蚀、防坠、防火、防盗、防辐射,以及装备系统运转与运用安全等。

  (三)反应文明艺术的质量特征

  建筑产物具备深入的社会文明配景,向来人们都把建筑产物视同艺术品。其特性的艺术效率,包含建筑外型、立面表面、文明内在、时代表征以及装修粉饰、颜色视觉等。

  (四)反应建设工程环境的质量特征

  建设工程环境质量包含项目用地领域内的规划结构、交通组织、绿化景不雅、节能环保;还要寻求其与周边环境的和谐性或相宜性。

【篇二】2020年一级建造师考试项目管理考点精全集


  项目质量的构成流程:

  建设工程项目质量的构成流程,贯串于全部建设项目的决议流程和各个子项目的设计与施工流程,表现在建设项目质量的目标决议、目标细化到目标完成的系统流程。

  (一)质量需求的辨认流程

  在建设项目决议阶段,这一流程的质量管理本能机能在于辨认建设企图和需求。因为建筑产物采用定制式的承发包消费,所以,其质量目标的决议是建设单位(业主)或项目法人的质量管理本能机能。业主的需乞降法律法规的要求,是决议建设项目质量目标的重要根据。

  (二)质量目标的界说流程

  质量目标详细界说重要是在工程设计阶段。将工程项目的质量目标详细化。其次,承包方偶然也会为了创品牌工程或根据业主的创优要求及详细情形来制订更高的项目质量目标,缔造佳构工程。

  (三)质量目标的完成流程

  质量目标完成的关键和重要的流程是在施工阶段,包含施工准备流程和施工功课技术运动流程。

  综上所述,建设工程项目质量的构成流程,贯串于项目的决议流程和实施流程。

【篇三】2020年一级建造师考试项目管理考点精全集


  项目质量的影响要素:

  包含人的要素、机器要素、材料要素、要领要素和环境要素(简称人、机、料、法、环)等。

  (一)人的要素

  在工程项目质量管理中,人的要素起决议性的感化。项目质量控制应以控制人的要素为基本起点。包含集体的人和群体的人。我国实行建筑业企业谋划资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、功课及管理人员持证上岗制度等,都是对从事建设工程运动的人的素质和能力进行必要的控制。

  (二)机器的要素

  工程装备是指构成工程实体的工艺装备和各种机具,如各种消费装备、安装和辅佐配套的电梯、泵机,以及透风空调、消防、环保装备等等,它们是工程项目的关键构成部分,其质量的好坏,直接影响到工程运用功效的施展。

  施工机器和各种工用具是指施工流程中运用的各种机具装备,包含运输装备、吊装装备、操作工具、丈量仪器、计量用具以及施工安全设备等。

  (三)材料的要素

  材料包含工程材料和施工用料,又包含原材料、半制品、制品、构配件和周转材料等。

  (四)要领的要素

  要领的要素也能够称为技术要素,包含勘探、设计、施工所采取的技术和要领,以及工程检测、实验的技术和要领等。

  (五)环境的要素

  1.自然环境要素(自然)

  重要指工程地质、水文、气候条件和地下绊脚石物以及其他不行抗力等影响项目质量的要素。

  比方,繁杂的地质条件一定对建设工程的地基处置和基础设计提出更高的要求,处置不妥就会对构造安全形成倒霉影响;在地上水位高的地域,若在雨期进行基坑开挖,碰到接连降雨或排水难题,就会惹起基坑塌方或地基受水浸泡影响承载力等;在严寒地域冬期施工办法不妥,工程会因遭到冻融而影响质量;在基层未枯燥或微风天进行卷材屋面防水层的施工,就会招致粘贴不牢及空鼓等质量问题等。

  2.功课环境要素(报酬)

  重要指项目实施现场立体和空间环境条件,种种动力介质供给,施工照明、透风、安全防护设备,施工厂地给排水,以及交通运输和门路条件等要素。

  3.社会环境要素(微观)

  重要是指会对项目质量形成影响的种种社会环境要素,包含政府建想法律法规的健全部过程度及其执法力度;建设工程项目法人决议的感性化水平以及谋划者的谋划管理理念(心态);建筑市场包含建设工程生意业务市场和建筑消费因素市场的发育水平及生意业务行为的规范水平;政府的工程质量监视及行业管理成熟水平;建设咨询服务业的发展水平及其服务水准的崎岖;廉政管理及行风建设的状态等。

  4.管理环境要素(宏观)

  重要是指项目参建单位的质量管理体系、质量管理制度和各参建单位之间的和谐等要素。好比,参建单位的质量管理体系是不是健全,运转是不是有效(程度),决议了该单位的质量管理能力;在项目施工中根据承发包的合同构造,理顺管理干系,建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运转机制,保证工程项目质量确保体系处于优秀的状态,缔造优秀的质量管理环境和气氛,则是施工顺利进行,提升施工质量的确保。

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