安全意识的重要性和提高安全意识，提高安全认识强化安全意识的措施

安全意识的重要性和提升安全意识？

这里说的安全意识，就是大家头脑中建立起来的生产一定要安全的观念。大家在生产活动中，对各自不同的各样可能对自己或他人导致伤害的外在环境条件的一种戒备和警觉的情况。安全意识的重要性：

1、对自已所身处的工作中所身处的环境及工作方法所存在的安全隐患有一定的认识;

2、针对隐患有一定的防范措施;

3、这些意识自始至终在人的大脑里跟随。

4、在进入工作场所后,这些意识就持续性地提醒自己,以此消除人为的不安全原因。

安全等于生存，无视安全就是小看生命。企业有企业的安全操作规程，保证工人的正常生出现活规则和程序；学校有学校的规章制度，学生不可以打架斗殴，不可以扰乱了学校的教学任务；国家有国家的法律法规，不可以破坏公共生活环境，任何违法犯罪活动，都将受到公、检、法机关，受的法律的惩罚。

这里说的安全意识，就是大家头脑中建立起来的生产一定要安全的观念。大家在生产活动中，对各自不同的各样可能对自己或他人导致伤害的外在环境条件的一种戒备和警觉的情况。

“安全第一”是做好一切工作的试金石是落实“以人为本”的根本措施。坚持安全第一，就是对国家负责，对企业负责，对人的生命负责。

培养安全意识，主要的一点就是严格执行安全操作规程，执行安全规程不打折扣、不变样，有人没人管都一样，是否有监控都一样，坚决杜绝习惯性三违，要养成愚蠢执行安全规程的习惯。

安全意识的重要性:清楚安全有多重要，生命安全、财产安全等等；提升安全意识:一定要把安全意识，作为重要的仪事日程。

提升安全认识强化安全意识？

提升安全认识和了解强化安全意识是做好安全生产工作的基础和前提，抓安全生产工作教育培训是基础，唯有全面提升从业人员的安全认识和了解，提升安全意识，以此打造浓厚安全文化氛围，形成人人都是安全员，人人为安全负责的良性局面，人人保安全，人人做到三不伤害，从根源处上达到安全目标。

如何提升安全意识和采用有力措施？

1、视安全为需，提升自我安全意识；

　　2、学习规程和安全技术，增多安全理性意识学习规程和安全技术是提升安全知识水平直接、效果是好的方式；

　　3、仔细开展安全活动，持续性强化安全意识“安全活动”是在安全生产的长时间实践中得出的预防事故的有效措施是班组安全管理的重要内容；

一个方面组织看警示教育视屏，例如一部分安全事故宣传片、警示片、事故案例分析等。另外一个方面要加强安全知识培训学习，以此提高安全意识。

1.

视安全为需,提升自我安全意识 安全意识因人的知识水平、实质上经验、社会地位等方面的不一样而不一样.按美国心理学家马斯洛(A•H•Maslow)提出的需层次结构论,把人的需从低向高分为生理、安全、社交、尊重、自我达到5个层次。这当中安全则被列为基本的需,是人对高级的物质需和精神需的基础;是人的行为活动的原动力。

2.

学习规程和安全技术,增多安全理性意识 学习规程和电力安全技术是提升安全知识水平直接、效果是好的方式。电力职工应学习的规程涵盖《安规》、《运规》、《调规》及各自不同的现场规程,还需要持续性地了解、熟悉电力安全生产的管理规章、制度、技术要求。各个相关机构、班组要仔细地定期开展规程学习和考试制度,才可以达到安全意识由量到质的飞跃.唯有通过学习,累积、提升安全知识,安全意识活动的积极能动性才会被释放、

保持清醒头脑提升安全意识？

一、常预测

“凡事预则立，不预则废”，安全生产工作尤是如此。要坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格落实安全生产形势分析制度，自始至终保持清醒地头脑，常常查找安全生产中的不安全原因和各种事故隐患苗头，及时采用针对性整改措施，防患于未然，这是提高安全意识的基本方式。



二、常教育

仔细做好安全生产宣传教育，打造安全生产浓厚氛围是提高安全意识的基础和前提。既要定期进行安全生产教育，严格落实好“三级安全教育”制度，又要按照不一样人员、不一样时段和不一样工作任务性质和特点，随时随地专门进行安全教育，既要突出常见事故预防知识的引导，又要抓好突发性事故的教育，特别要抓好警示教育，持续性强化员工群众的安全生产意识。



三、常培训

要严格落实安全生产的各项培训制度，坚决做到不培训不上岗。既要抓好新上岗员工的岗前培训工作，又要落实好特殊岗位人员的定期培训制度，还需要抓好新工艺、新技术、新材料、新设备、新产品岗位人员的培训，及时做好待岗复工、转岗人员的培训工作，提升其安全生产意识和技能，坚决杜绝产生漏洞和空白区。



四、常提醒

一线的员工群众文化水平参差不齐，自我安全保护意识缺少，安全生产技能跟不上形势要求，在实质上工作中，班组长和专兼职安全员要注意常常拉拉袖子提个醒，提醒他们注意安全，做到班前有交待，工作时有要求，下班后有小结。



五、常谈心

实践表达，职工的心理变化与自己岗位出现事故有着一定的联系，特别是一个人在受到挫折烦闷痛苦时，安全意识时常被淡化和小看。项目领导、安管人员和班组长要落实好谈心制度，注重把控掌握员工的思想脉搏，通过面对面谈心交心，解疙瘩、化矛盾、稳情绪。特别在员工个人生病、受挫、失望和家庭出现重要变故时，谈心工作一定要及时跟上，保证员工不带情绪上岗，时时刻刻绷紧安全这根弦。



六、常检查

单位安委会、安全监督检查委员会和单位主管、分管安全负责人、安全科部长等各级组织、领导对安全制度落实情况、安全设施完好情况、安全常识掌握并熟悉情况要进行定期和不定期的检查，对发现的事故隐患要抓住不放，小题大做，查因素、讲危害、追责任、抓整改，特别是倾向性问题苗头和易发、频发事故，要进行专项整治，不彻底从问题的根源解除不罢休，在检查落实中提高安全意识。