如何解决驻村帮扶工作队的困难和问题，如何解决驻村帮扶工作队的困难和问题

我曾在一个山区乡镇工作过20年，九十年代末，曾在一个“乱”村兼任支部书记8年，经历过农村的全部工作（妇联工作除外），也算是有一点点农村工作经验的人。 启动下村扶贫， 任吃住都在群里的工作队长， 任第一书记，四年间走过四个乡镇五个村，联系的贫困户有二十多户，通过入户走访，亲自识别并提议研究，增补了四户贫困户，目前也还是工作在扶贫一线，对吃住都在群里的工作感触颇深。扶贫攻坚工作是党中央部署的“三大攻坚战”之一是现目前国家工作的重中之重，一定要高标准及时完成任务。作为吃住都在群里的工作队，为了站住脚，一定要从以下几点入手：一、谦虚谨严，不骄不躁。不管派出机构多么“牛逼”，都不要作为炫耀的资本。二、依靠乡镇、依靠村“两委”。做任何事情，都要事先与他们协商好，不要出现误会被孤立，因为每个村每家农户的情况不一样，乡镇和村考虑的是长远之计。三、发挥个人优势，尽可能多的帮村“两委”搞好党建、扶贫资料整理，但不赞成“大包大揽”式的“保姆”工作方法。四、派出机构当好后盾，尽量为所吃住都在群里的争取扶贫项目。五、注意自己安全，劳逸结合。六、熟知村情概况，应对满天飞的“形式主义”检查督察。

强答一波。

作为村委会主要成员，也被编制进了吃住都在群里的工作队的序列。以我们村作为例子，吃住都在群里的工作队一共8人，第一队长我们县某局局长；队长中央某机关主任科员，副队长镇农业服务中心工作人员，另有队员市国调队主任科员、县xx局正科级干部、还有村子里面书记、主任和文书三人。

吃住都在群里的工作队的主要任务是来充当脱贫攻坚的生力军，村两委大多数情况下人是主力军。“大调查、大走访、大入户”，家家户户分成多轮去实质上查看“两不愁三保证”落实情况，对一部分对政策不清晰透明的村民进行政策介绍、宣传。对整个村组的整体发展之路出谋划策，并按照自己资源与能量，尽量为所在村拉来投资、赞助等等。

吃住都在群里的工作队的面临的困难分为软件与硬件。硬件当面，因为帮扶单位是中直机关，故此，队员们的吃、住这一块完全没有问题，至于行，工作队的成员都自己有车，也不是问题，办公设备也在第一时间予以处理。软件方面的，例如有部分同志一直在机关工作，对农村工作不知道、不熟悉，跟群众拉家常拉不到一块，这个问题就需我们村两委的同志为他们做一部分指引，讲解并让其熟悉有关情况。

吃住都在群里的工作队成员中，还有一部分同志实际上内心是不想来农村工作的，毕竟远离家庭，远离熟悉的一切，来到一个陌生的环境，人生地不熟。这样的我们也充分理解，积极争取组织部门更改替换新的同志，但有部分同志原单位与组织部门都不一样意更改替换，就只可以咬紧牙关坚持住。时间说长不长，说短不短，2年整。这这个时间段也期望上级部门能出台更多关心、关爱吃住都在群里的工作队的政策，我们村两委的同志也一定多给他做思想工作，争取让其熟悉农村，爱上农村。

以上……

不愁吃、不愁住。

派出单位无干扰、所住村委不排斥、家庭成员能支持。讨厌的是还得加班干原单位的工作。

一要正直，二要不讲关系，三要调查，只要说话算数，我不讲人情，。

我在乡镇工作20多年，了解村上的情况。吃住都在群里的工作队的困难和问题不外乎以下几点。

第一，如何搞好与村干部的关系。吃住都在群里的工作队的工作需村干部的配合，村干部了解自己的村情，了解每一户村民的情况。村干部不少是村子里面的老油条，吃住都在群里的工作队进村要接地气，和村干部搞好关系，入乡随俗，不要受条条框框管束，把村干部服住，工作拿下一多半。

第二，放下架子，深入群众，了解需求。要和村干部坐下来，一户一户分析情况，掌握并熟悉需求，分析要害，以便“对症下药”。

第三，熟悉掌握并熟悉政策，吃住都在群里的工作队要多学习吃住都在群里的工作的各项政策，特别是扶贫政策。方便给村民解疑释惑，这个途中，促进与村民的关系。让村民感觉到吃住都在群里的工作队真正为他们办事，又懂政策，可以依赖。工作就可以主动不少。

第四，该替村上争取的项目要争取，才可以达到吃住都在群里的效果。

不清楚你说的是哪类问题和困难！

据我了解，吃住都在群里的工作队的问题很多，困难更很多！有自己的，也有外在的！

吃住都在群里的扶贫工作队确实是很艰辛的，但我也相信他们不畏艰难困苦，他们大的困难不是条件，而是没权，有的是去镀金，多数第一书记都是怀着满腔热血的去基层大干一番，真真切切的去为民创造财富，但又因各自不同的因数致使了扶贫工作队寒了心，其一：乡村的建设及创业，一定要是要资金运转的，不是老百姓养几十个鸡鸭牛羊就开口去向政府要钱，而是大面积的种养殖开发或成立特色产品的合作社及一村一品的精品创业者，这些都是要第一书记去找上面的各个主管部门领导去申请取得支持赞助与规划审批，假设上面各个主管部门不能支持配合第一书记，既然如此那，第一书记又能为老百姓创造财富解民难吗？当然各个主管部门是不会从嘴上说不支持不配合的，就是不松口答应不审批不规划，就算答应了，也都是一语双关的词来推诿拖延不给办，跑断了腿都什么没要到，自己脸上无光倒不说了，可老百姓都眼睁睁的看着第一书记呢？在每一次都无果的结局后，后只可以换来的就是老百姓的白眼，你们说说第一书记能不寒心吗？这才就是他们大的艰难困苦！故此，期望各个主管部门要加大力度的去支持配合赞助他们的工作，他们不是为自己，而是为老百姓谋幸福。假设不是因那些因素阻碍了乡村发展，我想全国的每一个乡村都会建设得很美丽，各乡村想不红红火火想不富裕都难。

第一祝贺你，能成为一名吃住都在群里的帮扶工作队员是领导对你的信任和器重！目前自上而下对扶贫工作十分重视，只要你用心努力，结果都不会差的。你说自己依然不会熟悉农村扶贫工作，不了解如何下手！没关系的，不止是你，多数的帮扶队员都这样！这里检要点讨论一下，你就可以心领神会的。

一是待遇上级领导干部要求的贫困村，贫困户的相关档案，表册等一应资料上下足绣花功夫！为什么第一重点强调这些？因素很简单，这是扶贫成果的重要，要优先集中精力反映。不管是接受哪一级检查还是什么第三方评估验收，都会第一看资料！你把档案做好，把版面，标语等宣传氛围搞起来，你的扶贫就成功了一大半！不过，这可依然不会轻松哦！反反复复的帐表薄册在内容框中填写会把你累烦，累瘫的！你得有这个思想准备！二是咋帮扶贫困户？目前的脱贫攻坚帮扶区别于以往的输血式扶贫，要求是造血式扶贫。

不可以一门心思给钱给物，要达到贫困户依托产业发展，自已有尊严地站起来！再说，你只是一个帮扶队员，以单位救济的事儿你也作不了主。我这边有一个产业扶贫成功的例子，就是引进中药材企业的订单农业，企业负责给农户提供种子和技术培训，并负责回收产品。县政府将扶贫补贴以亩给企业，农民负责种植收获。

一亩地收益五千到六千，种植户都脱贫了！这只是个引子，详细到你帮扶的村，要因地制宜了！上面谈到的路牛村扶贫例子，就是一个帮扶工作队员先行尝试了药材种植，以往十年九旱的贫瘠山村竞然比平川地区更合适种植这样的药材！试种成功，农民乐了，帮扶任务初见成效！三是与贫困户处好关系。

目前的扶贫成效，不是你这个帮扶队员说了算，而要贫困户说了算，验收时贫困户不签字，你等于白干！这个处关系，不可以一门心思靠给贫困户送钱送物来讨好他们，再说咱帮扶队员也没那经济实力。倒不如跟乡亲们多拉拉家常，涵盖非贫困户在内。平日间多询问他们需办什么手续，例如户口，医保，开证明之类的，帮他们多问一下或者跑跑腿，这个咱基层公务员还是手到拈来的，而于农村群众来说，也是帮了大忙了！您还有哪些高见呢？欢迎评论区留言四，五，六！我是村姑说村事！特别要注意关注我，我们有缘再相会！。