岗位量化表格怎么做，职位评价的四种方法

岗位胜任能力测评是一件很复杂的事情。

1、一定要建立岗位胜任能力模型，针对不一样的岗位建立胜任能力要求模型

2、对岗位胜任能力模型进行量化，例如：计算机能力要求到什么程度、外语能力要求到什么程度、项目管理能力、沟通能力、管理协调能力等等，设定各部分的参照标准和权重。

3、针对不一样的能力要求开发测评题库，或选择外部权威的测评题库。

4、组织开展测评考试。

5、提供测评分析报告。

目前市面上不少测评服务机构基本只是心理测评，严重缺乏专业知识和能力测评，而这部分才是岗位胜任力测评的重中之重。

假设想要获取其他，可以给和我详细沟通。

经常会用到方式有以下几种：

1、岗位排序法：（1）直接排序（2）交换排序2、岗位分类法3、海氏测评法4、原因比较法职位评价步骤：1、按工作性质将企业的都职位分类；

2、收集相关职位的各自不同的信息；

3、制定详细工作计划，确定具体开展方案；

4、以资料为基础，找出与职位有直接联系、密切有关的各自不同的主要原因；

5、规定统一衡量标准，设计各自不同的问卷和表格；

6、先以哪些重点单位作为试点，以发现问题、总结经验、及时纠偏；

7、全面开展。涵盖：职位测定、资料整理汇总、数据处理分析等；

8、撰写各个职位的评价报告书，提供给各相关部门；

9、全面总结。评估标准：职位评估标准是指由相关部门对职位评估的方式、指标及指标体系等方面所做的统一规定。它涵盖评价指标标准和评价技术方式标准。任何同一类型事物当中的比较都一定要建立在统一的标准基础上，以保证评价工作的正确性和评价结果的可比性。因为这个原因，职位评估也一定要采取统一的标准进行评价。用国家已颁布的相关标准和行业标准作为评价标准，并应用国家标准规定的方式和技术进行评价。针对暂时还没有国家标准的部分，则按照制定国家标准的基本思想和要求制定统一的评价标准。

体适能测试是为了让你更了解了解自己的身体状况，有什么弱点和不够，好针对不够做对应的提高训练。

1、点击打开excel表格，在A1单元格中输入“班级”，并在下方输入打乱的序列，从“行2”启动向下选择。2、点击页面上方工具栏中的“数据”，并且选择“排序”功能按钮。3、点击“排序”就可以打开排序对话框，将“主要重要字”选择为“A列”，将排序依据选择为“单元格值”。4、点击确定，就可以对选中的单元格根据A列的班级进行排序。