SWOT分析法怎么写，swot 分析法怎么写

SWOT分析法怎么写？

分析步骤大体上涵盖请看下方具体内容哪些方面的主要内容：

1、罗列企业的优势与劣势，可能的机会与威胁；

2、优势、劣势志威协、机会的组合，形成SO、ST、WO、WT策略；

3、对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择，确定企业现在应该采用的战略与策略。相关详细具体内容可到网络在线搜索进行学习和了解。

SWOT分析法经常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，写法请看下方具体内容。

1、分析环境原因运用各自不同的调查研究方式，分析出公司所身处的各自不同的环境原因，即外部环境原因和内部能力原因。外部环境原因涵盖机会原因和威胁原因，它们是外部环境对公司的发展直接有影响的有利和不利原因，属于客观原因，内部环境原因涵盖优势原因和弱点原因。

2、构造SWOT矩阵将调查得出的各自不同的原因按照轻重缓急或影响程度等排序方法，构造SWOT矩阵。在这里途中，将那些对公司发展有直接的、重要的、非常多的、迫切的、久远的影响原因优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响原因排列在后面。

3、制定行动计划在完成环境原因分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出对应的行动计划。制定计划的基本思路是：发挥优势原因，克服弱点原因，利用机会原因，化解威胁原因；考虑过去，立足现目前，着眼未来。运用系统分析的综合分析方式，得出一系列公司未来发展的可选择对策。扩展资料SWOT分析特点SWOT分析方式从某种意义上来说隶属于企业内部分析方式，即按照企业自己的条件在既定内进行认真分析。SWOT分析有其形成的基础。著名的竞争战略专家迈克尔.波特提出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明，而能力学派管理学家则运用价值链解构企业的价值创造过程，注重对公司的资源和能力的分析。SWOT分析，就是在综合了前面两者的基础上，以资源学派学者为代表，将公司的内部分析（即20世纪80年代中期管理学界权威们所特别要注意关注的研究取向），与以能力学派为代表的产业竞争环境的外部分析（即更早期战略研究所特别要注意关注的中心主题，以安德鲁斯与迈克尔.波特为代表）结合起来，形成了自己结构化的平衡系统分析体系。

swot分析法怎么写？

swot分析方式是按照企业所拥有的资源，进一步分析企业内部的优势与劣势还有企业外部环境的机会与威胁，进一步选择一定程度上的战略。

SWOT分析是一种综合多方面因素慎重考虑清楚企业内部条件和外部环境的各自不同的原因，进行系统评价，以此选择好经营战略的方式。

S是指企业内部的优势(Strengths)，

W是指企业内部的劣势(Weakness)，

O是指企业外部环境中的机会(Opportunities)，

T是指企业外部环境中的威胁(Threats)。因为这个原因，SWOT分析其实是将会针对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，分析企业的优劣势、面临的机会和威胁，进一步帮企业进行战略选择的一种方式。

swot战略分析怎么写？

1、S（Strength优势）

是组织机构的内部原因，详细涵盖：有利的竞争态势；充裕的财政来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。

2、W（Weakness弱势）

是指在竞争中相对弱势的方面。也是组织机构的内部原因，详细涵盖：设备老化；管理混乱；缺乏重要技术；研究开发落后；资金短缺；经营不善；产品积压；竞争力差等。

3、O（Opportunity机会）

是组织机构的外部原因，详细涵盖：新产品；新市场；新需求；市场壁垒解除；竞争对手失误等。

4、T（Threat威胁）

是组织机构的外部原因，详细涵盖：新的竞争对手；替代产品增多；市场紧缩；行业政策变化；经济衰退；客户偏好改变；突发事件等

怎么做SWOT分析？

1.按照企业目标跟企业的竞争者，分析企业存在的优势跟劣势，明确企业现目前的战略目标。

2.进行市场调查，分析企业在市场中需要承担的机会和威胁。了解外部环境的变化情况，分析竞争者，潜在竞争者，供应商 ，顾客和替代品。

3.按照企业内部的优势跟劣势，外部环境的机会跟威胁，确定企业的SWOT组合类型

4.按照上步分析出的SWOT组合，确定企业的发展战略类型。

注意：

SWOT分析不是有一个人来完成，而是有专属团队Team共同完成

怎样做个人的swot分析？

1、评估自己的长处和短处。每个人都拥有自己独特的技能、天赋和能力。在分工每天都变得更细化的市场经济条件下，一个人不可能样样精通。请做个列表，列出您自己喜欢做的事情和您的长处所在。同样，通过列表，您可以找出自己不是很喜欢做的事情和您的弱势。找出您的短处与发现您的长处同等重要，因为您可以根据自己的长处和短处做两种选择:

一是努力去改正您常犯的错误，提升您的技能；二是放弃那些对您不擅长的技能要求很高的职业，列出您觉得自己所具备的非常的重要的强项和对您的职业选择出现影响的弱势，然后再标出那些您觉得对您非常的重要的强、弱势。

2、找出您的职业机会和威胁。不一样的行业都面临不一样的外部机会和威胁，故此，找出这些外界原因将助您成功地找到一份合适自己的工作，对您求职是很重要的。因为这些机会和威胁会影响您的第一份不错的工作和今后的职业发展。假设公司处于一个常受到外界不利原因影响的行业里，很自然这个公司能提供的职业机会将是很少的，而且，没有职业升迁的机会。相反的，充满了不少积极的外界原因的行业将为求职者提供广阔的职业前景。

3、概括地叙述纲目、要点的公文式地列出今后五年内您的职业目标认真地对自己做一个SWOT分析评估，列出您从学校毕业后5年内想达到的四至五个职业目标。这些目标可以涵盖：您想从事哪一种职业，您将管理多少人，或者您期望自己拿到的薪水属哪一级别。您一定要竭尽所能地发挥出自己的优势，促使其与行业提供的工作机会完满匹配。

4、概括地叙述纲目、要点的公文式地列出一份今后5年的职业行动计划请您拟出一份达到上面说的第3个步骤列出的每一目标的行动计划，并且具体地说明为了达到每一目标。假设您认为您需一部分外界帮，请说明您需哪种帮和您如何获取这样的帮。您拟订的详尽的行动计划将帮您做决策，就像公司事先制定的计划为职业经理们提供行动指南一样。

扩展资料

SWOT分析是功能强大的分析工具：S代表strength（优势），W代表weakness（弱势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁）。这当中，S、W是内部原因，O、T是外部原因。企业常常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场，获取有关的内外部资讯，为高层提供决策依据。

　SWOT分析是功能强大的分析工具：S代表strength（优势），W代表weakness（弱势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁）。这当中，S、W是内部原因，O、T是外部原因。企业常常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场，获取有关的内外部资讯，为高层提供决策依据。 　　SWOT分析也可用于检查个人的技能、能力、职业、喜好和职业机会。对自己做个详细的SWOT分析，那可以明了地清楚自己的个人优点和弱点在什么地方，还有自己所感兴趣的不一样职业道路的机会和威胁所在。 　　大多数情况下来说，个人SWOT分析应遵守以下步骤： 　　1、评估自己的长处和短处 　　每个人都拥有自己独特的技能、天赋和能力。在分工每天都变得更细化的市场经济条件下，一个人不可能样样精通（ 除非天才）。 　　请做个表，列出您自己喜欢做的事情和您的长处所在（假设您认为界定自己的长处比较困难，您可以找一部分测试习题做一做，做完后面，您可以发现您的长处所在）。同样，通过列表，您可以找出自己不是很喜欢做的事情和您的弱势。 　　找出您的短处与发现您的长处同等重要，因为您可以根据自己的长处和短处做两种选择：一是努力去改正您常犯的错误，提升您的技能，二是放弃那些对您不擅长的技能要求很高的职业。列出您觉得自己所具备的非常的重要的强项和对您的职业选择出现影响的弱势，然后再标出那些您觉得对您非常的重要的强、弱势。 　　2、找出您的职业机会和威胁 　　我们清楚，不一样的行业、不一样的公司都面临不一样的外部机会和威胁，这些机会和威胁会影响您的第一份不错的工作和今后的职业发展。假设公司处于一个常受到外界不利原因影响的行业里，很自然，这个公司能提供的职业机会将是很少的，而且，没有职业升迁的机会；相反的，充满了不少积极的外界原因的行业将为求职者提供广阔的职业前景。故此找出这些外界原因将助您成功地找到一份合适自己的工作，对求职是很重要的。 　　请列出您感兴趣的一两个行业（例如说，保健、金融服务或者电信），然后仔细地评估这些行业需要承担的机会和威胁。 　　【下面这些内容就是某牛人对自己的SWOT分析，供参考～】 　　一、优势及其使用 　　1． 优势 （Strength）： 　　（1） 名校毕业 　　（2） 高GPA及名次。 　　（3） GRE成绩适中，特别A得满分。(Q得满分的人就太多了) 　　（4） 对目前科学和科学精神有自己的一部分理解。 　　2. 优势的使用： 　　（1） 利于申请前往名校。因为是“硬件”材料，没必要非常润色。 　　（2） 写在PS中。 　　二、劣势及其补上来 　　1．劣势（Weakness）： 　　（1） 缺少研究背景 　　（2） 不认识国内学界的“大牛”，推荐信没有名人效应 　　2． 劣势的补上来： 　　（1） 想办法展现出自己对有关领域的兴趣； 　　（2） 有的时候，候比较熟悉的人的推荐信更能反映一个人的真实的优点。对申请人熟悉和推荐者本身是名人两者当中各带来一定长。 　　三、机会和可能及其把控掌握 　　1． 机会和可能(Opportunities)： 　　（1） 已经有很多往届师兄师姐在国外学习。 　　（2） 清华有一部分的申请出国的群体。 　　（3） 新东方总部在北京海淀区。 　　2． 机会和可能的把控掌握： 　　（1） 可以向在国外的师兄师姐们咨询学校的详细情况、各学校声望的比较。前辈表现好对后辈的申请有利； 　　（2） 利于互通信息、练习签证等等； 　　（3） 上GRE还有TOEFL辅导班很方便。 　　四、挑战及其排除 　　1． 挑战（Threat）： 　　（1） 与本专业的研究生竞争。 　　（2） 专业属交叉学科，基础学科背景的人(如物理)容易转到本专业，本专业不容易也划不来转到别的专业。 　　（3） 签证形势不好估计，特别北京辖区通过率很低。 　　（4） 机会成本分析：但凡是在大四选了出国，万一不顺利，改选就业或者创业在理论上还行得通；但选择推研就行不通了，因为推研的资格要求(清华)“未开具出国成绩单”。 　　2． 挑战的排除： 　　（1） 强调自己的兴趣广泛，一定程度上性强； 　　（2） 硬拼了； 　　（3） 签证有大形势，但每个人都是一个独立的个案，故此，到时充分准备，临场发挥； 　　（4） 为了能有一个更好的学习环境，还是值得一搏去放弃推研资格申请出国的。 　　（5） 这哪些挑战差不多没有必杀技来应对，只可以迎难而上。

自我SWTO分析应该怎么写？

1、个人基本情况 自我SWTO分析的第1个步骤就是要把自己的基本情况讲解了解，涵盖个人的性别，年龄，职业等。这一些可以稍微写得简略点。

2、个人的具体分析 这一些具体写自己对自己情况的具体分析，可以从职业爱好，学习能力，工作态度，人际交往能力家庭情况等方面认真分析。每个方面分析自己的优势和弱势。然后是对外部环境的分析，分析外部环境所存在的机会与威胁。

3、应作的准备 上一步具体分析后面，这一步马上就写出自己应为未来所存在的机会还有威胁所做的准备。

4、职业目标 这一些要写了解自己的职业目标，主要是短时间（3-5年）内的职业目标，用分条列表的形式写很好，简单明了。

5、行动和计划 有了如上具体的分析还有目标，后要写的就是自己针对这个问题而制定的行动和计划，要注意的是一定要和上文的分析有一定的联系，不可以滔滔而谈，这一些也可以列表的形式写。

拓展资料：

这里说的SWOT分析，即根据内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切有关的各自不同的主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各自不同的原因相互匹配起来加以分析，从中得出一系列对应的结论，而结论一般带有一定的决策性。

运用这样的方式，可以对研究对象所身处的情景进行全面、系统、准确的研究，以此按照研究结果制定对应的发展战略、计划还有对策等。

S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势，O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。根据企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“可以做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）当中的有机组合。

swot分析个人的优势和劣势怎么写？

优势：内在的优势，如能力，知识，技能，经验，渠道，品牌，人才，资源，设施，设备，区域的优点等等；

劣势：内在的劣势，如能力，知识，技能，经验，渠道，品牌，人才，资源，设备，设施，区域等等的不够或缺点。是一个相对的概念是组织或个人的内部或内在的影响原因。对应的外部影响原因就是机会和风险。

swot分析法OT怎么写？

进行SWOT分析的时候，主要有以下哪些方面的主要内容：

1、分析环境原因 运用各自不同的调查研究方式，分析出公司所身处的各自不同的环境原因，即外部环境原因和内部能力原因。

外部环境原因涵盖机会原因和威胁原因，它们是外部环境对公司的发展直接有影响的有利和不利原因，属于客观原因，内部环境原因涵盖优势原因和弱点原因，它们是公司在其发展中自己存在的积极和消极原因，属主观原因。

2、构造SWOT矩阵 将调查得出的各自不同的原因按照轻重缓急或影响程度等排序方法，构造SWOT矩阵。

在这里途中，将那些对公司发展有直接的、重要的、非常多的、迫切的、久远的影响原因优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响原因排列在后面。

3、制定行动计划 在完成环境原因分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出对应的行动计划。

制定计划的基本思路是：发挥优势原因，克服弱点原因，利用机会原因，化解威胁原因；考虑过去，立足现目前，着眼未来。