文案策划案怎么写，怎样做好一个文案策划工作

文案策划案怎么写？

写文案步骤：

1、试题是策划书详细目标的反映，因为这个原因一定要写了解，例如要举行什么比赛、进行什么会议、开展什么活动等等。

2、按照演讲比赛的详细情况写好策划书的目录。大多数情况下要写上活动的名称、活动时间和地址位置、活动主题、活动对象、活动目标、活动内容、活动日程具体安排、各项工作负责人，后是活动预算和预期能达到的效果。

3、详细内容。第一写了解活动的名称、活动时间和地址位置、活动主题、活动对象等比较简单的主要内容。

4、活动的目标。活动的目标大多数情况下分成三个方面，一是成功举行一届演讲比赛；二是锻炼考生们的演讲能力，以便今后代表学校比赛；三是打造学校良好的文化氛围。

5、活动的主要内容写具体。这当中要涵盖比赛报名的方式(直接去院系报名或短信报名)，初赛和决赛的人选具体安排，评委嘉宾的人选等等。还需要写上奖品的问题。

6、日程具体安排。要把每一天的工作以表格的形式写出来，格式是时间、事情、地址位置、备注，这样越具体越好，后期可以再更改。

7、动的预期效果。这里和活动的目标大体一样，主要是涵盖锻炼考生们的才艺；提高学院的人文气息，激发考生们的演讲热情；选拔专业的演讲学生参与校级以上的比赛等等。

怎样做好一个文案策划？

近参加“网络+”大赛和“三下乡”旅游开发专项的文案策划，发现写文案策划，确实不是一件简单的事。以下几点可以作为个人经验给各位考生分享一下:

一、需一个有创意的主题。相信各位考生一定都写过作文吧，写文案策划就另一种形式的写作文，它需一个非常可以让人耳目一新的主题，它突出你与其他人的不一样之处，想法可以给人启迪，这其实就是常说的你文案中的大亮点。

二、分析可行性与背景。你的想法不可以只是凭空捏造，需有数据分析支撑，你写这份文案的背景，意义何在的问题，将一部分真真切切可行的数据摆在明面上，这样更可以说服他人，你的想法的出处和可行性。

三、文案策划重头戏当然是如何开展策划，即实质上详细的措施。我在写文案策划时，发现开展过程的描述是文案策划难的一些。因为谁也不清楚实质上结果会不会预想的偏差巨大。还有一个就是你没有实战经验，你根本不知道怎么开始，如何去开展?这当中的细节需反复斟酌，集体讨论。

四、资金赞助来源与使用(财务报表)。这个问题也非常的重要，有想法有策划，没有资金支撑，很难开展，不少时候，你为了写一个营销推广策划，你需去拉赞助，你还要有预计这些钱该怎么花，面面俱到才可以让别人愿意投资你的策划，愿意相信你有这个能力能给他们带来效益。

五、文案策划格式。写文案时，后一个比较需细心，比较麻烦的过程，就是要更改格式，让你的策划文案摆在他人面前，很的简洁明了，有排版，不是随意而为。这个问题更加重要，就像你提交一份毕业论文，或者一份简历和PPT时，格式反映了你的用功程度，态度。这也实际上是我们各位考生写文案基本的要求。

以上是自己愚见，欢迎各位考生一起来讨论呀！

做一个优秀的文案策划，需什么经验和技能呢？

要具备文字功底和创意能力，策划能力等，整体来说策划是高于文案的，策划指做大方向规划，文案在大方向下做东西。

文案策划工作需经验积累的，假设是在广告公司工作，既然如此那，当公司接什么行业的单子时就要对什么行业有了解，比如，接房地产广告时，就要对房地产这个行业有了解；接食品广告时，就要对食品行业有了解，这要求有很强的适应力，而且，一定要会查资料，经验是积累的，资料是越查越好查的。

广告公司大多数情况下有策划部和设计部，设计部做是设计的，这样的有要求使用各自不同的绘图软件。在中国文案和策划还没有详细分开，在公司内大多数情况下是混合于一体，属于由策划部。文案策划要求写作上的文章造诣好，思路清晰，有创意和创新能力，还需要有市场观念。

优秀的文案，第一文字功底要有，思路一定要开放。其次就是易于执行，这点在影视方面为突出，行文过于缥缈让拍摄和后期很难达到。后就是良好的沟通和人品。文案多产生的角色是丙方，处理问题，不撬客户这是文案起码的职业操守。

1、求师傅带，这是捷径，也是好的方式，当然好师傅很少；

2、多读书，各自不同的书，好每周2-3本；

3、模仿，模仿成功产品的策划案例，文案，每天一篇；

4、看广告，思考背后的商业逻辑，例如说这个广告为啥做，它的产品定位是什么，竞争策略是什么；

5、后有没有可能成只可以看个人悟性了，毕竟策划和文案的牛人毕竟很少。

文案策划工作需经验积累的，假设是在广告公司工作，既然如此那，当公司接什么行业的单子时就要对什么行业有了解，比如，接房地产广告时，就要对房地产这个行业有了解；接食品广告时，就要对食品行业有了解，这要求有很强的适应力，而且，一定要会查资料，经验是需慢慢积累的，而且，有的公司会要求要求使用各自不同的绘图软件。

详细所需能力请看下方具体内容：

一、 策划与创意

1. 策划与创意源自于文化的底蕴，生于思维的碰撞，精于阅历的积淀。

2. 策划总要求有新的创意，并直接针对市场和销售。

3. 策划和创意要求从业人员是专家，并不是仙家；是处理问题并不是点石成金。

4. 策划创意是团队Team组织行为、专家行为、工业化流程行为相结合的智业产业是一项长时间持久的事业。

二、 策划文稿的撰写

1. 忌空洞无物、闭门造车。

　 二忌辞藻堆砌、华而不真实，出现弄虚作假。

　 三忌写作上的文章造诣不畅、别字先生。

2. 文章是思维的外在反映，低劣的稿件将给公司形象导致不可补上来的损失。

3. 策划人这个岗位总要面临各自不同的新鲜的事物，要求从业者能在短时间对项目做出尽量深入了解。

4. 策划离不开深入细微的调查研究。

策划人在撰写文稿前一定要先对有关领域进行"速成学习"，及时由一无所知变成行家里手。

比如撰写"纪念西藏和平解放五十周年五十位知名画家大型笔会"，不清楚"一纸三裁"，不清楚吴冠中，不知道作品的行情是谈不上做知名画家笔会策划的。

当今国内知名画家屈指可数不过二十余位，仅仅为纪念五十周年，便生拉硬拽"五十位知名画家"，试题已然引得行家纷纷耻笑，更不要谈得到业务了。

唯有经过调查研究，走出去了解情况，脑子里有东西了，再动笔才可以写出好的策划文案。

5. 调查研究的方式不少。效果是好的是拜访业内前辈行家，除开这点，还有查阅文献资料、对客户做访谈等等。

6. 策划人应时刻特别要注意关注时事变动、新闻政策，这样才可以找出满足时代的亮点、不要没有必要要的禁讳、得到客户的认可。

三、文案要使用规范的格式录入，并养成良好的、训练有素的办公习惯

给客户的策划稿件大多数情况下应套用公司规定形式的页眉、页角、页码，并使用规范的Word、Excel文档格式排版、编号。若打印协议书一类的正规文件，大多数情况下应遵守"标题用黑体，文章主体用宋体"。

电脑录入时要编写合适、易分辨的文件名保存，而不要随意敲出一个名字。发送E-mail时同样要编写一个合适、易分辨的邮件主题名称，以方便客户阅读。不允许发送无主题或随意敲击主题的E-mail。

完成的文稿要及时删除或保存在个人文件夹中，并定期清理电脑资源。

除了以上三项能力，作为优秀的文案策划人员还要有的重要技能是创意，详细请看下方具体内容：

一、 创意策略八段锦　

1、此次广告期望达到的目标和效果？　

2、目标对象是什么人？他们的人文特点及心理特点是什么？　

3、我们期望目标对象看了广告激起哪种想法？会采用什么样的行动？　

4、产品的定位和独特点还有发展历史等？　

5、定位的支持点还有任何有助于发展创意的讯息是什么？　

6、广告要给消费者什么样的承诺？承诺是广告的灵魂点！　

7、广告要表现什么样的格调？　

8、预算限制、媒体公布的特点及频度？

二、发现创意的五个基本原则　

1、务实原则：

了解了该清楚的讯息以后，再开启智慧思想。一定要有耐心去探求消费者、市场情况、产品的具体说明还有制定下来的广告策略。不要让客户感觉到我们的广告是外行人做的广告。　

2、骨气原则：

每个创意人都渴望叫座又叫好的广告，个人天分固然是很重要关键点，客户能不能接受还有个人的机会和可能也是影响原因。不管你的天分是不是被埋没，不管你是不是自认平凡，既然，你选择了创意这个行业，要有“别人也会想到的想法，我不需要！”的骨气。目标在于激励自己超越平凡，不要满足自己六十分创意的惰性。　

3、效率原则：

因为创意是主观的思维产物，假设你把时间花到熬想一个想法，容易钻进牛角尖而不自觉，就算想法有问题，你主观上对这个想法的执着时常会阻碍你其他想法的出现还有接受其他想法的肚量。故此在思考创意时，不妨先三百六十度地思索，从不一样的的视角去切入生成不一样的想法，不要着急计较一个想法的文字和视觉表现。宁可多想一部分点子，再筛选出好的哪些进行认真推敲。你会发现，这样的先求广再求精的原则会让你想创意时只需要花一半的时间就能够完成一倍的效果。　

4、余地原则：

创意人求好的心理是不容置疑的，大多数情况下是不到后时限绝不拍板。但等到有问题被发现时却没时间更改了，唯有硬着头皮照做不误，这有违专业精神。故此，我们设立“创意审查核验会议”，针对提案事先审定创意概念和创意草稿。故此，一般任何创意都应该在时间流程上留出两天时间冷静反省再做决定。　

5、负责原则：

想法和执行当中还有很长的一条路要走，不少想法在转为设计稿时没啥问题，但是在执行时因为技术限制或者预算限制根本没办法完成，假设不在创意成型要达到时估量执行原因，会在后期产生不少麻烦。

以我的经验:

1.要对策划对象进行全面了解，涵盖产品，企业文化及客户群体；

2.要有天马行空、充满幻想的感性思维，做策划本来就是一个烧脑掉发的工作，没有激情的创作不会出众的；策划还要

3.要能挑灯夜战，通宵达旦，因为安静的夜晚，能让你静下心来仔细思考，在妙思泉涌时，不可以任何的打搅。

4.要有举一反三的能力，做一个文案策划时，同时要有两个备胎方案。

期望能帮到你。

谢邀，一个优秀的文案策划，所需的经验和技能主要有以下哪些方面：

一、写作能力，要有基本的写作能力，逻辑思路清晰，语句通顺，能提炼主题，可以撰写各自不同的活动的有关文案，例如说庆典，涵盖签名墙文案，背景墙文案，易拉宝文案，领导发表讲话稿文案，主持人稿件文案，庆典公众号文案，新闻推广稿件文案等等。

二、活动策划能力

要熟悉各自不同的活动的策划流程，例如庆典活动，营销活动，公益活动等等活动的流程，文案策划要具备各自不同的活动策划的经验，或者起码要了解。

三、协调能力

文案策划出来的东西不可以纯粹只是文案，要能落地执行，故此，文案策划人员要熟悉各个主管部门的职责和能力，落实活动的每个流程负责到个人，保证策划文案的详细开展和问责。

四、表达能力

文案策划人员要有一定的表达能力，介绍PPT的能力，可以简单明了把文案说了解，让别人听懂的能力。

以上建议，仅供参考

文案策划技巧与方式？

文案策划技巧和方式主要为了可以了解而有效地传达信息，步骤请看下方具体内容：

1.分析读者的需求及兴趣；

2.构思写作的结构及思路；

3.制定文章的主题；

4.搜集写作的资料；

5.选择文字文体，加强文章的美感；

6.运用反问、暗示等表达手法；

7.按照读者的接受能力进行口语化的表达；

8.检查文章是不是准确正确，后定稿。

广告的策划文案的模板是咋样的？

一、 封面：方案名称/方案制作者 ××××整个过程营销方案 ×××制作二、 方案目录将方案中的主要项目列出。三、 方案内容（一） 企划客体环境 1、 企划客体宏观环境（政治环境、法律环境、经济环境）。 2、 当地企划客体环境（社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境）。 3、 上面说的环境现状及趋势所提供的机会与威胁。（二） 竞争对手基本情况 1、 竞争对手概况：过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。 2、 销售观念及文化：公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。 3、 策划项目概况。（三） 市场分析 1、 市场调查 2、 市场研究：研究试题、研究方式、研究结果（数据、图表）。 3、 市场规划。 4、 市场特性。 5、 竞争对手排队-上位、同位、下位竞争对手（以市场占有率或销售额为依据）。 6、 竞争格局辨认-是不是形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。 7、 主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。 8、 本项目标营销机会。 9、 周边同一类型项目市场分析（特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势）。 10、周边同一类型企划客体分布图 11、项目综合市场分析（该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据）。 12、项目优劣势分析（整体上的优势与劣势；在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得好的与做得不好的方面，在市场营销上擅长、成功的方面或领域。） 13、市场机会点与障碍点（四） 项目定位 1、 项目定位点及理论支持 2、 项目诉求及理论支持（五） 市场定位 1、 主市场（目标市场）定位及理论支持点 2、 副市场（辅助市场）定位及理论支持点（六） 业主情况 1、 业主分类/分布。 2、 业主特点（这些业主是什么样子的？他们怎样生活、怎样接受该服务及有关服务？） 3、 有多少业主？ 4、 业主消费行为/心理（为什么装修，在装修途中寻找何特性？装修过程，装修前的影响原因）。 5、 装修诱因的设置。（七） 营销活动的开展 1、 营销活动的目标。 2、 目标市场。 3、 面临问题。 4、 竞争策略、竞争优势、核心能力。 5、 营销定位（区别性竞争差异点的确定）。（八） 营销策略 1、 企划策略：（1） 企划概念；（2） 品牌与包装规划。 2、 价格策略：（1） 定价思路与价格确定方式；（2） 价格政策；（3） 价格体系的管理。 3、 渠道策略：（1） 渠道的选择；（2） 渠道体系建设/管理；（3） 渠道支持与合作；（4） 渠道冲突管理。 4、 促销策略：（1） 促销整体思路；（2） 促销手段/方式选择；（3） 促销概念与主题；（4） 促销对象‘ （5） 促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本；（6） 促销活动过程；（7） 促销活动效果；（8） 促销费用。 5、 企划活动开展策略（1） 活动时机（2） 应对措施（3） 效果预测（九） 营销/销售管理 1、 营销/销售计划管理。 2、 营销/销售组织管理：（1） 组织职能、职务职责、工作程序；（2） 人员招聘、培训、考查、报酬；（3） 销售区域管理；（4） 营销/销售人员的激励、督导、领导。 3、 营销/销售活动的控制：（1） 财务控制；（2） 商品控制；（3） 人员控制；（4） 营销/业务活动控制；（5） 营销/业务活动控制指标、方式还有使用表格。（十） 销售服务 1、 服务观念、口号、方针、目标。 2、 服务承诺、措施。 3、 服务体系（组织结构、职责、程序、过程、资源）。 4、 服务质量标准及控制方式。（十一） 整体费用预算（十二） 效果评估