怎么写对公司的建议和意见，给公司的建议书怎么写开头

怎么写对公司的建议和意见？

范文：

1、各个部门的沟通要流畅，保持高度的和谐。 建议改进的方式：加强各门门当中的感情的沟通，在不损坏各个主管部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和-谐，使哪些目标和为一起，这样我们的工作能力获取很大的进步。针对些工作文件政策之类的书面规定，一定要全面的落实，非常是销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题出现实在处理，那时不仅让自己花更多的时间但得不到应该获得的效果，同时也会严重的影响积极性。2、一切要以事实说话。建议改进的方式：在我们的工作途中，一切要以事实为依据，按照现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅要进行全面地了解，还需要进行辩证的眼光看问题。对一部分常常产生的问题要及时的沟通。没有调查就没有发表讲话权，及时给你机会也不能信口开河，为了发表讲话而发表讲话。我们做工作不是给领导看的，而是要带来一定收获。不要拿着公司的资源给自己谋利益。3、提升工作效率。建议改进的方式：有部分事情我们不可以的干一件说一件，不少事情是可以归结成一类的，要尽可能归结成一个制度或是流程，不要重复。例如我们对一部分代理商的政策，我们销售部门都执行好哪些月了，财务竟让不清楚该政策，弄得我们的信誉受到很大的打击，我们的一部分政策要及时地下发给各个部门，别再让我们每一次给代理商落实政策时都要经过好哪些领导的签字，不仅代理商的积极性受到打击，我们也跟着倒霉，代理商对我们的信誉不可以再信任，我们对公司的一部分争将不可以再积极了。这是很危险的，建议将公司的一部分政策真真切切落实到各个部门不要这种类型情况再次出现。

给公司的建议书怎么写？

员工给公司的建议书：

一、制度

我认为公司的制度还是有部分松散，还需以自己为先锋严格要求员工，我觉得严格的公司才是一个好公司，才会有好的员工。

二、业务知识

持续性的给员工进行培训，素质培养，加强业务知识，应变能力，提升推销能力，为客人提供高质量的服务崇旨。

三、招聘

现在公司处于缺乏人员，应加大力度，假设人员充裕情况下，望具体安排人员减轻服务员工作量。

四、表扬与评优秀员工

针对工作表现突出的员工可进行表彰，带头作用，给其他员工有积极向上的学习精神。优秀员工每个月评一次或90天由经理和部长监督平日间工作表现和不迟到、不旷工、不请假、才可以，并给以奖励。

五、卫生

做一张表格，经理给员工下达一周内大卫生目标，每个星期 (文章转自实用文档栏目XX09) 日检查，如有完成另定目标，并做出卫生总结。

六、奖罚

管理人员应对员工：先轻后重、先了解后定夺、先批评后安抚

七、用人原则

有德无才、培养后用、有才无德、限制使用、有德有才、提拔重用。

"建议书"的格式及须知：

建议书是大家针对社会生活各个方面实质上的困难向相关部门反映情况并提出自己的建设性意见的一种经常会用到应用文。

一、建议书的格式

1.标题：标题写在首行正中。可以直接写上“建议书”三字，也可写上建议的主要内容。例如：“有关保护XX河的建议”。

2.称呼：标题下另起一行顶格写，并加上冒号。称呼是受文单位的名称或个人的姓名，其实就是常说的你给谁提建议就写谁。

3.文章主体：在称呼下面另起一行空两格写。第一阐明提建议的缘由，这样有助于建议的采纳。其次要写清实质上的困难，说明出现问题的因素。后提出处理问题的办法。

4.结尾：格式和书信一样。

5.落款: 落款要署上建议人或团体名称与日期。

二、须知

1.受建议人要写了解，不然不了解给谁提的建议，谁会采纳呢？

2.提出建议的因素要详细，目标要说明，这样受文单位或个人会更容易考虑你的建议的合理性，更容易采纳你的建议。

3.建议内容可以分条列出。

4.用语要谨严虚心，不需要命令语气。

对公司的希望和建议怎么写？

希望公司可以提供展现自己的机会，正确用人，将员工的能力发挥到大，引进新人，住入新鲜力量。

建立和完善公司的新制度，领导带头员工效仿，上行下效，加强管理。

建议公司可以多开展福利政策，调到员工工作积极性，高高兴兴工作，快快乐乐挣钱。

一是加强对员工能力的培养，提高员工技能水平，搞好培训；

二是完善公司的福利待遇，比如提升薪资和绩效奖金；

三是加强企业文化建设，充分尊重员工，保证员工权益；

四是加强考勤管理，保证员工准时到岗上班；

五是改善工作中所身处的环境，注重职业安全和职业卫生。

企业单位员工在表达自己对企业的希望时，可以写期望企业能健康、平稳、持续时间性发展，因为，唯有企业发展壮大了，员工的利益和价值才可以得到更好的反映。在建议中，可以表达自己在工作中发现的企业现在经营管理实质上的困难进行整改、重视，这样才可以更好的发展。

员工对公司的希望及建议这样写(面试时):我期望公司有一个团结的团队Team，高效，优秀，竞争力强,重要，要优先集中精力的是可以让人员自主决定工作的方式，不要太过多的束缚和条框，因为唯有在这样的团队Team中，我才可以展示自己的能力和价值。

已经在公司工作的要这样写:公司食堂饭菜不好吃、女生太少了建议多招聘女生，期望能多组织团建活动等等。

一、 人本管理，让合适的人做合适的事情。

　　每个人都拥有不一样的特质，涵盖性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等有很多不一样的地方。站在人力资源的的视角，我们应该给公司的员工进行甄别，帮其找到合适自己能力、更好地发挥自己特长的工作岗位。

二、倡导全员营销的观念。

　　企业的营销业绩与每个员工都拥有着直接的联系，每个员工也应该有忧患意识。企业效益好了，员工也可以得到实惠;反之企业跨了，各位考生失去了饭碗，生活就没有了保证。故此，建议要大力倡导员工特别要注意关注营销、参加营销、服务营销的观念，发挥各位考生的客户关系或营销手段，鼓励各位考生主动出去宣传公司的产品，想办法拉团购或大客户。

三、进行公开的奖励和惩罚。

　　激励措施的到位虽然不可以说是员工责任心和积极性的原动力，但反而效果是好的手段，假设员工都处于一种干好干不好都差很少的状态，企业达到宏伟的发展蓝图也无从谈起。公司领导应该持续性地该批评的批评，该鼓励的鼓励，要培养好的典型好的榜样，因为榜样的力量是无穷的。

四、明确任务标准并真真切切执行，让员工时刻以一种负责任的心态对待自己的工作，公司不接受任何有关任务没有达到成的借口。

给公司意见和建议怎么写？

第一，我感谢公司近几年来在业务拓展和发展机制上所做出的努力。其次，我作为员工，就可推广的渠道和经营扩张方式给出请看下方具体内容意见和建议：1、把控掌握商机，完善发展战略。必要时，可以运用新技术来提高营销互联网的拓展。2、加强员工培养，以取得靠谱及灵活的劳动力，重视个性化培养，激励和推动员工积极使命感。3、积极拓展数字媒体，加大投入费用在技术和技术创新方面，以便快速反应和适应市场变化。通过上面说的措施，相信公司可以更有效地开拓市场，达到健康迅速发展。

如何写对公司的建议？

希望公司可以提供展现自己的机会，正确用人，将员工的能力发挥到大，引进新人，住入新鲜力量。

建立和完善公司的新制度，领导带头员工效仿，上行下效，加强管理。建议公司可以多开展福利政策，调到员工工作积极性，高高兴兴工作，快快乐乐挣钱。

怎么写对公司建议和意见？

一．结合工作，从客观实际出发

针对普通员工来说，一定不能去提什么战略或者发展方向的建议，毕竟人轻言微，不仅不会让领导看重，仅仅会认为你不真真切切际，更是会招惹同事们的嘲讽。针对所想要提的建议一定要结合你的工作来提，要从客观实际出发，就算是改善大小都可以。

二．不要事后诸葛亮，有抱怨之言

在职场中，作为团队Team中的一员，不要不了要与领导打交道，向上司表达自己对某工作的一部分看法，或是提出一部分对工作或业务发展的建议。这样的时候，便要十分注意说话的技巧了。非常是目前单位走下坡路，领导也肯定是着急上火，这样的时候就要更注意说话的技巧。在提建议的过程当中，第一就是不可以有抱怨之言在内。有抱怨之言，气氛就变了，变成了火上浇油。到时候不仅不可以达到提建议的目标，还易招领导反感。

三．分析利弊，言之有理

作为员工，在向领导提建议时，为了让领导接受，一定要分析利弊，还言之有理，另外，人总喜欢听好的东西。这样领导才容易听得进去。

大多数情况下以工作的视角提出建议和意见。

公司期望得到的就是对工作的建设性意见，假设在你从事的工作范围内，你可以提出合理的建议和意见是好的。

可以从以下哪些方面入手。

一是降低成本，例如简化流程、减少用料等。

二是提升质量，例如加强检验、改进构造等。

三是节约时间，例如改进工序、引入新技术等。

四是扩大销量，例如调整销售策略、改变销售渠道等。

以上只是一些，建议和意见五花八门，主要是要用心深入研究，不然就可以提出来画蛇添足、贻笑大方的意见和建议了。

此外生活、环境等方面的意见和建议也可提的。

以上答复期望能有一定的帮助。

给公司提建议和意见，多提生活类的意见。提升员工工作和生活的环境。还有文化娱乐活动要多组织。

对公司提意见和建议应该怎么写？

对公司提意见好是紧跟着公司的制度，例如考勤制度，人力资源成本制度，出差制度上提意见，或者从绩效考查上提出个人的意见。

同时一定要要详细记录自己的建议，例如在绩效考评上，你提出来的意见，怎么去改，用什么建议去改，要有一套方案。这样公司就可以很仔细的研究

1期望每个人的完成速度可以更有效率，快一点。

2主动将自己的完成的作业交给负责人，不要让人找你要。

3分配任务时可以将任务内容讲得更认真一点，这样可以更好地完成。



4.团队Team“由少数有互补技能、愿意为了共同的目标、设立业绩目标和工作方式、相互担负责任的大家组成的群体。”高效团队Team应有清晰的目标，成员当中互信任，成员都具有有关技能还可以优势互补，高度的忠诚，拥有一个优秀的领导，拥有良好的内外部支持环境。

对公司提意见建议可以这样写:1.通过简单、优美的句子去直击要点，直奔主题。

2.结合自己亲身工作和岗位特点。

3.有话直说，没话不说，不拼凑。

个人对公司建议怎么写？

结合你的工作来提，改善大小都可以 。不过要实事求事。

1、第一应该让领导认同你的建议是合理化的 这是结果，不要一门心思去追求真理，世界上没有很多执着，前提就是一个让领导对你出现信赖，依靠的过程，就好像预言一样，信你才会听你的。

2、大多数情况下情况下就是按照官方要求在内容框中填写公司已有的《合理化建议表》，假设公司没有固定的表格，既然如此那，你就自己制作一份表格或者是直接用文字表达。 合理化建议的主要的有3大点：一、问题陈述；二、怎么处理问题；三、能给公司带来什么样的效益。

3、结合你所见所闻所思所想，讨论一下如何能让你的公司发展壮大.。如何能让公司多赚钱.，多聚拢人才。

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