有一建怎么从施工员成为项目经理，项目经理和技术负责人的区别是什么

有一建怎么从施工员成为项目经理？

一级建造师经过考试合格后，核发一级建造师资格证书，一级建造师为准入证，一定要通过注册才可以执业，注册成功后还应该考取安考证B证，当项目标项目经理一定要有一级建造师+安考证B证

然后要工作努力，做出成绩，让你的上级认可你的成绩，经过单位委托授权，才可在项目上当项目经理，行驶项目经理的权利。

、学会看图纸

想要成为项目经理，学会看图纸是基本的。需要在做施工员、技术员时就学会看图纸，不仅要看的懂，还需要能找出图纸中实质上的困难，怎么处理。

2、要仔细学习施工考点归纳

施工途中，有任何不懂的地方都要虚心求教，可以向总工或者有经验的班组长询问，在施工员、技术员这些基础岗位好好学习考点归纳，为以后做项目经理打下基础。

3、学会做计划，写日记

项目经理在工作中需做好每天的工作计划，记录好每处施工的详细内容，拍照存档各施工过程，工作具体安排和完成情况，因为这个原因，在施工员、技术员时期，就要学会规划好每天的工作，必要时还可学习别的岗位的工作都需做什么。

4、学会沟通，组织协调

针对碰见的各自不同的问题都要及时处理，协同监理、甲方进行确认，还要有和各个主管部门沟通协调，这是一个项目经理每天都要做的事，因为这个原因，学会沟通，组织协调问题很重要。

5、特别要注意关注施工，及时调整

时时特别要注意关注施工变动，及时处理工程中碰见的一部分问题，及时调整、或者施工进度完不成的情况，保证工程顺利进行。故此平日间时，碰见施工问题要学会分析处理，擅长于与甲方、监理协调处理问题。

6、学习考证，提高自己

想要成为项目经理是一定要要有建造师证书的，因为这个原因，在做好前面几项后面，后就是利用空余时间，学习考证，低也要争取出现在题目中二级建造师证书。至于其他的增项、一级建造师证书等可以视自己情况而定，总而言之，想成为项目经理，证书是一定要要考的。

项目经理和技术负责人的区别？

1、一、定义不一样：项目负责人即是负责建设项目标管理者。

2、项目经理是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提升项目管理水平设立的重要管理岗位。

3、二、工作能力要求不一样：项目负责人主要从整体上进行全局掌握并熟悉，对应的，他的工作需更宏观的掌控能力，可以从全局上对项目标发展进行详细指导。

4、相比之下，项目经理一般需负责具有更多的体的事情，对应的，他需有更专业的工作能力，可以擅长某个方面或者领域。

5、三、权利不一样：项目负责人能联系项目标使用单位，提出项目标建设目标及有关功能要求，能参加设计方案的评审及设计单位的选择。

6、项目负责人要参加项目监理单位的招标工作。

7、项目经理首先职责是在预算范围内及时高质量地领导项目小组完成都项目工作内容，并使客户满意。

8、四、地位不一样：项目负责人的地位高于项目经理，一个大型项目，项目负责人唯有1个，而项目经理可以是哪些。

9、五、职责不一样：项目负责人属于有关项目标主要负责，在项目之前期，实行这个时间段还有后期有关的工作有后的确定权，而且，有关项目产生问题也是由负责人进行负责。

10、项目经理主要是是监督和管理职责，项目经理主要对项目实行这个时间段，负责人还有人员进行管理监督、政策落实等，和负责人有一定的区别。

一般情况下项目经理是领导者管理者，技术负责人是在项目经理领导下是分管工程技术，质量工作的负责人。项目经理负责和管理的主要内容要比技术负责人多。

项目经理负责月底向业主递交工程进度结算书，负责收取工程进度款，建立项目工程收款台等等。

项目技术负责人负责主持对设计图纸复查工作参与图纸会审，帮助办理涉及设计变更的相关手续。

根据国家与地方的有关规定，项目经理一定要是一级建造师或者二级建造师，这是岗位的一定要要求，代表施工单位对详细项目全权负责为施工方第一责任人，而技术负责人则施工单位具体安排到项目现场对项目技术进行有效控制与把关，属于项目经理的副手。

项目经理是公司委托的该项目标法人，负责该项目标全部事宜。而技术负责人受项目经理领导，上下级关系。是该项目标技术方面责任人，技术性的问题负责处理

假设有一级建造师是去施工方当项目经理好还是去甲方当工程师好。安？

去施工方当项目经理很好，第一工资高，另外还可以锻炼自己各方面的能力，接触到各个领域的成功人士，发展空间相对较大。不过在施工方是比较辛苦的。

去施工方当项目经理很好，第一工资高，另外还可以锻炼自己各方面的能力，接触到各个领域的成功人士，发展空间相对较大。不过在施工方是比较辛苦的。