谁知道BIM项目管理师证书有哪些用处，bim与建筑工程技术有关联吗知乎-华宇考试网

谁清楚BIM项目管理师证书有什么用处？

BIM（建筑信息模型）项目管理师证书是一种具有国际认可的职业资格证书，持有该证书可以证明个人掌握并熟悉了BIM技术和项目管理方面的知识和技能，具有有关的职业素养。

该证书可以为个人提供更多的就业机会和发展空间，同时也可为企业提升工作效率和质量提供保证，因为这个原因在建筑和工程领域有广泛的应用和用处。

不少公司的招投标中都要用到bim证书，不少国内项目招标文件中明确将bim证书的数量和级别作为考量企业bim能力的标准，因为这个原因bim证书在企业招标方面还是很有用的。

在当今社会多一项技能就多了一项安身立命的资本，国家也出台了有关的bim标准，明显就是想推动bim应用在国内的发展，随着该行业的快速发展，在以后求职的途中有证书比没证书的人多了很大的优势。

有了bim工程师证书能以工程师的名义担任建设工程项目施工的项目经理，为了成为项目经理一定要有bim工程师执业证书，有了bim工程师证书以后可以从事其他施工活动的管理，例如可以担任建设方代表、可以从事工程质量监督岗位、可以从事工程施工技术管理和技术咨询活动等。

bim与建筑工程技术相关联吗？

BIM技术不是简单的数字信息集成,是将收集、整理、应用的整个过程进行有效整合,再故将他应用于设计、建造、监理过程当中。

BIM技术支持建筑工程项目集成化的监管环境,能显著提升建筑工程施工效率,降低风险出现可能性,按照模型结合现场实质上施工状况,可在早期设计阶段就发现施工阶段可能产生的各种问题。

第一是可视化。传统二维的CAD图，表达的信息远不如BIM技术生成的三维立体图像形象和详细。从二维图纸到详细的施工实体，设计人员和现场施工人员还是一定要在大脑中进行想象转换。非常是针对一部分形态复杂的建筑实体，超级难用二维图纸进行形象的展现。这样的情况下使用BM技术生成的三维模型或动回来展现，效果好得多。

且传统根据CAD的设计大多数情况下各个专业各自为战，因为施工现场的复杂性，某专业的设计人员极易因为对其他专业的不知道而使设计出的方案与其他专业出现冲突。而凭借BIM强大的可视化功能，把各个专业结合在一个可见的模拟实体上进行认真分析，更容易发现设计中的各自不同的空间碰撞检在问题。

第二是协调性。建筑工程项目各专业的施工流程比较复杂，联系紧密。故此，项目管理者与各个专业当中需进行非常多的沟通协调。而在BM可视化模型基础上的沟通协调，可以非常大地提升描述的准确性，提高沟通的效率。且各自不同的空间碰撞问题的提早发现，可以将问题隐患早一点暴露，沟通处理，省去了施工后发现问题带来的增多成本，减少了推诿扯皮情况。

第三是模拟性。BIM技术的模拟性功能十分强大。在BIM 3D模型基础上可以增多时间维度，称为4D，可按进度计划对建筑施工过程进行模拟，通过对照现场实物量形成情况与某个时间点的模型，直观地反映整体工程进度情况。在这里基础上还可以增多造价信息，称为5D，可以方便地得出某个时间点的计划投资额度，这针对实时进行造价控制是十分得力的工具。

第四，参数化。BIM进行建模是以各自不同的数据和参数为基础的。全部可视化构件的背后，都是具体的各自不同的数据参数。这些构件都是通过各自不同的参数来进行文件完整保存的。构件的差异化也反映在这些参数的差异化。通过调整有关参数，可以得到各自不同的差异化的不一样构件。

第五，信息完备性。BIM技术具体地记录了项目标全部重要信息，如材料的形状大小、价格、施工工期、所需机械设施数量与单价、所欲人工数量与单价等。这也是BIM区别于CAD等设计工具的重要因素。故此，说BIM不单单是一种设计工具和表现工具，更是一种管理工具。

BIM技术在工程项目中的应用

设计制图方面

一般，一个项目标图纸根据专业有结构图、建筑图、消防、给排水、强弱电、暖通、燃气等专业图纸。虽然通过图纸会审可以降低各专业图纸当中存在的矛盾与碰撞，但因为二维的图纸不够直观，还要有想象才可以在大脑中还原为立体的详细施工画面，故此，一部分图纸问题还是不容易被发现。非常是针对一部分复杂形态的建筑项目来说，想象难度大，施工人员要完全理解设计图纸，需很强的专业水平和空间想象能力。

而根据BIM的协同设计，将整个项目默认为一个整体，使各专业在一个统一的一个实行性很强的平台上进行设计，信息共享，降低了不完全一样性，使施工人员对项目设计的理解大大提高。且通过BM的三维模拟，直观地发现并处理设计图纸中各专业的矛盾。通过碰撞检查，自动查找存在的碰撞问题，非常大地降低了到了施工阶段才发现碰撞问题的概率，节省了由此带来时间和成本耗费。利用BIM的剖切功能，设计人员可以迅速出图，就算进行了设计变更，图纸也可以自动更新。

进度控制方面

进度是建设项目管理的几大控制目标之一。传统致使进度拖延的原因有设计问题、进度计划设计不合理、人员配备及技术水平问题、环境及社会原因等。故此，在制订进度计划时应充分考虑各自不同的原因。利用BIM进行进度控制主要利用其模拟性，在三维模型的基础上增多时间维度，通过模型的变动变化来反映施工过程，将施工过程形象地展目前项目参加者面前。

笔者在项目实践中用BIM进行进度控制差不多采取4个步骤：第一，利用Revit软件建立项目标三维模型；其次，利用Projet软件建立进度计划的详细的节点数据；再次，利用Navisworks创建具体的进度计划；后，按照项目进度实质上情况采用对应措施。

质量控制方面

导致建筑工程项目质量问题的常见因素有施工人员专业技能缺乏、材料质量不合格、施工流程不满足规范、各分包专业未协调好而相互影响等。质量控制分为事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制，BIM技术主要应用于事前质量控制和事中质量控制阶段，主要利用BIM技术的模拟性。

通过利用BIM的模拟性对项目标施工过程进行全方位的模拟，将项目标施工环境、项目现场的排布、施工中采取的材料、工艺、成本支出等方方面面都可在一个统一的环境中得到反映。通过模拟过程，可以比较容易地找出工程质量的影响原因还有质量控制过程的重点点。此外利用三维立体的模拟图像进行技术交底，更容易发现各自不同的质量隐患，将问题处理在尽量早的阶段。

成本控制方面

根据BIM技术的成本控制可以贯穿整个项目周期。前期招投标阶段，用BIM的自动算量算价功能，可以大大减轻工作人员的工作量，缩短招标文件的制作时间。利用BIM模型中的项目进度计划，利用成本数据库中的成本信息，可以方便地制订成本支出计划。项目施工途中，利用BIM可以迅速对现场实物量形成情况进行量的核算和成本核算，以便了解项目支出情况是不是满足项目支出计划。BIM的5D成本数据库，使成本核算很迅速准确。到了竣工结算阶段，可以结合签证信息迅速计算后工程量和结算额。

问题与处理途径

近几年来，虽然更多的公司启动采取BIM技术用于项目标设计开展，但熟悉BIM技术的技术人员较为缺少，精通BIM技术的更少，这在相对的程度上制约了BIM技术的推广使用。需要在建筑工程项目中发挥BIM技术的这些优势，要求传统项目团队Team的技术水平有进一步的提高。因为BIM涉及建筑工程、计算机建模甚至大数据信息内容服务平台等多门学科，故此，各项目建设单位、承建单位、设计院、造价咨询单位都应该顺应BIM技术的发展趋势，重视BIM专业人才才的招聘和培养。