有哪些课程适合给中高层管理人员讲课的呢，知识管理体系搭建方案

有什么课程合适给中高层管理人员讲课的呢？

如何建设高绩效的管理团队Team》☆ 《中坚力量》《赢在中层》《第五项修炼》（48小时或精选2天1晚）《创建学习型组织》《人文领导艺术》《高效领导力》《授权管理》《企业文化建设》☆ 《职业道德》《打造高绩效团队Team》《领导管理技能》《变革管理》《优秀经理的四要决》《高效沟通》《高效执行力》《演讲心态与技巧》《PTT国际职业培训师特训》《自我超越》《创新管理》《HP卓越领导力》（美国授权课程唯一指定华人讲师）《时间管理与高效会议》《如何做一名好员工》这些课题都很好

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知识管理体系搭建？

1. 收集

我们先收集对自己有价值、有很大帮助，或对自己来讲是新奇，比较受欢迎的信息，获取这些信息渠道也不少，比如：演讲、沟通、培训、阅读……将这些信息放置“收集”这一栏。

2. 整理

马上，我们给自己一个时间，定时整理我们收集的信息。按自己的需将信息进行分类，比如：职人（职场）、两性、财商、成长等等……

3. 转化

整理好以后，我们还要将有用的信息转化为知识，检验是不是转化效果是好的方式就是“实践”。

4. 联系

信息转化后，它就不可以再是信息而是知识！更深入的一步是“联系”。

在新知识和旧知识当中建立“联系”。

5. 反馈

后就是反馈了，转化与联系不是止于一次，而是多次。假设可以获取一部分外界的反馈，那对我们会有很大的帮。

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