企业资金管理方法，企业资金管理技巧和方法有哪些

企业资金管理方式？

企业资金管理方式请看下方具体内容：

1、 通过对往来账的管理提升资金管理效率

应收应付款管理是资金管理直接的主要内容。应收款是每个企业都比较头疼的问题，除了少部分企业可以依仗品牌优势要求先款后货，大部分企业在客户面前都是弱势的。不可以不要，就只可以改善。通过对不一样等级客户的账期和额度进行管理，可以规范企业的资金管理。除了大限度的不要产生坏账之外，还可以准确的对企业的资金进行预计。供应商也差不多的，每个供应商都给出对应的付款周期。既保证了自己的信誉，同时延缓了资金的流出。有了合理的管理，可以清晰的进行流入和流出预计，企业的资金管理风险完全就能够降低不少，对应的管理效率完全就能够提升不少了。

2、 通过对库存的管理加速企业的资金管理速度

资金周转率相信每个企业都不陌生，企业的管理目标除了提升企业的利润之外还有一个非常的重要的指标就是提升资金流转率，而库存又是每个企业占用资金比例大的部分，不少企业看着发展的挺好，年销售额挺多，年底一算账，根本没赚钱，钱都在仓库呢！这样的情况在平日中是很多的。ERP通过MRP功能可以清晰准确的算出在什么时候需多少的库存，这个功能可以使企业大大的降低资金占用，提高资金的流转速度，减轻企业的资金压力。

3、 通过全面预算管理加强资金管理规范化

全部的企业担心的就是资金流转产生突发状况，这会对企业的正常运打造成强烈的冲击，轻则影响企业的信誉，重则影响企业的正常经营。故此，更多的企业会采取ERP管理中的全面预算管理来管控企业的平日事务，以此达到对企业资金的规范化管理。全面预算的开展对企业的各个方面要求非常高，要求企业全部的平日工作都需要在规范的流程下动作，通过平日业务的规范管理达到对资金的合理运用。通过全面预算管理建立资金支付业务的管理闭环，对资金支付达到全系统、全口径、整个过程的监督和管控，及时发现企业内部重要和异常的资金支付状况。还能过分析进一步提升企业的资金使用效率，降低资金成本，辅助管理层进行决策，有效防范风险。

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企业资金管理技巧和方式？

企业资金管理的技巧和方式涵盖：

1）合理制定资金预算，把控掌握经济周期的变化影响；

2）合理的根据目前实际情况安排资金的使用，在时间、范围和成本上努力节约；

3）充分利用融资渠道，达到合理融资结构；

4）严格控制资金成本，有效降低资金成本。

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