中小企业高管培训课程有哪些，中小企业管理培训一般学哪些课程内容-华宇考试网

中小企业高管培训课程有什么？

企业高管培训课程大多数情况下分为两类：

1.金融哲学课程

主要涵盖管理经济学、营销管理、行政管理、项目投资与融资分析、风险管理、管理沟通与谈判等。

2.实战方案课程

主要涵盖战略管理、创新思维、运作管理、企业竞争战略、资本经营、市场营销与管理、宏观经理理论与实践等。

中小企业管理培训大多数情况下学什么课程？

这是由企业老板的身份角色还有职责任务所决定的，据我所知，需全面、系统提高管理水平的企业老板，偏向选择宽口、实战的综合性管理课程，既有涉及企业战略布局、领导力提高、管理智慧，还会学习营销管理、人力资源管理、财务管控、团队Team赋能、政商解读等多维度的课程。

还有部分企业老板期望在某个板块着重提高，例如品牌策划、税务筹划、项目管理、资本运作、投融资工具学习等，他们会更偏向于项目类的管理课程。

总得来说，老板的学习很重要，个人建议可以先学习综合性课程，再学习项目类课程，由大到小，由专到精。建议你可以去广州时代华商学习，很不错的！

企业管理者培训课程内容有什么？

一、管理认识和了解管理概论与组织效能：掌握并熟悉管理的基本理论，完成从执行者到管理者的角色转换管理心理学：通过探寻心理规律，更好的认识自我，了解他人二、自我管理管理者心态塑造：改变自我心像，培养积极心态，发挥能动性时间管理与效率提高：依据有效性和紧急性确定多项任务的优先顺序情绪与压力管理：保持积极情绪，了解有效管理压力的方式与策略三、工作管理目标与计划管理：掌握并熟悉目标管理与计划制定的方式与任务分配技巧绩效管理：落实绩效，灵活运用绩效工具，提高工作绩效创新思维与问题处理：运用思维技巧和工具提高分析与处理问题的能力高效会议：提升会议组织效率和质量的技巧与方式简报制作与表达技巧：利用PPT作为高效视觉说服手段的技巧四、人员管理非HR的HR管理：学习选人、用人、育人、留人的方式和观念有效一对一辅导与开发部属能力：运用各种工具和方式提高下属综合能力高效沟通与人际关系：与各层级人员的高效沟通，建立良好的人际关系员工激励：学习有效激励士气的各种实战方式并能灵活运用量化授权：掌握并熟悉量化授权的步骤与方式，提高工作效能高绩效团队Team建设：按照团队Team发展阶段开展对应管理，化解冲突五、魅力领导情景领导：提升特定情境下的领导风格的应用能力创高质量文化：提高个人影响力，塑造企业学习型组织