领导力是集体的凝聚力,为了总有领导力需从哪些方面去考察一个人的能力:
一目标是什么?
二任用什么样的人去做?
三每个被任用的人都拥有什么优点或者缺点,怎么去发挥优势,补上来不够。领导力是一个集体的凝聚力,故此,目标要明确,要会任用人才而不可以搞人情关系。故此,从这哪些方面去拜访。
1. 蜕变之旅-我的培训心得2. 培训笔记:让我明显不同的领导力3. 探究自我,发掘潜能-我的培训体验4. 跨越无法提升的尴尬境地,向上攀登-我的职业成长之路5. 挑战自我,超越极限-我的培训心路历程6. 用心感悟,成长必备-我的培训总结7. 追求卓越,强化自我-我的精益求精培训之旅8. 勇攀人流高度聚集,持续性突破-我的培训心成绩享9. 创新思维,集中未来-我的领导力成长之路10. 心灵之旅,启迪智慧-我的培训心得体验
1.《领导力必读12篇》;
2.《细节 如何轻松影响他人》;
3.《请给我结果2:要结果,不要理由》;
4.《危机领导力》;
5.《赋能:打造应对无法确定性的敏捷团队Team》;
6.《谷歌三兄弟 :重新定义公司+重新定义团队Team+重新定义管理》;
7.《从优秀到卓越+基业长青》共2册;
8.《中层领导力系列》;
9.《敏捷革命》;
10.《华为管理者内训书系》
现代国际酒店管理商学院主办的打造企业总裁教练型领导力主题是: 团队Team、承诺、负责任、感恩、付出、突破 激情、共赢、概率、欣赏、感召、超越
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有关领导力的采访问题? 领导力是集体的凝聚力,为了总有领导力需从哪些方面去考察一个人的能力: 一目标是什么? 二任用什么样的人去做? 三每个被任用的人都拥有什么优点或者缺点,怎么去发挥优势,补上来不够。领导力...
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