什么是决策力周文强，周文强老师销售十大步骤

什么是决策力周文强？

具有哪些样的能力才可能创业成功？中国知名财商导师周文强老师在课程中说，这是每个初期创业者都会问到自己的问题，唯有具有一定的分析能力、组织能力和开创能力才可以后走向成功，判断力是一定不可以缺少的。周文强老师表示，在创业的途中，能从错综复杂的情况中发现事物的实质,找出存在的真正问题，分析具体是什么原因导致，以此正确处理问题，这个问题就要求创业者具有良好的分析能力。如何把控掌握并运用自己四方面的能力促成成功?

第一能力：决策力

决策能力，永远都是早的一位的。告诉各位考生，假设一个创业者不具备管理者的基本素质，不可以代表团队Team做出决策，是不可能有发展前途的，决策能力是创业者按照主客瞅条件，因地制宜，准确地确定创业的发铺方向、目标、战略还有具体选择开展方案的能力。周文强老师表示，决策能力代表一个人的综合能力是一定不可以缺少的一种能力。

第二能力：治理力

除了可以拍板之外，还需要懂得用人。觉得，知人善用是管理者获取成就，留住人才的根本，治理能力强的人依然不会需自己具备很强的开拓能力，只要懂得唯人是用，就可以给自己的公司发展自进入正轨，企业创立或经营时间不长，经营治理者去去缺少经营治理经验。周文强老师表示，面临业务开铺缓慢、财务治理混乱、产品质量难于保证、客户满足度低，另外，同行竞争的激猎冬致使投资归报依然不会高，甚至经营失败的风险。具备经营技巧，擅长于经营、巧于应对，时刻保持苏醒的头脑，才可以防患于未然。这是专业经理人和企业管理者必备的基本素质。

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周文强销售十大步骤？

周文强销售的十大步骤涵盖：

第一，进行市场大数据细分研究，了解客户需求及竞争情况；

其次，制定销售计划，确定目标客户群、销售目标和销售策略；

4. 第三，建立销售团队Team或互联网，保证销售渠道畅通；

5. 马上，进行产品展示和营销推广活动，提升品牌知名度和产品认识和了解度；

6. 第五，与客户进行沟通，提供高效化的咨询和服务；

7. 第六，开展销售促销活动，提升客户购买意愿；

8. 第七，制定客户关系管理计划，提高客户黏性；

9. ，跟进销售进度，保证销售目标的达到；

. 后，进行销售分析和评估，总结经验教训，改进销售策略和方式

1充分的准备

2将自己的情绪调整到巅峰状态

3建立信赖感

4找到客户的需求

5塑造产品价值

6做竞争对手分析

7解除客户抗拒

8成交。

9售后服务

10要求客户转讲解，要求客户转讲解

周文强财商要具备的四个步骤是？

周文强讲的财商创造财富一共有四个阶段：创富 守富 用富 传富 。

周文强，讲解？

周文强先生于 在洛阳学习财商知识，因财商而彻底改变了命运。 启动传播财商思想，在深圳大学向数名深大学子传授财商知识。 创办新思想文化传播有限公司，至 已改变3600多名考生家庭的命运。经典课程：《新思想财务自由领袖班》《财商智慧+创业之道》《新思想领袖致富学演讲会》。

他曾经初中辍学，做过农民工，修过电脑，做过26份工作。通过学习财商课程，改变了自己的命运，年仅25岁已在深圳拥有自己的三家企业，身价千万。他曾经很内向、自卑，却能成为5个行业的销售冠军，今天他的演讲风趣幽默，随意洒脱又能振奋人心。一个来自河南郑州，唯有小学毕业的人，却到大学演讲，却可以改变很多人的命运，同时马上就要改变你的命运！

扩展资料

河南新乡人，新思想国际控股集团董事长,致富学创始人，新思想财商学院创始人，世界畅销书作家。

周文强老师是当今中国有影响力的财商导师，用他传播的《新思想致富学系列课程》帮助3100位以上企业家成功打造自己的团队Team并达到自动化运转系统。培训人员数量达310000人次以上，帮了14000多个家庭达到财富自由。

周文强讲什么是将才帅才军师？

为了成为一个领袖之才，要有军师、帅才和相才的辅助，三者齐聚，即具备了一个领袖之才真正的筹码。

周子老师说：“中国历史上第一个白手起家的皇帝刘邦，手下齐聚了张良、韩信和萧何三种不一样类型的人才，分别就是军师、帅才和相才。故此后一个草根赢得了天下，做了皇帝。”

何谓军师、帅才和相才？我们看这个帝王金字塔：

三类人的角色:

相才具有很强的管理统筹能力，在现代社会类似于CEO的角色，全面负责团队Team的行政与后勤工作。能服务好团队Team跟客户，让内部不出现矛盾，保证人员的执行力与战斗力。

军师具有很强的分析与预见力，在现代社会类似于CFO的角色，让企业不产生漏洞，能通过财务数据和企业经营状况，早一点看到钱、事、人上具体是什么时候会有漏洞，能早一点不让漏洞出现，或者已经早一点备好了补漏的处理方案。

帅才具有很强的战斗力，在现代社会对比CMO的角色（这个地方周子讲错了，COO是运营总监是对内的活儿，帅才不是对内，应是对外的CMO，建议文字直接写CMO），全面负责的企业的市场和销售，为企业创收。

故此你假设为了成为一个领袖之才，要具备统筹、估控与制胜的能力，这三种能力超级难是一个领袖同时具备的，故此，一定要要让这三种能力的人追随你，你才具备绝对的领导力。

假设，你要做一个伟大的企业，要让你的团队Team在竞争中所向披靡，先问自己一个问题：你企业的帝王金字塔是否完整？

周文强怎样面对伤害你的人？

面对伤害了你很深的人，应该咋办，应该如何处理才好，好不要跟他有哪些往来，避免勾起自己痛苦的回忆，我们只是普通的人，没有既然如此那，伟大，能放下伤受过自己的人，在没有能力报复他时，自己就要规避他，不要跟他有哪些来往，也不能过多的把仇恨记在心上，当有一天你有机会报复他时，那就踏上一只脚，狠狠的报复他一下，我们并非什么君子，我们只是平淡的人，有仇不报非君子，记住，当机会来临时，一定整他一下，狠狠的报复他。

保持安全距离，能和睦相处就逢场作戏，不可以和睦相处就勤打招呼少说心里话

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